《領導者的情緒智力與領導有效性的關係研究》是2009年湖北人民出版社出版的圖書，作者是王淑紅。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書的結構分為三大部分，共六章。第一部分主要是提出問題並對以前的相關研究文獻進行梳理，該部分包括第一、二、三章。在第一章中，介紹了研究背景、研究意義與研究思路。第二章主要對情緒智力以及領導理論的已有相關研究文獻進行梳理。第三章主要對領導者的情緒智力與領導有效性之間的關係進行了理論上的分析。
第二部分，即本書第四章的內容，主要是提出了本研究的研究假設並介紹了本研究的研究設計。
第三部分包括第五、六章，主要對本研究的結果進行了總結與討論。本研究發現了一些有趣的結果，在第五章中，對研究的結果進行了分析。在本書的最後一章分析了本研究結果對於管理實踐的啟示，提出了本研究存在的局限性以及對未來研究的展望。
圖書目錄
前言
第一章 導論
第一節 研究背景
第二節 選題意義與研究價值
第三節 擬解決的問題及創新點
一、研究擬解決的問題
二、研究的創新點
第四節 研究思路與總體結構
一、研究思路
二、總體結構
第二章 文獻綜述
第一節 情緒智力的相關文獻綜述
一、情緒智力概念的提出
二、情緒智力的模型及測量
三、對情緒智力相關研究的簡評以及本研究的概念界定
第二節 領導有效性理論的相關文獻回顧
一、領導有效性理論
二、領導有效性的衡量
第三章 情緒智力與領導有效性的關係分析
第一節 情緒智力四維度模型與領導活動的關係分析
一、情緒識別能力與領導活動的關係分析
二、情緒運用能力與領導活動的關係分析
三、情緒理解能力與領導活動關係分析
四、情緒管理能力與領導活動的關係分析
第二節 情緒智力對領導活動的作用分析
一、提出集體認同的目標
二、形成和維持組織內部良好氛圍
三、進行計畫和決策
四、激勵下屬
五、有效溝通
六、促進變革
七、形成良好的人際關係
八、形成組織認同感
第三節 情緒智力與領導有效性之間關係的理論基礎
一、變革型領導理論
二、社會交換理論
第四章 研究問題與研究設計
第一節 研究問題的提出與理論假設
一、以往研究中存在的問題
二、研究問題提出
三、研究理論假設
第二節 研究變數與工具
一、研究中涉及到的變數以及測量
二、主要數據統計分析方法與工具
第三節 本研究設計的特點
一、跨層次多水平的研究
二、異源數據的收集
第五章 實證研究結果與討論
第一節 研究過程與數據收集
一、被試樣本的選取
二、研究問卷的翻譯和修訂
三、問卷的發放和回收
第二節 研究問卷的信效度分析以及描述性統計結果
一、各問卷的信度分析
二、各問卷的效度分析
三、各變數的描述性統計分析及相關矩陣(員工個體層面)
第三節 領導者的情緒智力對領導有效性的影響作用
一、群體層面變數指標分析及各變數的描述性統計
二、領導者的情緒智力對領導有效性的影響作用分析
第四節 員工個體的情緒智力對各效果變數的影響作用
一、情緒智力對工作滿意度的影響作用
二、情緒智力對情感承諾的影響作用
三、情緒智力對工作績效的影響作用
四、情緒智力對組織公民行為的影響作用
第五節 領導者情緒智力與員工情緒智力對效果變數的互動作用
一、運用HLM分析領導者的情緒智力對效果變數的影響作用
二、領導者情緒智力與員工情緒智力對效果變數的互動作用
第六節 人口學變數對情緒智力的影響作用分析
一、情緒智力在性別上的差異
二、情緒智力在學歷上的差異
三、情緒智力在年齡上的差異
第七節 綜合討論
一、假設驗證結果小結
二、領導者情緒智力對領導有效性的影響作用
三、下屬個體的情緒智力對各效果變數的影響作用
四、關於本研究的統計方法
五、人口學變數對情緒智力的影響作用
六、領導者情緒智力與領導有效性之間關係的中介變數
第六章 總結與展望
第一節 本研究的主要結論及啟示
一、研究結論
二、對管理實踐的啟示
第二節 本研究的局限以及未來研究展望
一、本研究存在的局限性
二、未來研究展望
參考文獻
附錄
附錄一：管理者填寫問卷
附錄二：員工填寫問卷
