顛峰之路-揭秘總裁培訓

內容介紹

個人培訓大師D.A.本頓用簡潔生動的語言，專門為你調製此書，針對你平時不注意的細小環節，進行個人培訓，旨在教你學會：控制自己的姿態，利用身體力量；了解自己的立態、步態、面部表情、衣著式樣、演講方式對自己意味著什麼，運用它們表達要表達的內容；顯示積極的情感力量，維護自我，建立自尊。

作者介紹

D.A.Benton 本頓管理資源公司――一家調查諮詢公司的總裁。該公司的客戶遍布全球，涉及行業廣泛，諸如吉列、納貝斯克、百事、高露潔、AT&T、花旗銀行、麥肯錫等這樣的國際知名企業均在其客戶名單之列。該公司還涉足政壇，為政治侯選人提供服務。本頓女士致力於改進企業執行官的工作表現，拓展公司組織結構，因成效顯著而享有很高的聲譽。她筆耕不輟，為多家報刊、雜誌撰文，同時其本人也成為媒體的熱點，《時代周刊》、《財富》、《商業周刊》、《紐約時報》、美國有線新聞網（CNN）等傳媒均對她進行過專訪。本頓女士已阼這三本專著，其中，《如何像執行長那樣思考》（How to Think Like a CEO）作為她的傾心之作一直暢銷不衰。

作品目錄

第一章什麼是商務培訓
現在比以前任何時候都需要培訓/私人教練都做些什麼？為什麼如此重要？/培訓案例/培訓是為了你自己以及你生活中最重要的人/失策會浪費大量的時間（通常也就是大量的金錢）
第二章把握時機，開始訓練
風格與內容的對比/時間一點不晚/什麼阻止了你？/個人授權……你在這兒，現在該做什麼？/處理好事情是很有趣的，但需要付出努力
第三章你可以套用於自身的執行長培訓方法
執行長的初學者/開始，繼續，但永遠不要終止你/的自我培訓/準備反思自己/自我反思的第一部分：寫出你的生活經歷/自我反思的第二部分：評價自我/自我反思的第三部分：全面審視自我/識別出使你提出問題的觸發器並樹立目標解決它們
第四章運用精神力量：思維方式管理
下定決心駕馭你的思維/無論何事，你均能勝任/如果你希望別人這樣談論你，那么就用這種方式與自己交談/每天捕捉 100次自我交談的內容，如有必要，隨時糾正自己的偏差/反其道而行之
第五章運用身體力量：行為方式管理
培養頑強的自律，塑造你的特質和習慣/溫和的速度：慢下來做事情/使行為適合你的思維，創造你的第一印象/行為的細節：檢查一下你的立姿、步態和微笑/要特別注意自己的外表/大膽地講話
第六章運用情感力量：心靈溝通技巧
維護你周圍人的自尊/感謝愚人/你的賬面價值/幽默處事/友善待人/變得大膽
第七章協作時期：怎樣去培訓別人
如果你想做教練，就要做一名好教練/進行有效培訓的10條法則
第八章貫穿始終的問題：怎樣聘請教練
為什麼要聘請教練/警告與保證/怎樣尋找教練

顛峰之路-揭秘總裁培訓

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