體育產業價值工程(北京體育大學建設的慕課)

體育產業價值工程是北京體育大學建設的慕課，於2019年11月26日在中國大學MOOC首次開課，授課教師為肖淑紅、王盼、李貝、吳特、楊建榮。據2022年11月中國大學MOOC官網顯示，該課程已開課7次。

體育產業價值工程課程共五章，包括總論、基本概念與基本方法、工作程式、價值創新分析工具、框架、實施方法、價值工程在體育產業中的套用等內容。

基本介紹

• 中文名：體育產業價值工程
• 外文名：Sports Industry Value Engineering
• 類別：慕課
• 建設院校：北京體育大學
• 授課平台：中國大學MOOC
• 首開時間：2019年11月26日
• 授課教師：肖淑紅、王盼、李貝、吳特、楊建榮

課程性質

課程背景

體育強則中國強，國運興則體育興。中國共產黨第十八次全國代表大會以來，黨中央國務院高度重視體育產業發展，發布了一系列政策檔案，從2014年10月2日發布46號文至今，已經過去了五個年頭，政策紅利仍在持續，2019年9月2日，國務院發布《體育強國建設綱要》以全民健身為核心，以競技體育為推動的戰略引發體育產業增加值進入新一輪發展周期。隨後，國務院辦公廳印發《關於促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》，提出完善體育產業政策、促進體育消費試點、提升體育服務業比重等政策舉措，中國體育產業快速發展的衝鋒號聲依然激昂。

站在祖國七十年華誕的節點上，回望先前體育產業的奮鬥者們，不難發現，利益相關者需求的變化，快如猛虎，不做價值提升、故步自封，終將會被市場所淘汰。因此，面向需求、做好產品研發，提升資源價值，對於體育產業從業者而言，勢在必行。

價值工程作為一種追求資源價值最大化的科學思維方式和思維工具，適用於任何需要統籌成本投入和效益獲得的組織。在體育產業和體育產業各業態粗放式發展的基本現狀下，為了有效實現組織資源的價值最大化，政府、體育協會、體育公司等各級各類組織都有迫切培養組織內部價值管理專家和價值管理團隊的必要。

適應對象

體育產業價值工程課程適合各行各業中希望提升自己競爭優勢、追求價值資源最大化的朋友和學生來學習。

課程簡介

課程共五章，第一章介紹價值工程的起源、發展概況、生命型企業與經濟型企業等內容；第二章介紹價值工程的思想方法、價值提高的途徑、價值方法學等內容；第三章介紹價值工程信息的收集、方案創新的方法、功能計量、功能評價等內容；第四章介紹價值創新的分析工具和框架、體育產業價值鏈構建等內容；第五章介紹價值工程在體育產業中的套用、案例分析、成本分析等內容。

課程大綱

01 總論 課時 1.1價值工程的起源 1.2價值工程的發展概況（國外） 1.3價值工程的發展概況（國內） 1.4生命型企業與經濟型企業 1.5價值工程推廣的現實意義 02 價值工程的基本概念與基本方法 課時 2.1 價值工程術語介紹—功能 2.2 價值工程術語介紹—成本 2.3 價值工程術語介紹—價值 2.4 價值工程的思想方法 2.5 價值提高的途徑 2.6 價值方法學 03 價值工程的工作程式 課時 3.1 價值工程信息的收集 3.2 方案創新的方法——頭腦風暴法 3.3 功能分析 3.4 功能分類 3.5 功能整理

3.6 功能計量&功能評價 3.7 方案評價的方法和內容 04 價值創新分析工具、框架、實施方法 課時 4.1 價值創新的分析工具和框架 4.2 功能創新 4.3 體育產業價值鏈構建 4.4 體育產業價值創新戰略 05 價值工程在體育產業中的套用 課時 5.1 價值工程在體育產業中的套用—娛樂健身業案例分析 5.2 價值工程在體育產業中的套用—娛樂健身業的成本分析 5.3 價值工程在體育產業中的套用—娛樂健身業的功能分析 5.4 價值工程在體育產業中的套用—娛樂健身業的價值分析 5.5 價值工程在體育產業中的套用—體育賽事的成本分析 5.6 價值工程在體育產業中的套用—體育賽事的功能分析 5.7 價值工程在體育產業中的套用—體育賽事的價值分析 5.8 體育賽事價值創新案例——超級碗 5.9 價值工程在體育產業中的套用—場館案例分析 5.10 價值工程在體育產業中的套用——賽事案例分析 5.11 體育經紀行業的價值創新

（註：課程大綱排版從左到右列）

開課信息

開課次數	開課時間	授課教師	學時安排	參與人數
第1次開課	2019年11月26日-2020年02月15日	肖淑紅、王盼、李貝、吳特、楊建榮	3-5小時每周	1455
第2次開課	2020年02月20日-2020年05月01日	肖淑紅		983
第3次開課	2020年09月21日-2021年01月21日			574
第4次開課	2021年03月24日-2021年09月06日			540
第5次開課	2021年09月15日-2022年01月10日			619
第6次開課	2022年03月28日-2022年07月31日			476
第7次開課	2022年09月21日-2023年01月15日			258
（註：表格內容參考資料）

課程特色

體育產業價值工程課程以學生為中心，以實踐問題為導向，以提升體育組織核心競爭力和競爭優勢、實現資源價值最大化為終極目標，直擊當前體育產業的核心問題。深入學習價值工程的理論知識體系，理解價值工程的思維方式及方法。並將其套用到體育產業管理實踐中，實現價值提升。

教學計畫

章節標題	教學內容/計畫目標
第一章 總論	使學生了解價值工程的起源，在中國國內外的發展過程、推廣套用情況，以及在中國國內外的教學情況、學術組織狀況，在體育產業領域套用的前景，當前推廣的重要現實意義，以及生命型企業與經濟型企業的含義等。
第二章 價值工程的基本概念與基本方法	使學生了解價值工程的基本術語、思想方法、價值觀念、價值導向、價值工程的特點及其運行機制有所了解，了解價值的提高途徑有哪些，為以後各章的學習打下基礎。
第三章 價值工程的工作程式	使學生掌握價值工程的工作程式，劃分的階段以及步驟。以及使同學們學會如何進行功能系統分析，如何對方案進行創新及評價等。
第四章 價值創新分析工具、框架、實施方法	使學生掌握價值創新的分析工具和框架，通過新的角度進行市場定位，同時學會分析體育產業的價值創新戰略，了解具體戰略類型和邏輯思維。
第五章 價值工程在體育產業中的套用	通過案例使學生對體育產業的功能、成本、價值有所認識，對體育產業結構、體育產業價值系統構成、價值鏈框架進行了解。使學生學會在體育產業中如何運用價值工程來實現組織資源的價值最大化。

教學目標

通過學習該課程，使學員掌握以下價值工程的理論知識和實踐能力：

1.價值工程在體育產業中的套用前景。

2.價值工程的基本概念和思想方法。

3.如何對產品的功能進行分析，進而實現功能創新。

4.價值工程的分析工具、框架和實施方法。

5.價值工程在各體育產業領域中的套用（例如娛樂健身業、賽事表演業、體育場館業、體育經紀行業等）。

6.如何利用價值工程實現組織的價值提升。

學習預備

預備知識

建議先修課程：管理學、經濟學、會計學、管理信息系統、管理定量分析、運營管理、項目管理等。

學習資料

• 推薦教材

書名	作者	出版時間	出版社
《體育產業價值工程（第一版）》	肖淑紅	2009年	北京體育大學出版社
《價值工程——方法基礎（第一版）》	（美）羅伯特 B.斯圖爾特、（中）邱菀華	2007年	機械工業出版社
《產業價值工程（第一版）》	譚浩邦	1999年	暨南大學出版社

• 參考書目

書名	作者	出版時間	出版社
《中國價值工程輝煌成就20年（第一版）》	《價值工程》編輯部	1998年	煤炭工業出版社
《實用價值工程（第一版）》	孫懷玉	2000年	機械工業出版社
《價值工程與創造》	田威、韓榮	1991年	科普出版社
《價值工程》	[美]國防部，價值工程檔案、論文精選，品順祥等編譯	1990年	中國經濟出版社
《價值工程教程》	[美]L D 邁爾斯，高師駿譯	1987年	湖南大學出版社

教師簡介

肖淑紅，北京體育大學體育商學院院長兼黨總支副書記，教授、博士生導師。長期致力於工商管理類教學及研究、體育產業管理理論和實踐的教學、研究、諮詢工作。

王盼，北京體育大學體育商學院副教授、碩士生導師、經濟學教研室黨支部書記。研究領域： 體育統計、經濟統計、體育經濟、非線性偏微分方程和孤子。

李貝，北京體育大學體育商學院講師。研究領域：體育經濟學、企業財務管理、投融資、項目管理、物流管理、智慧型體育場館場地信息管理系統研發、體育物聯網技術套用及產品研發、智慧型體育器材裝備研發、體育大數據系統研發。

吳特，北京體育大學體育商學院講師、工商管理教研室黨支部書記、體育商學院院長助理。研究領域：體育產業、企業戰略、園區與產業發展規劃。

楊建榮，北京體育大學體育商學院副教授。研究領域：長期從事體育經濟與管理理論與實踐的教學和研究工作。體育經濟量化分析，體育投融資。體育經紀市場理論與實踐，競技、博弈與證券交易，體育政策衡量及評估。