高技術虛擬企業是指由兩個或兩個以上與高技術相關的企業藉助現代網路技術和信息技術,根據市場需求和自身的競爭優勢,依據契約關係而聯合起來的,期望通過整合企業內外部資源來提高企業競爭力,並最終向社會提供高技術產品或服務的一種無企業法人的、虛擬的、臨時的企業組織形式。
基本介紹
- 中文名：高技術虛擬企業
- 外文名：High-tech virtual enterprise
- 類型：企業組織形式
HTVE知識管理需求分析
- (一)HTVE的知識管理活動的特點
(1)複雜性：HTVE知識管理既包括對成員企業知識的管理,還包括對聯盟知識的管理,知識活動複雜。同時,HTVE知識管理面向高技術企業獲取缺口知識的全過程,是一次完整的知識創新過程,即從知識獲取、知識整合、知識表示與存儲、知識轉移到知識創新的循環過程。由此可知,HTVE的知識管理是發生在複雜環境下,針對不同層次、主體,面向全生命周期知識活動的動態管理。
(2)動態性：面臨動態多變的市場環境,高技術企業的知識缺口也是動態變化的,這就要求HTVE具有極高的敏捷性,要求HTVE知識管理系統具有開放性和柔性,以滿足聯盟動態調整組織結構、知識管理策略等的要求。
(3)分散式管理：HTVE成員地理位置的分散性要求其知識管理是分散式的。HTVE將分散在不同地域的企業知識納入聯盟的整體運行中,其知識管理既要支持各生命周期的知識活動,又包括對不同知識主體的許可權管理。構建其知識管理體系不能照搬已有的知識管理理論和方法,必須系統地分析HTVE 的外部環境、內部結構和企業文化以及技術上對知識管理的需求。
- (二)HTVE對知識管理的需求表現：
(1) 生命周期角度：從HTVE整個生命周期來看,每個階段運行的目標和任務不同,所需的知識及其各項知識活動不同,對知識管理的要求則不同,因此HTVE知識管理系統的構建需按照生命周期進行,知識管理系統應具有很高的開放性和柔性,根據不同階段的需求,相應地調整知識管理任務。
(2) 組織結構角度：HTVE需要一個複雜的跨地域多層次的動態網路結構,因此其知識管理需要藉助組織間的分散式集成知識管理系統來實施。既要為組織間的知識共享提供保證,又要提供足夠的安全機制來保證成員的私有利益。
(3) 跨組織環境的要求：HTVE具有異質性企業文化環境,在具備成員企業的互補資源能力的同時,也存在著成員企業間文化上的差異性, 如何建立信任、共享的文化氛圍, 是HTVE進行知識管理所要面臨的一大難題。HTVE成員的專業領域、企業文化、企業類型、工作流程都可能相差很大,這給協同管理帶來很大的難度,HTVE必須具備一整套的整合機制,以為HTVE的發展提供一個良好的互信協作的環境,包括在HTVE夥伴間建立信任關係並進行有效管理及構建安全的網路環境。
(4) 建立完善知識協作機制：知識協作是指通過知識的共享、整合、重組與激活,使學習、利用和創造知識的整體效益大於各獨立組成部分總和效應。HTVE從組建到解體是各成員不斷進行知識分工與協作的過程,在這個過程中,知識轉移是最主要的知識活動,不僅包括高技術企業內部知識轉移,更重要的是包含了聯盟內不同企業間知識的轉移,還有聯盟和外部組織間知識的轉移,從知識轉移的主體、內容、影響因素、轉移效果等各方面,相對於單個企業都更加複雜,既要保證知識在成員企業間有效地轉移,又要保證成員企業的某些核心知識資源的內部安全,因此,HTVE的知識管理要更好地促進各項有益的知識轉移,鼓勵聯盟內部企業間的知識共享,以促進知識的再利用和創新,提高HTVE 整體的核心競爭力。
(5) 技術角度：快速回響市場機遇的需要和HTVE知識管理活動的複雜性,僅僅通過對人力資本的管理難以滿足HTVE 知識管理的需求,必須在HTVE 信息平台的基礎上構建統一的知識管理平台,為HTVE 的知識轉移提供充分的技術環境。
