本書將組織信任理論引入到戰略人力資源管理研究中來，可以為我們理解人力資源實踐對組織績效作用機制提供良好的基礎。通過理論分析、問卷調查、案例分析，探討了高參與人力資源實踐通過組織信任影響了組織績效。在此基礎上，本書提出高參與組織的建立不僅需要改變組織的人力資本，更需要構建組織新型的社會關係網路和組織信任關係。
基本介紹
- 書名：高參與組織中的信任問題研究
- 作者：程德俊
- ISBN：978-7-305-14591-9
- 定價：30.00
- 出版時間：201412
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
信息,作者簡介,目錄,
信息
作者：程德俊
編輯：王抗戰0/王春梅
ISBN：978-7-305-14591-9
出版時間：201412
字數：210
定價：30.00
開本：16開
頁數：336
裝訂：平裝
版次：1
CIP分類號：F241
作者簡介
程德俊，南京大學商學院人力資源管理系教授，現為美國管理學學會會員，中國管理研究國際學會會員，主要從事高績效人力資源系統、談判與衝突管理、組織中權力與影響等領域的研究和教學工作。
目錄
第一章 從高控制型組織到高參與型組織
第一節 從高控制型組織到高參與型組織 - 4 -
第二節 高參與人力資源實踐的構成 - 9 -
第三節 高控制型組織和高參與組織的協調機制比較 - 13 -
第二章 組織信任及其三維度模型 - 24 -
第一節 組織信任及其研究 - 24 -
第二節 組織信任的認知和情感維度 - 27 -
第三節 組織信任的結構維度 - 33 -
第三章 高參與工作系統對組織信任的影響：理論和實證 - 35 -
第一節 高參與工作系統對社會關係網路影響的理論模型 - 35 -
第二節 高參與工作系統對組織信任和創新績效影響的影響 - 39 -
第三節 分配公平對高參與工作系統和組織信任的影響 - 49 -
第四節 不同學習戰略下高參與工作系統與組織市場績效的關係 61
第五節 家長式領導對高參與工作系統與學習戰略的影響 69
第四章 社會關係網路對於員工自願離職的影響:某銀行的案例研究 84
第一節 理論回顧和研究架構 84
第二節 研究設計 86
第三節 案例分析 90
第五章 高參與工作系統的構建及其變革 99
第一節 學習戰略、組織結構與人力資源管理系統的選擇 99
第二節 高參與組織中的授權：知識的視角 107
第三節 高參與工作系統中的社會關係網路及其變革障礙 113
