體育職業學院·體育職業技術學院·體育運動

體育職業學院·體育職業技術學院·體育運動

《體育職業學院·體育職業技術學院·體育運動技術學院系列教材:運動競賽組織與實踐》由六個章節組成:第一章為運動競賽概述,介紹運動競賽的歷史特徵和作用;第二章為運動競賽的組織與管理,講述運動競賽組織時應該要做的幾個重點方面以及運動競賽時如何進行管理的幾個基本問題;第三章為運動競賽常用編排方法,主要介紹進行一些常見的運動競賽時的編排方法;第四章為運動競賽的經營與實施,講述組織經營運動競賽應該考慮的一些主要相關的經濟因素和成本核算以及在組織實施時需要注意的一些主要問題;第五章為常見運動競賽項目的組織與編排及案例介紹,主要講述這些項目的簡單發展歷史、競賽規則,計分辦法和組織競賽規程以及社會上已經舉辦過的這些競賽活動的案例;第六章為棋牌類運動競賽,講述深受廣大市民民眾喜歡的圍棋、象棋、橋牌的簡單歷史和進行競賽時的基本規則方法以及社會上相關體育組織和企業、事業、學校進行這些競賽活動時的案例。

基本介紹

  • 中文名:體育職業學院·體育職業技術學院·體育運動
  • 出版社:上海科學技術文獻出版社
  • 頁數:158 頁
  • 開本:16 開
  • 品牌:上海科學技術文獻出版社
  • 作者:祁社生
  • 出版日期:2013年12月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787543959675
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,

內容簡介

中國體育事業的發展經歷了奧運戰略和奧運爭光戰略與全民健身戰略並存的兩個階段。隨著社會發展和北京奧運會的成功舉辦,人們的體育觀念和生活方式發生了很大的變化,人民民眾和各行各業都越來越重視對自身和員工身體素質的培養,中國的體育事業也將由此進人一個多元化發展的階段。全國體育職業學院、體育運動職業技術學院的建立和轉型正是適應了這種社會和體育事業的發展及需要。作為該類學院建設中重要一環的教材建設將成為學院管理者認真考慮和對待的一個重要方面。《體育管理學》和《運動競賽組織與實說院良踐》兩本教材的編撰就是該類學院學科建設中的一個嘗試。
祁社生主編的《運動競賽組織與實踐》力求理論簡潔,重在實踐與操作,引入了許多實踐案例,不僅可供教學之需,也可以作為基層企、事業單位進行民眾性體育活動時的組織指導用書。

圖書目錄

第一章運動競賽概述
第一節運動競賽的發展過程
第二節運動競多地雄賽的特徵
第三節運動競賽的意義和作用
第四節運動競賽的種類
第二章運動競賽的組織與管理
第一節運動競賽的組織
第二節運動競賽的管理
第三章運動競賽常用編排方法
第一節淘汰賽的編排方法
第二節復活賽的編排方法
第三節循環賽的編排方法
第四節田徑運動競賽的編排方法
第五節棋類運動比賽的編排方法敬凳奔熱
第四章運動競賽的經營與實施
第一節運動競賽的經營
第二節運動競賽的實施
第五章常見運動競賽項目的組織與編排及案例介紹
第一節田徑運動競賽
第二節籃球運動競賽
第三節羽毛球運動競賽
第四節桌球閥汽灑運動競賽
第五節體育舞蹈運動競賽
第六章棋牌類運動競賽
第一節象棋運動競賽
第二節圍棋運動競賽
第三節橋牌運動競賽
參考文獻
後記

編輯推薦

祁社生主編的《體育管理學》力求理論簡潔,重在實踐與操作,引入了許多實踐漏嬸案例,不僅可供教學之需,也可以作為基層企、事業單位進行民眾性體育活動時的組織指導用書。由七章組成:第一章為體育管理的基本理論;第二章為體育管理的基本方法;第三章為體育管理的目標;第四章為體育管理的決策;第五章為體育管理的計畫;第六章為體育管理的組織實施;第七章為健身俱樂部職業經理的職責,體現出體育管理學由淺入深的層次性及章節之間緊密的關聯性。

目錄

第一章體育管理基本理論
第一節領導原理
第二節效益原理
第三節人本原理
第二章體育管理的基本方法
第一節行政的方法
第二節激勵的求奔汗滲方法
第三節溝通的方法
第四節法律的方法
第五節控制的方法
第三章體育管理的目標
第一節體育管理目標的確立
第二節體育管理目標的制訂
第三節體育管理目標的實施
第四節體育管理目標的評價標準
第四章體育管理的決策
第一節決策概述
第二節決策過程
第三節決策的影響因素
第四節決策的技術和方法
第五章體育管理的計畫
第一節戰略計畫
第二節戰術計畫
第三節計畫制定的程式
第六章體育管理的組織實施
第一節組織的設計
第二節機構部門劃分的方法
第三節組織船付辯結構的類型
第四節組織機構職權責利的確定
第七章健身俱樂部職業經理的職責
第一節職業經理的產生和界定
第二節健身俱樂部經理人主要職責
參考文獻
後記

編輯推薦

祁社生主編的《體育管理學》力求理論簡潔,重在實踐與操作,引入了許多實踐案例,不僅可供教學之需,也可以作為基層企、事業單位進行民眾性體育活動時的組織指導用書。由七章組成:第一章為體育管理的基本理論;第二章為體育管理的基本方法;第三章為體育管理的目標;第四章為體育管理的決策;第五章為體育管理的計畫;第六章為體育管理的組織實施;第七章為健身俱樂部職業經理的職責,體現出體育管理學由淺入深的層次性及章節之間緊密的關聯性。

目錄

第一章體育管理基本理論
第一節領導原理
第二節效益原理
第三節人本原理
第二章體育管理的基本方法
第一節行政的方法
第二節激勵的方法
第三節溝通的方法
第四節法律的方法
第五節控制的方法
第三章體育管理的目標
第一節體育管理目標的確立
第二節體育管理目標的制訂
第三節體育管理目標的實施
第四節體育管理目標的評價標準
第四章體育管理的決策
第一節決策概述
第二節決策過程
第三節決策的影響因素
第四節決策的技術和方法
第五章體育管理的計畫
第一節戰略計畫
第二節戰術計畫
第三節計畫制定的程式
第六章體育管理的組織實施
第一節組織的設計
第二節機構部門劃分的方法
第三節組織結構的類型
第四節組織機構職權責利的確定
第七章健身俱樂部職業經理的職責
第一節職業經理的產生和界定
第二節健身俱樂部經理人主要職責
參考文獻
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們