領導者權力來源指組織內各領導所固有的合法的,法定的權力。所謂領導權力,就是領導者(權力所有人),遵循相關的法律法規,運用多種方法與手段,在實現特定目標的過程中...
以權力制約權力這一機制的核心是分權,並使不同權力機構之間形成一種監督與被監督或相互監督的關係。監督者負有監督的權力或職責。以權力制約權力是通過兩種方式實現...
領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。...
所謂領導權力,就是領導者(權力所有人),遵循相關的法律法規,運用多種方法與手段,在實現特定目標的過程中,對被領導者(權力相對人)做出一定行為與施行一定影響的能力...
領導職位權是領導者的法定權力,是制度化的並且由組織授予的。它包括強制權、獎賞權、法定權等。領導職位權可以使得領導者能以強制、引誘、驅使的方式導致被領導者...
第二部分:領導者與影響力。領導力大師:領導力的本質就是影響力。影響力的ABC理論:態度、行為、認知。領導力心理學權利的影響力和非權力的影響力。1、權力的影響...
領導者權力有哪些內涵?什麼是領導者權力駕馭能力?領導者如何行使法定權?領導者如何行使強制權?領導者如何行使獎賞權?領導者的專長權?...
與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力,非權力性影響力也稱非強制性影響力,它主要來源於領導者個人的人格魅力,來源於領導者與被領導者之間的相互感召...
行政領導者的職位是指國家權力機關或國家人事行政部門根據法律與行政規程,按規範化程式選擇或任命行政領導者擔任的職務和賦予其應履行的責任。職務和責任是構成行政...
集權式領導者,就是把管理的制度權力相對牢固地進行控制的領導者。主要決策由個人決定的領導者,所以又稱獨裁者。...
職位權力是指與領導主體的職位相聯繫的正式職權以及領導主體從其上層和整個組織、群體各方面所取得的支持的程度。 職位權力是由於組織中這個職位的存在而存在的,也就...
正副職要正確處理好權力關係,才能積極配合,搞好工作。這裡還需要注意一個問題,就是要特別重視領導協調問題。領導協調是領導者採取各種措施方法,使其所領導的系統內部...
義大利政治學家馬基雅維里是較早研究領導理論的人,他指出:“領袖是權利的行使者,是那些能夠利用技巧和手段達到自己目標的人 ”美國政治學家伯恩斯更進一步地將“追隨...
權力作為一種控制和強制作用的支配力量,是企業領導人實施職責、履行義務的必備條件。有效的領導者總是不斷地運用權力,使得下級作為一個系統能夠沿著正確的方向前進。...
行為科學家鄧尼特認為,一個出色的領導者應具備以下一些品質:對成就、權力、自主權和金錢的強烈追求,聰明能幹,堅定自信,主動進取等。...
領導權力制約是指從意義上講就是對領導權力的限制與約束,具體地說,就是權力所有者運用民主與法制的手段,通過各種有效途徑,對權力行使者所形成的特定的限制與約束...
[1] 理察L.達夫特(Richard L,Daft)認為:“領導是在領導者的和追隨者之間有影響力的一種關係。” [1] 領導權力 杜平(R.Dupin)認為:“領導即行使權威與決定...
傑出領導者的8種習慣圖書目錄 編輯 習慣一 重視時間管理利用時間創造權力井然有序可以使你掌握自我學會安排工作的先後順序先做重要的事情...
能夠引導他人完成任務的特點和性格合成的;還有,領導力與領導者及其下屬之間的權力關係有關,領導者具有權力,並運用它們影響他人;以及,領導力是一種達成目標的工具,...
);視能授權(領導者向下級授權,授什麼權,授多權,應根據下級能力的高低而定。);明確責權(領導者向被授權者授權時,應明確所授工作任務的目標、責和權力,不能...
專權型領導,是指領導者個人決定一切,布置下屬執行,即靠權力和命令讓人服從。這種領導者要求下屬絕對服從,並認為決策是自己一個人的事情。...
領導方式指領導者與被領導者之間發生影響和作用的方式。按照不同的標準可對領導...按領導權力的控制和運用方式可以分為集權式、分權式和均權式的領導方式。...
首先,《論領導者責任》為我們進一步深化幹部制度改革提供了另一個視角。傳統的領導科學研究,一般都著重於對領導幹部的選拔任用、領導權力構成、領導決策、領導方法、...
不論哪個層次的指揮者,都必須擁有指揮權力,否則是無法擔負其責任和完成其使命的。指揮權力是由個人在組織中的地位及個人的德才決定的。指揮者具有由組織機構正式...
權力,權為衡器,權力,是平衡的力量、平衡的能力。權力有三個屬性:公權(政府)、...公權力:就是集體賦予領導主體(領導者個人或領導團體)支配屬於集體或其他成員價值...
第四章 領導魅力形態 一 積極的領導魅力形態 二 消極的領導魅力形態 三 領導魅力形態的轉化 四 領導魅力形態的觀測 第五章 領導魅力蓄養之一 ――權力運用 一...
領導權力系統清單法,對實際工作者的主要用途,是為要改革的管理者提供一個深入分析的方法,當然,也並不排斥其它領導模式和改革模式。權力清單的套用,可使領導人主動...
董事長是公司董事會的領導,公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,...
領導者對待下屬的方式是有差別的;組織成員關係的集合中往往會包括一小部分高質量...獲得滿意的獎勵機會也較少,他們的領導一下屬關係是在正式的權力系統基礎上形成的...