人物履歷
曾任樂視手機原掌門人。
原樂視控股高級副總裁、樂視運營商公司董事長。
此前曾歷任中國電子科技集團公司第五十四研究所主任工程師,
聯想集團副總裁及MIDH業務總經理,樂視移動公司總裁等職務。
通信及手機江湖,人稱“老馮”。聯想時期,馮幸執掌手機業務,僅用三年時間便使聯想成為中國市場第二的手機品牌。成為樂視手機業務掌門人之後,一年即實現1000萬台銷量,進入國內手機市場前十名。
從科技報國到產業報國,馮幸在數字通信領域擁有超過30年的豐富從業經驗,他在相關B2B、B2C領域建樹頗豐。作為產業領軍人物、行業專家、企業領袖,馮幸獲得眾多科技領域人物獎項,並經常受邀參加國際行業研討會並進行演講和致辭。
1984年,馮幸畢業於河北大學微電子
專業,獲得學士學位。大學校園刻苦學習的四年時間裡,他的知識結構體系得到初步建立,為日後在科技領域發展奠定了良好基礎。
1984年始,懷揣“科技報國”理想的馮幸入職中國電子科技集團公司第五十四研究所,開始了長達10年的國防科研生涯。
1994年,馮幸加盟了聯想集團,開始了在這裡長達20年的聯想生涯。在加盟
樂視前,馮幸歷任聯想集成系統(北京)有限公司總經理,聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理,聯想集團公司助理總裁兼電信事業部總經理及聯想中望系統服務有限公司總裁,亞信集團公司副總裁,聯想集團副總裁及MIDH業務總經理。
在馮幸執掌執聯想手機中國業務三年時間裡,聯想智慧型手機巔峰出貨量達到5000萬部,市場占有率攀升至國內第二,全球第三。馮幸也因此獲得了聯想集團內最高獎項“聯想獎”,聯想30多年來僅有寥寥數人獲得該獎項。
2015年1月28日,引人注目的“有幸”發布會上,馮幸宣布加盟樂視,出任樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁,正式成為樂視手機業務掌門人。 在馮幸帶領下,僅245天,樂視手機銷量即突破500萬台;上市一周年,累計銷量突破1000萬台;進入國內手機市場前十名。
執掌樂視手機期間,馮幸創新“全渠道 多兵種 立體化”操盤模式,並首提“手機行業供給側改革”、“B+B 2 C運營商合作模式”等先進
理念。其
打造的樂視超級手機產品,廣受媒體和消費者好評,並多次在中國聯通終端眾籌項目中取得佳績。
2017年4月10日,馮幸卸任樂視移動總裁一職,出任樂視運營商公司董事長兼CEO。
2017年4月,樂視控股宣布,樂視移動公司總裁馮幸繼續擔任樂視控股高級副總裁,並新任樂視運營商公司董事長兼CEO。
獲獎記錄
2016中國手機產業年度風雲人物
2016中國網際網路經濟十大年度人物
2016中經年度關注人物
社會評價
中國經營報:以馮幸為代表的多個領袖企業家,已經成為當前推動經濟發展的表率。在不斷尋找新的發展模式之際,他們精益求精的書寫著匠人精神,在危機中尋找增長點,逆勢革新迎接挑戰,助力中國經濟走出“新平衡”。
網際網路周刊:他為什麼可以打造極致硬體,給用戶更好的體驗,因為追求極致之路注定會有困難和阻礙,但卓越的企業和人一定會在任何不利與艱難的遭遇里百折不撓,因為有一種東西叫信念。
重要事件
2015年1月28日,“有幸”發布會,馮幸正式加盟樂視,出任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁,成為樂視手機掌門人。
2015年10月27日,馮幸出席樂視超級手機樂1s產品發布會。
2015年12月9日,馮幸應邀參加中國企業競爭力論壇並致辭。
2015年12月17—18日,樂視隨中國國際商會經貿代表團訪問泰國。樂視移動智慧型總裁馮幸作為中企代表,參加了“2015中國—泰國商務論壇”,並與泰國領先運營商Win IPTV簽訂了中國大陸品牌獨家代理協定。
2016年1月21日,樂視舉辦“樂視移動里程碑之夜”,馮幸宣布樂視超級手機總銷量破500萬台,僅用245天,並為2016年定下1500萬台的目標。
2016年3月23日,馮幸出席中國聯通4K產業聯盟成立儀式。
2016年3月30日,馮幸出席中國聯通於重慶召開的“終端眾籌3.0”現場會。樂視手機奪得單品眾酬冠軍。
2016年4月7日,馮幸到訪京東集團總部,代表樂視與京東集團副總裁、京東3C事業部總裁胡勝利簽署戰略合作協定。
2016年5月5日,馮幸出席樂視迪信通戰略
合作簽約儀式,並簽約致辭。
2016年5月19日,馮幸出席樂視移動千萬里程碑之夜,宣布樂視超級手機開售一周年之際,總銷量突破1000萬台,創新國內新晉手機品牌破千萬銷量的最快速度。
2016年6月28日,馮幸應邀參加MWC上海展,並在全球終端論壇中發表“大變局下的終端發展趨勢”精彩演講。
加盟樂視
2015年1月28日,樂視移動公司揭牌,馮幸宣布
樂視正式進軍手機行業,創新性地提出“無生態,不手機”的生態手機理念。這是一種不同於手機行業傳統製造派和網際網路行銷派的全新玩法,基於過硬的產品研發能力,依託成熟的產業鏈基礎,發揮強大的網際網路行銷優勢,融合豐富的樂視生態,把最好的內容和服務呈現給用戶。