體驗業改變未來

體驗業改變未來

《體驗業改變未來》是2013年中國發展出版的一本圖書,作者是振中。

基本介紹

  • 作者:振中
  • ISBN:9787802348646
  • 頁數:260
  • 定價:32.00元
  • 出版時間:2013-1
內容介紹,內容提要,作者簡介,目錄,精彩導讀,

內容介紹

體驗業改變未來,ISBN:9787802348646,作者:振中
基本信息
商品名稱:
體驗業改變未來
作者:
振中
開本:
16開
原價:
32
頁數:
260
現價:
見頂部
出版時間
2013-01-01
ISBN號:
9787802348646
印刷時間:
2013-01-01
出版社:
中國發展
版次:
1
商品類型:
圖書
印次:
1

內容提要

體驗業帶來了全新的消費方式,景德鎮體驗陶瓷製作遊客的火爆、各地兒童職業體驗館的迅猛發展、有趣的傳統婚禮等等,使體驗業成為新經濟新媒體時代下的一個全新領域,不僅帶來了新的財富源泉,還改變著人們的未來。 《體驗業,改變未來》作者振中六年磨一劍,以獨特的視角講述了體驗的相關概念、體驗項目的分類,分析了發展體驗業的市場需求和經營策略,並提出了部分體驗企業的創業方案,這對體驗企業的從業者有很好的借鑑作用。 《體驗業,改變未來》要告訴人們,體驗無處不在,每個人也有體驗的需求:不是專職陶瓷工,也可以過一把陶瓷製作癮;不住在草原,同樣可以體會到縱馬馳騁的瀟灑……

作者簡介

振中,2005年畢業於北京中央財經大學。現居深圳,正在籌辦國際、國家體驗行業組織、論壇、網站等機構。

目錄

第1章 生活中的體驗業 體驗模擬地震 學習生活科學/2 讓消費者體驗失重飛行的美國“零重力”公司/4 兒童職業體驗館發展迅猛/7 景德鎮體驗陶瓷製作的遊客日益火爆/9 體驗有趣的傳統婚禮/11 新興的體驗項目——雷射鐳射野戰/13 潛水體驗成為時尚項目/14第2章 體驗的相關概念及屬性 什麼是體驗/20 體驗的四大屬性/25 一些不屬於體驗的行為/28 體驗業的主要屬性及與娛樂等的區別/30 體驗資源的基本屬性和種類/37 體驗經濟理論/40 體驗業與體驗行銷/48第3章 體驗和體驗項目的分類 按體驗對象不同進行分類/54 按體驗目的不同進行分類/62 按主要消費者的來源地不同進行分類/67 按體驗對象與日常需求的關係進行分類/69 其他分類/72第4章 為什麼要發展體驗業 體驗業——財富新源泉/76 體驗業——獲取成績的新途徑/82 體驗業——促進文化新發展/85 體驗有風險,投資需謹慎/90第5章 體驗消費需求分析 物質和生命的存在與發展/96 意識與體驗需求/98 心理調節與體驗需求/107 體驗需求屬於人的高級需求/111 影響體驗需求的因素/122第6章 體驗消費市場分析 根據年齡劃分的消費市場/130 按經濟發展水平劃分的消費市場/135 按日期特殊性劃分的消費市場/145 按文化體驗資源劃分的消費市場/147第7章 體驗企業的經營策略分析 投資項目分析/152 服務內容的經營策略/156 行銷策略分析/162 體驗服務的推廣/170第8章 體驗資源及未來 重要的體驗資源/174 展望體驗業的未來/205第9章 部分體驗企業的創業方案 演藝體驗企業創業方案/208 鄉村生活體驗企業創業方案/214 野外生存體驗企業創業方案/220 軍事體驗企業創業方案/224第10章 體驗服務商 國內外現有的部分體驗服務提供商/232 部分其他不規則的體驗服務/252參考文獻/257

精彩導讀

按文化體驗資源劃分的消費市場 世界上有很多國家和地區有著鮮明特色的生活方式和文化,這些吸引著其他地方的人們前往體驗。體驗者希望看看別人是怎么生活的,他們關注其他族群的生存狀態和生存方式,關注其他文化和文明,也從中學習和借鑑一些有益的經驗。 這些文化資源非常適合經過合理整合後發展成外向型體驗項目和生活體驗項目,並和旅遊業緊密結合起來,從而在當地形成穩定的體驗消費市場,吸引外地的消費者。有的文化資源在經過適當的改造後也可以複製到其他地區,成為獨立的體驗項目。但是,因為脫離了該地的大背景,其品質多多少少會受到損傷。 將一些文化體驗項目複製到外地時,有時會涉及外來文化和當地文化的衝突問題,投資者務必對此保持謹慎的態度,在基本可行的情況下,採取良好的宣傳和公關措施讓民眾逐步接受;對於那些文化衝突根本無法調和的體驗項目,則最好不要引入。 民族文化體驗消費市場 各民族在長期的生活中形成了一些獨特的生活方式和文化,對於其他民族的消費者來說,這很有意思。這些文化資源經過合理的整合,就能提煉出一些優秀的體驗項目。 可供開發的民族文化資源主要集中在傳統節日、生活方式、生活習俗等領域,例如漢族的重陽節、中秋節、端午節,傣、阿昌、德昂、布朗、佤等族的潑水節,阿昌族的火把節,斡爾族的“黑灰日”,等等。 對這些節日的體驗很多可以複製到外地,進行連鎖經營。例如端午節上的賽龍舟,潑水節的潑水活動,操作得好的話,複製到外地對體驗的效果並無大礙。但是,在複製時一定要做得惟妙惟肖,不要很粗糙,那樣的話對形成企業的品牌也非常不利。 各民族自治政府應該重視對這些資源的挖掘,並且有義務對這樣的體驗項目和體驗企業進行扶持,以推廣本民族優秀的文化、價值觀念和生活方式等,贏得應有的文化話語權。 這樣的體驗企業和普通企業相比,肩負更多的社會責任,主要包括: 1努力弘揚和傳播本民族的優秀文化、價值觀念和生活方式等,促進世界文化的交融; 2謹慎地提供正宗的服務,不給本民族的這些文化內容抹黑,不讓消費者留下錯誤的印象; 3實事求是地提供介紹和評價,不為本文化中的瑕疵和黑暗面進行掩飾和狡辯。 地方文化體驗消費市場 除了民族文化體驗資源以外,世界各地區的居民在長期的生活中也形成了一些獨特的生活方式和文化,這些文化經過合理的整合,也可提煉出一些體驗項目。民族文化體驗資源往往帶有地區性,但是地區文化體驗資源未必帶有民族性。例如,哈爾濱的國際冰雕節、山東濰坊的風箏節、青島的沙雕節、青海門源縣的油菜花節、西班牙的西紅柿節和奔牛節等。 地區文化體驗資源有一些也適合複製到外地,進行連鎖經營。但是,也有很多並不適合複製到外地,或不適合普遍複製,而僅能複製到少數的其他地區。因為這些體驗項目和該地域的氣候、地表地理特徵、當地動植物等事物有關。例如,油菜花節只能複製到那些適合油菜花生長的地區,沙雕節只能複製到那些海灘海沙適合沙雕的地區,冰雕則只能移植到寒冷的地區。 地方政府應該重視對這些資源的挖掘,並且有義務對這樣的體驗項目和體驗企業進行扶持,以合理充分利用這些體驗資源,促進當地經濟的發展和人們的就業。

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