《騰訊戰略法》是2018年浙江大學出版社出版的圖書，作者是莊毅佳、劉茸。
基本介紹
- 書名：騰訊戰略法
- 作者：莊毅佳 劉茸
- 類別：企業管理
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2018年5月
- 定價：49 元
- ISBN：978-7-308-17996-6
- 出版策劃：杭州藍獅子文化創意股份有限公司
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
本書帶你全景透析騰訊公司的戰略思維和構建路徑
內容簡介
戰略貫穿於企業發展的始終，決定著企業的發展前景。騰訊公司憑藉出色的戰略謀劃能力，在網際網路時代的風口下不斷更新疊代、高速成長。本書通過大量的調研，分析並總結了騰訊公司創始以來重要的戰略決策，清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進擊，從封閉到開放，再持續進化的戰略經營之路，深度探究了其背後的戰略思維，對處於初創期、發展期、轉型期、成熟期的企業都有相當的借鑑意義。
作者簡介
莊毅佳
企業網際網路轉型戰略顧問，自由講師，自媒體人，商務部首批特聘專家電商講師，專注研究新時代企業網際網路轉型落地及培訓師自我提升兩大領域。工作經歷橫跨大型央企、網際網路上市企業，曾擔任上市企業副總裁、商學院院長、網路行銷總監、市場行銷負責人等職務。
擁有十多年網際網路從業與研究經驗，曾為混沌大學、工信部賽迪網、國家電網、南方電網、中國電信、中國移動、中國菸草、海爾集團等機構和企業提供諮詢培訓服務，曾作為APEC中小企業雲+創新創業論壇、第四屆網際網路大會、中國中小企業信息化高峰論壇邀請演講嘉賓。
劉茸
曾在國家門戶類媒體工作，對法律、經濟、網際網路、新聞、跨文化研究等多個領域有所涉獵。
目錄
推薦序一
推薦序二
前言
第一章 騰訊戰略之道
第一節 騰訊躲過的戰略陷阱
第二節 騰訊的戰略根基
第二章 戰略初探期：生存或是毀滅？
第一節 用戰略的眼光看自己
第二節 第一個重大戰略決定
第三節 因為缺錢，所以犯錯
第四節 掌握自己的命運
第五節 初創期做對了什麼？
第三章 戰略發展期：學習型進擊
第一節 戰爭之王：“後發是最穩妥的方式”
第二節 本地化策略升級戰
第三節 挑戰者總是來自下方
第四節 放棄控制：交換意外的可能
第五節 側擊戰略：從不起眼的地方出發
第四章 戰略轉型期：封閉到開放，PC到移動
第一節 選擇正確的武器
第二節 學人者生，類人者死
第三節 從沒有最好或最壞的時刻
第四節 開放的不是姿態，是能力
第五節 快速反擊，熬住信念
第六節 移動開啟：戰略因勢而謀
第五章 戰略成熟期：連線與生態進化
第一節 成熟期騰訊的戰略邏輯與路徑
第二節 手Q戰略啟示：集中精力在成功的關鍵因素上
第三節 泛娛樂戰略：滾雪球式的快速發展
第四節 併購背後：擺在第一位的永遠是戰略價值
第五節 小程式：用價值創造實現連線
第六節 數字時代生態戰略的終極考量：掌控全局
第六章 調動組織，支撐戰略
第一節 戰略調整導致組織架構疊代
第二節 扁平化組織另信息自上而下傳導
第三節 組織的決策頭腦：戰略發展部
第四節 企業靠人管還是靠流程？
第五節 戰略落地靠人才
第六節 戰略引導文化，文化影響戰略
致謝
後記
