高效決策與自運營

內容簡介

　　本書分為三章：*章講述了如何用TOC有效產出會計對企業進行高效考核；第二章解讀了UTA經營管理模式的具體套用；第三章教管理者如何通過思考程式建立正確的思考方式。通過對這些管理方法和觀念的講解，幫助管理者迅速作出正確的決策，以使企業實現真正的自運營。

　　仲傑，清華大學總裁班特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師，深圳清華大學研究院首席諮詢顧問，有十多年的企業管理諮詢服務經驗。仲傑服務過的部分客戶（排名不分先後）有東風汽車、吉利汽車、富士康、娃哈哈、河南電視台、愛慕、北車集團、南自通華、通用電氣、春光五金、南方軸承、徐州重工、顧家工藝、凱萊大酒店等。

前言導入新模式，實現企業自運營

章企業高效考核

節企業要有居安思危的意識

第二節企業考核中的效率

第三節TOC有效產出會計

第四節企業管理自運營

第二章UTA單元有效產出經營管理模式

節做好重要的三件事

第二節UTA經營管理模式介紹

第三節獨立存在方式下的UTA經營管理模式

第四節績效考核方式的UTA套用

第五節戰略部門考核方式的UTA經營管理模式

第三章企業管理者如何思考

節正確思考的前提——四觀

第二節TOC思考程式TP基礎知識初級學習

第三節衝突圖