高可靠性組織的理論與實踐

高可靠性組織的理論與實踐

現代化人機工業系統的發展,要求人與組織具備與之相適應的職業素養,以減少因人為失誤與組織錯誤導致頻發的安全事故。本書從實現組織高安全性生產運營的角度出發,分析了高可靠性組織建設對於發展與現代技術系統相協調的人與組織,降低高風險操作中人為失誤率和事故發生率的重要性,結合中國石油寧夏石化公司具體實踐案例,系統闡述了推行精益安全管理、建設高可靠性組織的一系列流程與方法。

基本介紹

  • 書名:高可靠性組織的理論與實踐
  • 出版社:華中科技大學出版社
  • 頁數:160頁
  • 開本:16
  • 品牌:華中科技大學出版社
  • 作者:雍瑞生
  • 出版日期:2014年4月15日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:7560997295, 9787560997292
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,

內容簡介

雍瑞生編著的《高可靠性組織的理論與實踐》共分為8章。第1章介紹人類社會發展面臨的危機與出路,闡明了高可靠性組織建設的背景;第2章介紹高可靠性組織的基本概念、行為特徵、主要觀點、起源、發展套用及建設思路——推行精益安全管理,並介紹了高可靠性組織建設的成功案例;第3章討論了高可靠性組織建設的基礎——管理預期,包括設定安全目標、階段性成果,識別變革的關鍵任務及可能面臨的問題等;第4章指明了高可靠性組織建設需遵循的特徵要求及實踐的基本原則與核心功能;第5章著重討論了高可靠性組織建設的架構體系,主要包括組織結構、職能支持體系、技能培養體系、績效管理體系及持續改進體系;第6章對高可靠性組織建設過程中可能用到的工具與方法進行了詳盡論述;第7章討論了高可靠性組織安全文化的建設與內容體系;第8章則是對高可靠性組織建設流程的回顧與總結

作者簡介

教授級高工。主要研究方向工程項目管理和石化安全管理。

圖書目錄

高可靠性組織的理論與實踐目錄目錄
第1章人類社會發展面臨的危機與出路(1)
1.1人類社會發展的目標(1)
1.2農耕文明的安全團隊管理(2)
1.3工業文明面臨的安全危機(3)
1.4社會和諧發展亟須解決“人”的問題(5)
第2章高可靠性組織與精益安全管理(9)
2.1高可靠性組織是什麼(9)
2.2高可靠性組織的產生及發展套用(12)
2.3高可靠性組織的內涵——精益安全管理(14)
2.4高可靠性組織實例介紹(18)
第3章高可靠性組織實踐的基礎——管理預期(23)
3.1提升人的可靠性(24)
3.2提升設備、環境的可靠性(31)
3.3高可靠性行為模型(32)
3.4管理預期的注意事項(34)
第4章高可靠性組織實踐的管控指南(38)
4.1高可靠性組織設計的特徵要求(38)
4.2精益安全管理的基本原則(40)
4.3精益安全管理的核心功能(46)
第5章高可靠性組織實踐的管控模式(51)
5.1高可靠性組織結構(52)
5.2高可靠性職能支持體系(57)
5.3高可靠性技能培養體系(65)
5.4高可靠性績效管理體系(72)
5.5高可靠性持續改進體系(79)
第6章高可靠性組織實踐的方法與工具(91)
6.1精益安全推動的方法與工具(91)
6.2個人可靠性提升的方法與工具(100)
6.3設備、環境可靠性提升的工具(107)
6.4健康管理體系的集成(121)
第7章高可靠性組織的安全文化(124)
7.1安全文化是什麼(124)
7.2安全文化建設的層次體系(125)
7.3安全文化建設的內容體系(128)
7.4高可靠性安全文化體系(132)
第8章高可靠性組織建設綜述(140)
8.1高可靠性組織與精益安全管理(140)
8.2高可靠性組織建設的基礎(141)
8.3高可靠性組織建設的管控模式(143)
8.4高可靠性組織實踐的方法與工具(144)
參考文獻(146)
後記(150)

序言

前言
現代化人機工業系統的發展,要求人們遵章守紀,協同合作,各盡其責;然而人與組織素養的滯後發展,顯現出嚴重的人機不協調性,由此產生的大量人為失誤與組織錯誤導致的安全事故頻發,給社會帶來諸多損失與災難。而究其原因,歸根結底是組織管理不到位,沒有採取措施來提高人的可靠性,進而實現組織的可靠性以保證系統運行的安全。如何在工業化道路上實現安全有保障,確保社會或企業的和諧發展,發展與現代技術系統相協調的人與組織顯得尤為重要。
本書的核心內容是介紹如何在組織中推行精益安全管理、建設高可靠性組織、提升人與組織對複雜技術系統的適應性,從而實現組織高安全性的生產運營。本書在體系上注意理論與實踐的結合,結合中國石油寧夏石化公司具體實踐案例,系統地介紹了建設高可靠性組織的一系列流程與方法。全書共分為8章。第1章介紹人類社會發展面臨的危機與出路,闡明了高可靠性組織建設的背景;第2章介紹高可靠性組織的基本概念、行為特徵、主要觀點、起源、發展套用及建設思路——推行精益安全管理,並介紹了高可靠性組織建設的成功案例;第3章討論了高可靠性組織建設的基礎——管理預期,包括設定安全目標、階段性成果,識別變革的關鍵任務及可能面臨的問題等;第4章指明了高可靠性組織建設需遵循的特徵要求及實踐的基本原則與核心功能;第5章著重討論了高可靠性組織建設的架構體系,主要包括組織結構、職能支持體系、技能培養體系、績效管理體系及持續改進體系;第6章對高可靠性組織建設過程中可能用到的工具與方法進行了詳盡論述;第7章討論了高可靠性組織安全文化的建設與內容體系;第8章則是對高可靠性組織建設流程的回顧與總結。
因篇幅有限,尚有許多涉及高可靠性組織建設的內容未做深入討論,加之編者水平有限,雖經反覆修改,書中難免有錯誤與不足之處,我們深表歉意,同時懇請讀者及同行批評指正。
本書在編寫過程中,引用和參考了許多中外專家學者的論著、研究成果和文獻資料,在此,謹對原作者和研究者表示最誠摯的謝意!

編者
2013年11月

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