高效演講

內容簡介

《高效演講》一書底稿為連續三任美國總統柯林頓、小布希、歐巴馬的私房演講訓練教程，美國雀巢公司行銷副總裁多琳·伊達、美國思科公司副總裁伊馮·勒魯和美國住房與城市發展部前主任喬·科萬等政商界精英人士對《高效演講》一書也都做出高度評價。很多人可能還在擔憂要如何在會議室對同事、客戶講話，對著大禮堂幾百人面紅耳赤、滿頭大汗，緊張到手腳顫抖、站在舞台中央發不出一聲來。如此場合，一語不慎，極有可能全盤皆輸！《高效演講》作者在諮詢實踐中，總結出了演講中普遍適用的原則和方法，同時，科學解釋了當眾講話緊張的原因，並揭示出演講的真諦，即與聽眾分享。在分享精神下，緊張感會自然退去。再輔以恰當方法和技巧，對演講內容、風格和狀態進行調整，就能打動聽眾，實現演講的目的。當今社會，演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過《高效演講》一書，你將學到高效演講領域最前沿的研究成果。只要運用得當，每個人都能高效演講，讓成功的可能性無限增大。

作者簡介

彼得·邁爾斯（Peter Meyers）
史丹福大學溝通力與領導力講座教授，美國Stand & Deliver諮詢集團創始人兼董事長。他也曾被美國伊莎蘭學院及瑞士洛桑國際管理髮展學院聘請到校任教。他在史丹福大學開設的溝通力與領導力課程，連續八年被評為最受學生歡迎的公開課。Stand & Deliver集團已成立二十餘年，主要服務於美國政要、全球500強公司高管，以及世界各國領導人，為他們的演講和溝通提供一對一的特別培訓和指導。

尚恩·尼克斯(Shann Nix)
屢獲殊榮的新聞記者、小說家和劇作家。她曾在全美三大商業廣播電視公司之一--美國廣播公司下屬的電台做訪談類節目主持人，在她任職期間，該節目的聽眾超過了100萬。她和彼得·邁爾斯一起致力於高效溝通的培訓指導工作，二十餘年來積攢了豐富的實踐經驗。

圖書目錄

前言
人人都可以高效溝通
高效溝通的要求
如何實現高效溝通
從現在開始
我們對你承諾
第一篇演講內容
第一章精心準備
結果：帶著目標去演講
關聯性：從聽眾出發去準備
要點：清晰有力傳達重點
綜合考慮：規劃統籌列出大綱
第二章巧設結構
坡道：巧妙開場，一句話引起聽眾最大興趣
路線圖：耐心引導，帶聽眾了解演講流程
發現：循序漸進，刺激聽眾主動發現演講要點
總結：強化重點，加深印象
注意：切忌以問答環節結束
甜點：完美收尾，讓聽眾記住你的演講
整合：根據不同場合調整演講結構
綜合考慮：通過練習檢驗結構是否合理
第三章善用技巧
故事：用起伏的情節吸引聽眾
比喻：用鮮活的形象打動聽眾
語言生動：恰當措辭讓每句話更有力量
重複：強化你最想讓聽眾感知的內容
問答環節：在互動中將聽眾拉在自己的立場
第二篇演講風格
第四章鍛鍊聲音
呼吸：積極調整，大膽發出自己的聲音
多樣化：讓多變的聲音提升你的語言魅力
第五章姿勢與動作
當眾講話：肢體語言讓演講更自然有力
桌子技巧：眼神交流突破桌子的限制
第六章表情和眼神
面部肌肉：豐富的表情感染聽眾
眼神：直面聽眾，進行“連線的對話”
提示物：記住你的演講要點
大腦一片空白時：為你支招應對突髮狀況
排練：讓演講更趨完善
第三篇演講狀態
第七章身體模式
了解身體模式：不同的身體模式產生不同的情緒
調整身體模式：適宜的模式讓情感表達更強烈
第八章心靈之眼
了解心靈之眼：人類天生關注消極性事物
聚焦心靈之眼：關注能激發積極情緒的事物
第九章轉變信念
信念的力量：你的信念決定了表現
轉變信念：良好的信念提升你的自信
第四篇高危情境
第十章直面危機
把魚放在桌子上：直面棘手問題，化危機為信任
對話的障礙：清除障礙，激發認同感
對話的橋樑：建立紐帶，發出共同的心聲
第十一章危機溝通
必要性：正確處理，把危機轉化為共贏
危機溝通案例兩則
第十二章運用新技術
電子郵件
電話
電話會議
視頻會議
幻燈片
第五篇人脈維護
第十三章個人願景
走進你的未來：想像他人對自己最好的評價
陳述願景：為理想評價規劃自己的行為
運用：用美好的願景激勵自己實踐規劃
第十四章人脈管理
人際關係：人脈是重要的財富
有效管理：讓自己的人脈發揮出最大能量
第十五章合作與創新
是的，而且：不否定，鼓勵新思想
創新階梯：以他人的想法為基礎不斷提高
注意：多些鼓勵就多些奇蹟
結語：提升個人風度
致謝
附錄1：進一步評估
附錄2：坡道和甜點

高效演講

基本介紹

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作者簡介

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