高校科技創新團隊有效性形成機理與評價模型

內容簡介

全書共七大部分。第一部分對國內外相關的研究文獻進行述評，歸納整理了各項理論成果。第二部分分析影響高校科技創新團隊有效性的主要理論流派，主要包括本體構建理論、知識管理理論、高校科技創新團隊理論、拳連廈人力資源價值和價值鏈理論、效率相關理論、產學研合作創新理論等。第三部分重點研究我國高校科技創新團隊的管理現狀，深入分析了高校科技創新團隊管理中存在的五大問題，分析了高校科技創新團隊培訓的相關問題，探討了高校科研管理髮展的路徑。第四部分重點研究高校科技創新團隊有效性的形成機理。朽尋精從智力資源管理、罪跨判知識管理和價值管理三個層面分析了高校科技創新團隊有效性形成的內在機理，並結合動力、阻力和支撐力三個維度進行高校科技創新團隊有效性形成的力場分析，進一步明確高校科技創新團隊有效性形成的具體過程。第五部分重點研究高校科技創新團隊有效性的評價模型，運用DEA（數據包絡分析）的評價方法，利用具體案例數據檢驗了形成過程中各要素間的相互作用機制及影響力的大小，為具體管理措施和制度制定指明了方向。第六部分就高校科技創新團隊有效性的管理體系設計提出具體的設計方案，可以為高校科技創新團隊有效性管理實踐提供依據和參考。第七部分介紹高校科研管理信息支撐平台建設的有關構建理論和方案。

圖書目錄

第1章緒論

1.1研究目的和意義

1.2國內外相關研究綜述

1.3研究內容與研究方法

1.4相關研究對象界定

第2章理論基礎

2.1本體理論

2.2知識管理理論

2.3高校科技創新團隊理論

2.4人力資源價值與價值鏈理論

2.5效率理論

2.6產學研合作創新理論

第3章高校科研管理現狀分析

3.1高校科研管理的三維度概述

3.2高校科研管理存在的五大問題

3.3我國科研資源配置實踐

3.4高校科研管理髮展路徑最佳化

第4章高校科技創新團隊有效性形成機理

4.1高校科技創新團隊的組建

4.2高校科技創新團隊成長的內在機理

4.3高校科技創新團隊有效性的力場分析

第5章高校科研創新團隊有效性評價模型

5.1高校科技創新團隊有效性評價的現狀述評

5.2高校科技創新團隊有效性評價原則

5.3高校科技創新團隊有效性評價方法選擇

5.4高校科技創新團隊有效性評價指標選取

5.5基於DEA的評價淚盛堡翻模型

第6章高校科技霸重戲欠創新團隊管理體系設計

6.1強化高校人力資源管理創新

6.2跨學科高校科技創新團隊建設路徑最佳化

6.3基於知識管理的高校科研工作管理提升

6.4科研經費管理制度設計

6.5科技成果轉化的路徑設計

6.6科嘗戲懂技創新團隊有艱促效性培育與提升對策

第7章高校科研管理信息支撐平台建設

7.1基於知識管理的團隊領域本體構建

7.2基於大數據的高校科技創新團隊管理模式

7.3基於雲計算的高校科技創新團隊管理平台

7.4基於雲計算的高校跨學科科研平台的構建

參考文獻

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