高效能團隊設計

編輯推薦

告訴你打造高效能團隊的邏輯與方法。

《高效能團隊設計》是作者結合新的經濟形勢，針對當下團隊的管理困境而創作。

本書能夠幫助企業解決團隊管理的棘手問題——它既能解決管理者縱向的管理（從戰略計畫制訂、任務制訂到執行的流程）難題，也能解決管理者的橫向管理（各部門、各個執行者之間的橫向配合）難題，讓管理者在新的經濟形勢下打造出高效能團隊。

隨著當下經濟形勢的變化以及科技的發展，越來越多的管理人員發現，過去行之有效的管理團隊的方法越來越難以發揮作用。

在新的經濟形勢之下，多數管理者都陷入了抓執行、帶團隊的困境：團隊管理者用盡各種方法，卻依然無法獲得理想結果；員工每天非常努力，工作仍然沒效率；競爭對手的新產品，新的“打法”不斷出現，自己卻手足無措……

作者結合目前的經濟形勢，針對當下管理的困境，分析了大量企業和團隊，研發出了新經濟形勢之下打造高效團隊的方法，並將這些方法模組化、系統化。通過本書，你將學會在新的經濟形態下打造高效能團隊的邏輯和方法。

趙偉，新銳管理專家，長居北京，現為某文化公司總裁。

他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，將歐美先進的管理模式落地中國，具有豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界 500強企業提供管理諮詢。