放眼整箇中國乃至全球，騰訊都是一家成功的網際網路企業，它代表中國企業在世界網際網路版圖中豎起了一面高高的旗幟。騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業邏輯是什麼？你是不是和無數中國企業和商界人士一樣，都想向騰訊取取經，但是又不得其門而入？
騰訊一直以低調、務實著稱，所 以騰訊及其內部員工都極少對外界分享他們的經驗；加之騰訊的商業模式多元、業務繁多且交叉、體量又極其龐大，使得從外部來系統研究騰訊的領先之道幾乎成為一種不可能。這就是為何有如此多的人想要去深入了解騰訊、系統向騰訊學習，但是至今都沒有可靠途徑的原因。
面對這種尷尬的現實，作為曾經資深的騰訊人，三位作者結合自己和大批騰訊“老鵝”曾經在騰訊的所經、所歷、所感，從戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產品、運營、研發9個維度對騰訊的成功之道進行了解讀和復盤，這是首部由騰訊人從騰訊內部視角披露騰訊成功方法和商業邏輯的著作，這也是目前能從實操層面指導企業向應該向騰訊學什麼的僅有著作。
