馬雲創業課

沒有帥氣的容貌，也沒有過人的學歷，更沒有可依靠的背景，他卻由最初的普通高校教師成為了中國最大的電子商務“帝國”——阿里巴巴的締造者。對於正在創業和夢想創業的人來說，馬雲已經成為一個當之無愧的創業“教父”。 通過閱讀本書中馬雲給創業者的12堂課，可以讓我們更好地了解馬雲的經營理念和管理思想，在創業的道路上“查漏補缺”、不走彎路，從而獲得創業的成功。

基本介紹

• 書名：馬雲創業課
• 又名：Ma Yun Entrepreneurial Class
• 作者：魯智
• ISBN：9787546411651
• 頁數：242頁
• 出版社：成都時代出版社
• 出版時間：2014年7月1日
• 開本：16

內容簡介

馬雲寫給年輕人的創業真經，每一個準備創業和正在創業的年輕人必讀之書！

作者簡介

魯智，香港大學工商管理博士，畢業後留學日本，曾向“日本經營之聖”稻盛和夫取經。對日本、歐美和中國企業的管理系統有著深刻的對比認知，回國後擔任多家五百強在華企業管理諮詢顧問，是一位既有國際化視野，又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《跟三國演義學做CEO》、《核心圈——做最給力的中層》均名列暢銷書排行前列，其中《核心圈——做最給力的中層》更被評為“2009年十大經管圖書”。

圖書目錄

第一課創業者要有吃苦20年的心理準備
1.不支持大學生創業
2.創業每天面對的是困難和失敗，而不是成功
3.跌倒了爬起來，再跌倒再爬起
4.最大的失敗就是放棄，堅持到後天就會贏
5.保持樂觀不抱怨，永遠把自己的笑臉露出來
6.胸懷是委屈撐大的
7.成功是熬出來的
8.正視失敗，在失敗中尋找成功的方法
第二課什麼才是值得你投資的好項目
1.找最適合自己的而不是最賺錢的
2.善於發現商機
3.搶先對手一步發現好項目
4.標新立異，永遠不做大多數
5.從小處著手，小商品同樣能做成大生意
6.捕捉信息，在信息中尋找好項目
7.對創業者而言，最重要的是要喜歡自己做的事情
1第三課 資金從哪裡來，花到哪裡去
1.首先要用自己的錢
2.創業初期資金不是越多越好
3.利用人脈關係籌措資金
4.要在自己狀態最好的時候去找錢
5.我們為小氣而驕傲
第四課關係不一定可靠，更可靠的是信譽
1.世界上最不可靠的東西就是關係
2.誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念
3.“讓誠信的人先富起來”
4.不管做什麼企業，稅一定要交
5，產品和服務對社會有害，做得再成功也不行
6.一個企業為什麼而生存？使命）
第五課 只有持久的激情才是賺錢的
1.創業者最優秀的特點就是激情
2.強烈的意願，像堅持初戀一樣堅持理想
3.創業要有一種“瘋”勁，只有偏執狂才能生存
4.短暫的激情不值錢，持久的激情才能賺錢
5.激勵你的團隊保持持久的激情
6.人一輩子都在創業
第六課創業不是空想，腳踏實地才能出成果
1.先做好，而不是做大
2.產品不是靈機一動做出來的
3.成功就是簡單的事情重複做
4.有兔子的速度，還要有烏龜一樣的耐力
5.小公司的創業謀略：活下來，賺錢
6.記住你最初的夢想：不要滿足於一時的成就
7.機遇青睞那些有準備的人
8.沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果
9.一流的執行比一流的創意更重要
10.做好一個，再做第二個
11.“書讀得不多沒有關係，就怕不在社會上讀書”
第七課 成功沒有模式，一定要有獨特的想法
1.做出自己的風格，企業要有自己獨特的模式
2.阿里巴巴每天都是新的——在創新中求發展
3.技術創新不要太聰明
4.最優秀的模式往往是最簡單的
5.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的
6.迎接變化，多出新招
7.創新不是打敗對手，而是同明天競爭
第八課創業不是一個人的事
1.真正的領導是通過別人拿結果，而不是自己沖在最前面
2.外行可以領導內行，CEO的本事就是會用別人的智慧
3.馬雲叫自己“首席教育官”
4.尋找共同成長的合作者
5.尋找最適合而不是最優秀的合作夥伴
6.看重策略投資者而不是投機者
7.要選擇犯過錯誤而又很聰明的人合作
8.像唐僧一樣做領導，發揮每一個人的力量
9.CEO就是守門員
10.用人格魅力吸引人才
第九課 領導力：最大的挑戰和突破在於用人
1.我們需要的是獵犬
2.人才匹配：把飛機的引擎裝在拖拉機上，最終還是飛不起來
3.高學歷並不代表高能力，真才實學才是硬道理
4.用共同的理想吸引人才
5.給應屆畢業生一個機會
6.頻繁跳槽的人用不得
7.不能讓雷鋒穿補丁衣服上街
8.我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力
9.不挖人也不留人
10.不拋棄，不放棄，不讓任何一個夥伴掉隊
11.讓每一個員工快樂地工作
……
第十課最重要的是明白客戶需要什麼
第十一課競爭的最高境界是把它當成一種樂趣
第十二課跪著過冬，危機是企業獲得重生的好機會

序言

“銀行不改變，我們就來改變銀行。”中國阿里巴巴網站執行長馬雲這一句話，可以說影響了整箇中國金融界。他不僅說到了，還真的做到了。馬雲的“餘額寶”，每年為存款人多賺了200億！可以說，是馬雲開創了中國的網際網路金融，並將繼續領跑和變革這個時代。
當大家埋首在手機上玩“微信”玩得正酣時，馬雲也不甘示弱地走到台前，力推阿里巴巴的即時通訊工具“來往”。雖然騰訊的“微信”對此不屑，甚至有人調侃道：“微信現在如日中天，其發展速度甩開易信、來往什麼的N光年。”但“來往”的競爭力度絕不會因此減弱。
事實是，馬雲將繼續在商海里“折騰”下去。在2013年剛宣布退休不到一個月的時間裡，馬雲就穿著一身藍色太極服出現在深圳的“中國智慧型骨幹網”發布會上，與他一起出席的是幾乎能壟斷中國快遞業的“三通一達”的董事長和高層。
馬雲說：“現在中國每天有2500萬個左右的包裹，10年後預計是每天2億個。今天中國的物流體系沒有辦法支撐未來的‘2億’。所以我們有一個大膽的構想，通過建設‘中國智慧型骨幹網’，讓全國2000個城市——在任何一個地方，只要你上網購物，24小時之內一定貨送到你家。”毋庸置疑，馬雲已經有了新的目標和方向。
馬雲，這位無數年輕人崇拜的創業偶像。不管是阿里巴巴、淘寶，還是支付寶，抑或是餘額寶，他總能帶給我們那么多意外的驚喜。這位網際網路界的傳奇人物，正用他的人生激勵著現在的年輕人奮勇前行。
而馬雲成功的原因，也總是被無數人當作話題來討論。有人說是他的商業模式獨特，走了一條別人沒有走過的路；也有人說是因為馬雲的天才領導力，可以讓身邊的人死心塌地跟隨他……當然，馬雲的成功，不可能是單一因素決定的。
馬雲在中央電視台舉辦的“贏在中國”欄目中說：“作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。”的確，想創業，一定要有一個夢想，然後，再“像堅持初戀一樣堅持你的夢想”——這是馬雲給我們的第一個忠告。
作為一名商人，馬雲還是“勘探”市場、開發市場的高手。他有敏銳的市場意識，善於抓住每一次稍縱即逝的市場機會，不斷創造出新的市場。
馬雲告訴我們，創業者能否取得成功，往往取決於他捕捉信息和運用信息的能力。身處資訊時代，信息就是我們經商的基礎，所以，捕捉到了信息，就等於捕捉到了成功的機遇。
另外，剛開始創業的人。他們不去思考在創業的過程中會遇到什麼樣的困難，並應以怎樣的方式去應對，而總是會習慣性地幻想自己成功的那天是什麼樣子，或者企業做大、做強以後是什麼樣子。針對這種心理，馬雲又給了所有創業者這樣的忠告：“創業者要永遠告訴自己一句話——從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。”
馬雲說：“如果你沒有做好在創業路上摔100個跟頭的準備，你不要創業；如果你沒有做好無數次被拒絕甚至被嘲諷的準備，你不要創業；如果你沒有做好‘被全世界人拋棄’的準備，你不要創業。”而馬雲正是做好了這一切的心理準備，在創業的過程中，他才能遇到困難冷靜應對，遭遇挫敗依然堅持不懈……
當然，除此之外，任何一個企業家的成功，都需要一種特立獨行的精神。馬雲的創業精神，正是那種敢於幹大事、做品牌、闖天下、不走尋常路的精神。而那些正在準備創業，或者已經在創業的路上艱難跋涉的人們，勢必也要有這樣一種精神。因為，只有擁有了這種精神，我們才能在百般磨難中始終保持瘋狂而持久的激情。
又如馬雲說的：“創業者的激情很重要，但是一個人的激情沒有用，很多人的激情非常有用。”可見，馬雲對保持團隊激情也是非常重視的。事實上，對一個創業者來說，如果你能擁有一支優秀的團隊，那么你就擁有了在整個行業中的核心競爭力，這樣，你便更接近成功了。
當然，做企業光有激情、魄力和吃苦的精神是不夠的。整個團隊的使命感和價值觀往往更能提高整個公司的凝聚力，並且引領著這個整體向著既定的方向不斷前進。
在“讓天下沒有難做的生意”的使命感的牽引下，阿里巴巴制定了自己獨特的價值觀；也正是“讓天下沒有難做的生意”的使命感，使阿里巴巴受到了眾多客戶的尊重。有了阿里巴巴這個平台，不僅能幫助眾多中小企業解決問題，更能為社會創造出更多就業機會。
正如馬雲所預測的：“進入21世紀之後，只有解決社會問題的企業才會獲得持續發展。”馬雲意在告訴廣大創業者，在未來，社會責任會逐步成為企業家們的共同責任。
事實上，馬雲給我們的忠告遠遠不止這些。《馬雲創業課》結合馬雲的親身經歷、他的創業經典語錄，以及馬雲在“贏在中國”欄目中對選手們的實例分析等，進一步為創業者作一次全面的總結，並引領創業者走上一條更通暢的創業之路。