《高效能總經理的七步管理法》是2012年石油工業出版社出版的圖書，作者是卓越。
基本介紹
- 書名：高效能總經理的七步管理法
- 作者：卓越
- ISBN：9787502189754
- 頁數：363
- 定價：28.00元
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2012-5
內容簡介,目錄,作者簡介,
內容簡介
本書作者針對中國公司的管理，做出中國式的解釋，其中滲透中國獨特的文化韻味。
《高效能總經理的七步管理法》結合中國獨具特色的公司企業和人情世故，總結出了七步管理法，包括制度與薪酬、識人與用人、溝通與協調、質量與品牌、誠信與服務、渠道與行銷、資本與利潤，共200多條管理經驗，重點突出，脈絡清晰，短小精悍，簡單易行，供總經理茶餘飯後翻閱。
目錄
第1步——制度與薪酬
1．實施制度的幾點講究
2．無規矩不成方圓
3．法治代替人治
4．嚴格執行規章制度
5．嚴明紀律要用“熱爐法則”
6．誰都不許抄近道
7．令行禁止，監督好使
8．人“事”關天
9．國有國法，家有家規
10．絕不允許拉幫結派
11．慈母手握鐘馗劍
12．處罰要寬嚴適度
13．規章制度要避免的八點
14．設立部門的三個問題
15．鼓不敲不響，鐘不撞不鳴
16．考評的四個基本原則
17．檢查工作的九個技巧
18．績效面談的七個程式
19．留住人才的三大“法寶”
20．運用策略，留住年輕人才
21．工資“捨身”，幹勁十足
22．高人一酬，將“薪”比心
23．要想馬兒跑，就得多餵草
24．為新員工“量體裁衣”
25．報酬要與制度均衡
26．好待遇 好前途
27．加班是把雙刃劍
28．防止陷入薪酬誤區
……
第2步——識人與用人
第3步——溝通與協調
第4步——質量與品牌
第5步——誠信與服務
第6步——渠道與行銷
第7步——資本與利潤
2．無規矩不成方圓
3．法治代替人治
4．嚴格執行規章制度
5．嚴明紀律要用“熱爐法則”
6．誰都不許抄近道
7．令行禁止，監督好使
8．人“事”關天
9．國有國法，家有家規
10．絕不允許拉幫結派
11．慈母手握鐘馗劍
12．處罰要寬嚴適度
13．規章制度要避免的八點
14．設立部門的三個問題
15．鼓不敲不響，鐘不撞不鳴
16．考評的四個基本原則
17．檢查工作的九個技巧
18．績效面談的七個程式
19．留住人才的三大“法寶”
20．運用策略，留住年輕人才
21．工資“捨身”，幹勁十足
22．高人一酬，將“薪”比心
23．要想馬兒跑，就得多餵草
24．為新員工“量體裁衣”
25．報酬要與制度均衡
26．好待遇 好前途
27．加班是把雙刃劍
28．防止陷入薪酬誤區
……
第2步——識人與用人
第3步——溝通與協調
第4步——質量與品牌
第5步——誠信與服務
第6步——渠道與行銷
第7步——資本與利潤
作者簡介
卓越，原名張俊傑，畢業於河北經貿大學，先後在多家大型公司擔任培訓導師，長期從事企業人力資源管理、中小公司戰略研究、商業史研究，有多部作品問世。代表作《總經理商道筆記》《潮汕商人賺錢全憑真本事》《小公司做大做強18招》《做強小公司勝於做大大公司》等。
