基本介紹
- 中文名：高州圖書館
- 位置：高州市區文明路6號
- 建築總面積：7735.28平方米
- 總投資：938.5萬元
- 前身：秀川圖書館
- 圖書館類型：國家一級圖書館
介紹,設設備施,人員及財政,榮譽,發展歷程,一張白紙繪藍圖,強化管理促發展,
介紹
高州圖書館設設備施
新館面積大，外觀宏偉，室內寬敞，採光、通風合理。各層設定為：首層灶求“以文補文”陣地，出租場地的租金用於補充蒸諒奔購書經費和館舍的維護；二樓設報紙閱覽室、期刊閱覽室、展覽廳和電子圖書館；三樓為外借處，設成人書庫、兒童書庫、景宜書屋，全部開架借閱；四樓設自修室、報紙庫、辦公室、采編室和報告廳；五樓設有知識講座和各種培訓班；六樓為大型展覽廳。圖書館現有書架2551米，期刊架138米，書櫃9個，閱覽台64張，閱覽座椅292張，自修室、報告廳座位300個。 高州市圖書館現有藏書7萬多冊，其中古籍線裝書6加余冊（未修補的3000餘冊），報紙103種，期刊414種。圖書館實行計算機管理，採用台灣傳技圖書館自動化系統（Total II），設一個伺服器，七個終端，開設讀者查詢系統。開館時間：星期一至星期六8：30--11：30，15：00--20：30；星期天8：30--20：30；星期一閉館休息。年進館讀者近30萬人次，圖書流通28萬冊次，持證讀者6000多人。
高州圖書館
人員及財政
高州市圖書館現有在職人員19人，離退休4人。在職人員中本科2人，大專9人，中專4人，高中2人，國中2人；圖書管理專業技術人員11人。財政撥款經費20.2萬元，購書和大樓維護經費（租金）27.9萬元
榮譽
圖書館被評為高州市2001年“文明視窗”單位和茂名市文化系統先進集體。
經廣東省文化廳和省公共圖書館評估小組評估，文化部審核通過，高州市圖書館榮獲全國“一級圖書館”稱號，這是湛江、陽江、茂名三地縣（市）級公共圖書館中唯一獲此殊榮的圖書館。
發展歷程
一張白紙繪藍圖
高州市圖書館（原秀川圖書館）1992年發生火災，館舍藏書盡焚。高州市政府對此十分重視，投入巨資重新建設圖書館。重建後的新館建築面積7776平方米，地處城市中心，毗鄰潘洲公園，周圍環境優美，於1999年12月開放服務。
當人們在對圖書館宏偉的外觀嘖嘖稱讚時，又有誰能知道，未開放的圖書館內部除了2萬多冊舊書外，別無他物，說是個“空殼圖書館”實不為詢臘棵過。
面對一座空館，圖書館領導班子迎難而上，千方百計思考怎樣把圖書館發展壯大。白紙一張好趨灑白繪圖。為此，他們以科學發展觀為指導，高起點制定圖書館發展規劃，分別在大樓的二、三、四層設立了報紙閱覽室、期刊閱覽室、電子閱覽室、兒童閱覽室、成人書庫、報紙庫和景宜書屋，並增設電腦和各種文化藝術培訓班，著力把圖書館建成高州市的文化中心。同時，該館又著手引進TOTALS圖書館管理系統，使用計算機自動化管理，實現採購、編目、流通、書目檢索自動化。
空有藍圖沒經費無異於畫餅充飢。圖書館主要負責人為使書架上多添幾本圖書，開展正常的讀者服務工作，東奔西走，一次次往返奔波於主管文化、財政、宣傳工作的高州市委、市政府領導和市直單位領導之間，並引起了他們的重視。在有關領導的幫助下， 該市先後撥出專款為圖書館配置安裝了計算機自動化管理系統和其他配套設備，省文化廳也及時撥出山區文化建設專款和多種器材、設備，並進一步完善了該館的電子閱覽室，還幫助該館成立了廣東流動圖書館高州分館。此外，高州市政府還批准了該館把大樓首層作為“以文補文”陣地的方案，同意把首層出租，所得租金用作採購圖書、報刊經費，以及水電費和大樓的維護費用。內部挖潛增活力
為增強圖書館活力，使該館成為高州人名副其實的文化中心，該館著力從內部挖掘潛力，首先是著力最佳化館藏資源。該館通過聯繫社會力量添加服務項目，開辦電子閱覽室、增設景宜書屋、建立廣東流動圖書館高州分館等舉措，不斷拓寬資源整合渠道，延伸服務領域，提高服務效能。目前，該館已初步形成了印刷型、音像型、電子型及地方特色文獻相結合的門類多樣、內容常新的館藏資源新格局。
其次是著力提高館員素質。該館鼓勵並組織在職人員參加繼續教育、離職深造、業務培訓、學歷學習和評夜糠恥霸定職業資格等形式多樣的教育學習活動。與此同時，該館還先後多次組織員工到廣州、湛江、新會等地的圖書館參觀學習，開展館際交流活動，從而達到取長補短、逐步提高的目的。
再次，為使流通圖書堅固耐用，該館堅持把每本分編、整理、錄入完畢的新書重新裝訂後才上架外借流通。該館還針對讀者多、藏書少、圖書借閱率高、破損快的情況，每天組織工作人員修補破舊圖書，增加館藏圖書的使用價值。僅此二項，辨艱阿每年便可節約費用幾萬元。
強化管理促發展
有了資金和館藏資源，沒有好的管理，圖書館也不可能有舟蘭她踏良性的發展。幾年來，圖書館制定了《高州市圖書館工作人員守則》等各種規章制度，明確了各部室主任和工作人員的崗位職責，並每月對員工的工作進行民主評議和量化考核，鼓勵先進、鞭策後進。為進一步提高圖書館的服務質量，該館在服務視窗的各崗位推行《首都圖書館文明規範用語》，實行儀容、語言、行為等方面的文明規範；公開工作人員職責，實行掛牌上崗，設立讀者意見箱，接受讀者的監督評議；開設讀者公共電腦查詢系統，接受讀者的電話續借和諮詢。
好的管理帶來了優質的服務，優質的服務拉近了圖書館與社會大眾的距離，讓更多的人認識圖書館、走進圖書館、利用圖書館。圖書館也真正成為廣大民眾喜聞樂見的文化樂園，人們的思想、情感、風俗、習慣在這裡得到了淨化和升華，並轉化為推動經濟發展和建設和諧社會的精神動力。
一系列不懈的努力終於換來了一系列不平凡的業績：該館現有藏書15萬冊，訂購報刊620種，持證讀者2萬人，年接待讀者100萬人次。先後被省、地、市各級政府和文化主管部門評為文明視窗單位、文明示範單位、十大最佳服務單位、廣東省基層文化先進單位。該館還被國家文化部授予“一級圖書館”的榮譽稱號。
為增強圖書館活力，使該館成為高州人名副其實的文化中心，該館著力從內部挖掘潛力，首先是著力最佳化館藏資源。該館通過聯繫社會力量添加服務項目，開辦電子閱覽室、增設景宜書屋、建立廣東流動圖書館高州分館等舉措，不斷拓寬資源整合渠道，延伸服務領域，提高服務效能。目前，該館已初步形成了印刷型、音像型、電子型及地方特色文獻相結合的門類多樣、內容常新的館藏資源新格局。
其次是著力提高館員素質。該館鼓勵並組織在職人員參加繼續教育、離職深造、業務培訓、學歷學習和評定職業資格等形式多樣的教育學習活動。與此同時，該館還先後多次組織員工到廣州、湛江、新會等地的圖書館參觀學習，開展館際交流活動，從而達到取長補短、逐步提高的目的。
再次，為使流通圖書堅固耐用，該館堅持把每本分編、整理、錄入完畢的新書重新裝訂後才上架外借流通。該館還針對讀者多、藏書少、圖書借閱率高、破損快的情況，每天組織工作人員修補破舊圖書，增加館藏圖書的使用價值。僅此二項，每年便可節約費用幾萬元。
強化管理促發展
有了資金和館藏資源，沒有好的管理，圖書館也不可能有良性的發展。幾年來，圖書館制定了《高州市圖書館工作人員守則》等各種規章制度，明確了各部室主任和工作人員的崗位職責，並每月對員工的工作進行民主評議和量化考核，鼓勵先進、鞭策後進。為進一步提高圖書館的服務質量，該館在服務視窗的各崗位推行《首都圖書館文明規範用語》，實行儀容、語言、行為等方面的文明規範；公開工作人員職責，實行掛牌上崗，設立讀者意見箱，接受讀者的監督評議；開設讀者公共電腦查詢系統，接受讀者的電話續借和諮詢。
好的管理帶來了優質的服務，優質的服務拉近了圖書館與社會大眾的距離，讓更多的人認識圖書館、走進圖書館、利用圖書館。圖書館也真正成為廣大民眾喜聞樂見的文化樂園，人們的思想、情感、風俗、習慣在這裡得到了淨化和升華，並轉化為推動經濟發展和建設和諧社會的精神動力。
一系列不懈的努力終於換來了一系列不平凡的業績：該館現有藏書15萬冊，訂購報刊620種，持證讀者2萬人，年接待讀者100萬人次。先後被省、地、市各級政府和文化主管部門評為文明視窗單位、文明示範單位、十大最佳服務單位、廣東省基層文化先進單位。該館還被國家文化部授予“一級圖書館”的榮譽稱號。
