頭腦激盪法

頭腦激盪法(brain storming)最早由亞力克斯。奧斯本(Al x Faic kney Osborn) 於世紀50年代提出，指在決策過程中讓人散開思想，暢所欲言的一種方法這種方法的要做法是在決策時把有關的人員召集在一起，讓他們就某一專門問題無拘無束地發表意見這種聚會有一些規定，如不允許對別人提出的意見進行反駁，即使有人提出極其荒謬的意見也不允許進行批評。在這樣的聚會上也不作結論，鼓勵大膽自由地想考問題，思路越廣越受歡迎;意見提的越多也越受歡迎;也允許人們經過協商聯合提出某種意見。

頭腦激盪法一般適用於比較單一明確的問題，如果問題複雜，則應分解為若干個小間題後再使用該方法。這種方法的優點是使人解放思想，敢於大膽地想問題，缺點是整理意見、分析意見要花費較多時間。可能拖延決策。

從頭腦激盪法還派生出另一種方法，稱為反向頭腦風暴法，它的含義是讓人們對某個方案只提批評意見。儘量挑毛病，甚至吹毛求疵，從而根據批評意見修改這個方案。