《高效經理人的8個思維原則》是2003年機械工業出版社出版的圖書，作者是Dave Marcum
基本介紹
- 書名：高效經理人的8個思維原則
- ISBN：711112365
- 定價：29.8
- 出版社：機械工業出版社
基本信息,簡介,目錄,
基本信息
書名:高效經理人的8個思維原則
圖書編號:504056
作者:Dave Marcum
出版日期:2003-08-01
版次:1
開本:16開
簡介
在中世紀，西方世界把方向看做是治病的最佳方法，因為醫生們 相信疾病隱藏在“壞血”里，他們根據一定規則給患者放血祛病。如 果患者的症狀沒有得到改善，那么根據放血學說，這只能說明放得還 不夠——下一次還得多放一點。這種醫學觀念一直延續到20世紀早期。 試想，如果我們把當今最熱門、最有效的管理理念套用到放血療 法上，能不能使治療更有效呢？如果把質量控制和統計分析套用到放 血技術上會發生什麼情況？或者，組織擅長放血療法的醫生和操作人員參加團隊建設活動，對治療效果又將有什麼影響？我們還可以把訓 練有素的放血療法小組的醫療人員帶到山上去做活動，例如讓他們在 彼此懷抱中做自由落體運動，以增加他們彼此間的信任。我們還可以 在小組內進行充分授權，讓小組成員放開手腳，大膽地開發放血工具 和方法。再進一步，為了建立更加穩固的醫患關係，可以給他們進行 積極思維態度的培訓，讓醫生和患者之間能積極對待放血治療。最終 的結果是什麼呢？結果肯定是令人捧腹大笑。雖然放血醫療小組最佳化 了治療過程，但除了他們自己為此感到快樂和認為治療高效之外，最難過的應當是那些因失血而死的...
目錄
名家推薦
史蒂芬·柯維推薦序
緒論
第1章 思考！
原則1 審視自我
第2章 自我警報！
第3章 謙遜的語言
原則2 好奇求知
第4章 永保好奇心
原則3 拋棄常規
第5章 重要事件
第6章 切忌盲目猜測
第7章 突破解決方案的自身局限
原則4 挖掘證據
第8章 以光速失敗的企業：對速度的沉溺和迷失
第9章 證據無處不在
第10章 搜尋軟證據
第11章 深挖硬證據
原則5 估量影響
第12章 白板經濟學
原則6 縱觀全局
第13章 涉及的人與事
原則7 審慎行事
第14章 接受現實，或乾脆放棄
原則8 溯本求源
第15章 為什麼問為什麼勝利在望
第16章 持續關註：時間、人力和金錢
第17章 果斷決策
第18章 改變現在
關於學習和運用商業思維的問答
注釋致謝
譯者後記
譯者簡介
