《驅動女性領導者職業成功的組織情境》是2015年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是肖薇、羅瑾璉。
基本介紹
- 中文名:驅動女性領導者職業成功的組織情境(《女性高層次人才成長規律與發展對策》系列叢書)
- 別名:《女性高層次人才成長規律與發展對策》系列叢書
- 作者:肖薇、羅瑾璉
- 譯者:王曦
- 出版社:中國社會科學出版社
- 出版時間:2015年04月 (1版1次)
- 頁數:163 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787516158395
《驅動女性領導者職業成功的組織情境》是2015年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是肖薇、羅瑾璉。
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如果權力驅動的人其驅力是為了獲得職位權力,而不是個人權力,他們會成為優秀的管理者。職位權力是為了整個組織的好處而影響他人行為的需要。具有這種需要的人通過正常手段獲取權力,通過成功的表現提升到管理職位。於是,他們也就能夠得到別人的認可。但是,如果員工的驅力是個人權力,這個人往往就會成為不成功的管理者。
總的來說,權力動機是有價值的,一定水平的權力動機是企業管理者實現統率力的行為根源,同時在組織中要控制權力動機的無限擴張。(2)成就動機。考察受測者對成就的態度和需要,包括目標設定與目標選擇、努力程度等。由於成就動機具有行為驅動作用,在智力水平和其他條件相當的情況下,高成就動機的人獲得的成功更大、績效...
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篇末案例薩麗·朱厄爾(Sally Jewel)在REI 的市場驅動戰略 本章檢測 第8章決策制定與創造性問題解決 變化中的工作環境人類遊戲男孩 8.1決策制定者面臨的挑戰 8.1.1應對複雜決策流 重視多樣性你是一位有偏見的決策制定者嗎?8.1.2應對不確定性 8.1.3信息處理風格 8.1.4避免感性和行為性的決策陷阱 8.2...
(4)職業適應性和職業價值觀評價自己的職業適應性,要考慮自己的興趣、特長和價值觀等。但如果要得到一個比較科學的評價,最好藉助於職業能力傾向測驗。10、對自我和所應聘職位之間的適配性進行確認 (1)對所面試單位和崗位有了充分的了解和理解,並進行了自我的評價後,還需要進行自己和所應聘職位之間的適配性...