風險關注，是風險管理者通過各種監控條件，對於內部環境和外部環境出現的某些無法化解、無法克服的風險，設定與之相對應的風險指標，在承擔該類風險的同時關注其風險指標的變化，判斷其是否達至已經引起危害的風險警戒值。
基本介紹
- 中文名：風險關注
- 外文名：Risk attention
- 行業：金融
概述,防範策略,注意事項,
概述
1、風險關注既是一種風險偏好，又是一種風險控制措施，反映了企業對待某類風險的態度及風險應對策略上的選擇。
2、對某些風險之所以採取予以風險關注，主要是因為對這些風險無法有效根除，無法採取激進、主動的有效風險應對措施，於是在藉助其他手段對之進行適當控制的同時保持關注，一旦這些風險顯現、暴露、產生危害，則及時採取穩健、積極的風險應對措施以化解風險。
3、風險關注是風險管理流程中的重要環節，風險關注是一個動態、連續的過程。
4、風險關注，主要圍繞三類風險予以關註：
（1）、法律風險。法律意識的淡薄、執法不嚴、違法成本不高，因此往往得不到企業的重視，只有在發生重大產品質量、環境或安全事故之後覺醒已經來不及了。
（2）、財務風險。企業財務管理面臨財務控制不力、外匯風險、資產流動性、壞賬、死賬、不良資產、資產結構、負債比例高、投資等風險。
（3）、 經營風險。組織的經營風險涉及面非常廣泛，如經濟、政治、科技、競爭、市場蕭條、組織規模、供應商、市場固有風險、安全/欺詐行為、IT變革、人、聲譽/媒體、產品/生產（如質量、交期、庫存）、採購、管理層的能力、管理層的道德觀、近期系統變化、組織規模、、變革、複雜程度、快速增長、規章制度是否健全等。
（4）、公司治理風險。即股東之間的風險和股東與經營層之間的風險。包括：股東代表損害股東利益的風險、由於公司經營層的自身能力所限帶來的經營風險、經營層的道德風險帶來的經營風險、股東層對經理層的激勵風險、大股東損害小股東利益的風險等。
防範策略
1、法律強制性規定而產生的法律風險，系風險管理者無法單方決定。
2、風險管理者既存的歷史一流問題所導致的風險。
3、運營中出現的風險須在運營中予以化解，無法單純的對之進行有效控制。
4、風險管理者明知風險的存在，卻只能以關注的方式等待時機、條件成熟時再尋求積極有效解決方式。
注意事項
1、正確認識風險組織的內部環境及外部環境，把握風險組織的約束環境。
2、 對予以關注的風險，制定風險識別方案，設定風險預警指標，進行風險評估，預置風險應對方案，規範風險控制活動。
3、建立系統內順暢的信息與溝通機制。
4、建立動態的風險監控機制。對風險控制流程實施監視和檢查，並針對問題採取改進措施。
