高光時刻(2022年機械工業出版社出版的圖書)

內容簡介

你是想在職場發光發熱的小白嗎？你是期望在晉升機遇前“百發百中”的上進員工嗎？

你是在融入新團隊的挑戰前束手無策的新任管理者嗎？

這本書將擊碎你與職場工具之間的“壁壘”，以圖表結合的形式，融入包括金字塔原理、目標管理、教練技術、OKR思維和4D領導力系統等在內的各種頂級管理學經典方法論，配合通俗透徹的文字講解，為你呈現30個可以迅速上手的職場工具。

一個職場階段對應一個實用工具，一個職場場景對應一種高效方法，翻開這本書，你將告別“大海撈針”，高效找準最適合自己的職場高光之路。

序言

使用說明

第一階段面試當前，一舉拿下理想職位001

工具01 職業規劃：“3 個圈”，

找到職場核心競爭力 002

工具02 簡歷準備：“4 拐點”，

獲得夢想職位 011

工具03 面試技巧：“昨日重現法”，

證明絕對價值 020

工具04 職位選擇：“探照鏡”，

照出夢想職位 028

工具05 內部競聘：“5 點清單”，

備戰組織競聘 037

第二階段試用期內，快速融入新團隊047

工具06 試用 1 周：“人眼測評法”，知己知彼 048

工具07 試用 1 個月：“四位一體法”，刷足存在感 055

工具08 試用期間：“1+1 連線法”，建立信任 063

工具09 試用期滿：“群策群力法”，解決“老大難”問題 070

工具10 特殊試用：“人才盤點 3 問”，成功轉正 077

第三階段新官上任，管好人和理好事085

工具11 管好人：“4 步提升認可法”，快速服眾 086

工具12 理好事：“要事優先 3 漏鬥法”，快速達標 094

工具13 搞好關係：“7 步供需圖譜”，快速贏得好人緣 101

工具14 時間管理：“摺疊時間管理法”，快速拿結果 108

工具15 特殊上任：“變革閉環管理法”，快速整頓團隊 114

第四階段績效管理，帶領團隊打勝仗121

工具16 績效目標：“很可能有戲法”，制定高挑戰目標 122

工具17 績效任務：“6 個明確地圖”，找準行動方向 130

工具18 績效述職：“3 盞聚光燈”，照亮績效成果 138

工具19 績效復盤：“1 塊看板”，高效賦能團隊 145

工具20 績效結果：“1 個轉變”，點燃內心戰鬥力 154

第五階段贏得領導，輕鬆被提拔163

工具21 “需求畫布”，讓領導“看見你” 164

工具22 “分析看板”，讓領導“關注你” 171