基本介紹
- 中文名:領導影響力
- 定義:影響他人心理和行為的一種能力
- 特點:領導者與被領導者的相互作用進行
- 性質:一種互動關係
領導影響力就是領導者在領導過程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。...
《領導10大影響力》是2004年6月中國紡織出版社出版的圖書,作者是惟言。...... 《領導10大影響力》是2004年6月中國紡織出版社出版的圖書,作者是惟言。...
領導力(Leadership)指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力,比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導...
《卓越領導力與影響力》是2012年東方出版社出版的圖書,作者是梁旭。本書根據領導科學中最新成果,闡述了提高領導幹部影響力的方法。...
權力性影響力屬於權力和職位的擁有者。領導者擔任某個職務,便獲得了這個職務的法定權力。這種影響力和領導者個人的因素無關。其特點在於它對他人的影響具有強迫與不...
《領袖影響力》是(日)源賴朝創作的通俗讀物類書籍。...... 學會影響別人並不意味著要扮演獨裁者的角色從而把自己的意志強加於別人身上。它所展現的是一種領導的...
影響力是用一種別人所樂於接受的方式,改變他人的思想和行動的能力。影響力又被解釋為戰略影響、印象管理、善於表現的能力、目標的說服力以及合作的影響力等。...
影響別人也接受別人影響而領導力又是什麼?有多少人試圖定義領導力,就有多少領導力的相關定義。有人認為,領導者是處於組織變化和活動的核心地位,並努力實現願景的人...
非權力性影響力不同於權力性影響力。它是指由於領導者具有淵博的知識、高超的技能或高尚的品質,使下屬自覺或不自覺地萌發對他的尊敬,自然而然地產生對領導者的...
“領袖”一般是指正在進行或曾經進行某項較有影響力的活動或某些較有影響力的組織的最高領導人(一般為褒義),比如"明王朝太祖皇帝朱元璋"、"太平天國起義領袖洪秀全...
《領導者影響力指南》是2013年中國市場出版社出版的圖書。...... 領導者影響力指南編輯 鎖定 《領導者影響力指南》是2013年中國市場出版社出版的圖書。...
非權力性影響力是由領導幹部自身素質形成的一種自然性影響力。它既沒有正式的規定,沒有上下授予形式,也沒有合法權力那種形式的命令與服從的約束力,但其影響力卻...
你是哪種類型的領導領導要有領導的樣兒有威信才更有影響力做領導要以德立威如何成為有威信的領導冷麵掌權,鐵腕立威不要做昏庸的領導者...
《非常影響力》內容簡介:無論是在職業生涯還是日常生活中,“影響力太差”都是一句糟糕的、可怕的評價。沒有影響力,首先意味著一個人沒有服眾的能力,沒有成為...
《管理者提升影響力與領導力的藝術》講述了人人都有爭強好勝的心理。在這種心理作用下,每個人都希望“比別人站得更高”或“比別人更重要”,管理者在企業內部建立...
領導是在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。其中,把實施指引和影響的人稱為領導者,把接受指引和影響的人稱為被領導者,一定的條件是指所...
《每個人都能成為好領導:發現和培養你的影響力》是2010年南海出版公司出版的圖書,作者是布雷迪和伍德沃德。...
《影響力對話》欄目是2012年中央電視台數字頻道重磅推出的一檔大型中國企業夢想秀節目;是一檔全方位展示對話嘉賓的品牌夢想,傳播產品、品牌、項目、開發區、城市等的...
領導理論是研究領導有效性的理論,是管理學理論研究的熱點之一。影響領導有效性的因素以及如何提高領導的有效性是領導理論研究的核心。...
“領袖”一般是指正在進行或曾經進行某項較有影響力的活動或某些較有影響力的組織的最高領導人(一般為褒義),比如"明王朝太祖皇帝朱元璋"、"太平天國起義軍領袖...
4、創新型領導者1)魅力型領導者這種領導者有著鼓勵下屬超越他們的預期績效水平的能力。他們的影響力來自以下方面:有能力陳述一種下屬可以識別的、富有想像力的未來...
領導功能是通過領導者對被領導者的影響力實現的,喪失影響力的領導者或影響力很小的領導者必將一事無成。...
全球最具影響力人物又名(時代百大人物或者時代:最具影響力一百人,英文:Time 100)是美國《時代》雜誌評選的年度人物榜單,每年選取100位在世界範圍內最具有影響力的...
《影響力2》是2008年人民大學出版社出版的圖書,作者是帕特森等。...... 如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影響力,《影響力》是你應該閱讀的第一本...
《世界最具影響力的十大管理大師》是一篇人物介紹文章,介紹了世界上最有影響力的十大管理大師,有彼得·德魯克、彼得·聖吉、約翰·科特、麥可·波特、加里·哈默爾...
《時代》周刊“全球最具影響力人物”榜從2004年開始評選,公認較具權威性。每年會按照“領導人與革命家”、“創業者與企業家”、“科學家與思想家”、“英雄與...
第八章 影響力的第三個層次:引導第九章 影響力的第四個層次:培養領導者第十章 影響力的第五個層次:培養領導者的發展型領導結語...