領導學（第二版）

內容簡介

　　本書以培養讀者的實際套用能力為主線，重點放在對領導力開發的認識和領悟及領導理論的套用上，以增強讀者對領導力開發的感悟和體驗。本書在形式上採取新穎統一的格式設計、豐富的案例分析、多樣的技能訓練、有針對性的領導力測試，以及有價值的閱讀資料，從而實現理論知識與實踐教學的良好結合。在內容安排上，借鑑了國外前沿教材的先進理念和案例，在形式上力求新穎和獨特。每章結尾部分都安排有“本章小結”“領導力工場”“自我評估”“實踐中的領導”和“領導力開發案例”等特色內容，用來開闊讀者的視野，讓讀者對相關知識和原理有更深刻的理解。

圖書目錄

序言

前言

第一篇啟迪——如何領導人生?

第1章你是自己人生的領導者

學習收穫

1.1 領導力與人生管理問題

1.2 自我管理與自我領導的比較

1.3 做自己的人生領導者

本章小結

領導力工場1—1 以身作則，熱愛經營事業

自我評估1—2 我的個人使命——確立人生願景

實踐中的領導1—3 西洛斯·梅考克：既堅持制度又不傷感情

領導力開發案例1—4 喬治·奧迪約姆：識別人才七法

第2章領導力將影響你的一生

學習收穫

2.1 沒有天生的領導力

2.2 領導力是教育與經驗的產物

2.3 你我皆可以成為優秀領導者

本章小結

領導力工場2—1 過去和未來

自我評估2—2 赫曼的全腦模型

實踐中的領導2—3 西南航空科琳·巴雷特——倡導僕人式領導

領導力開發案例2—4 韋恩·卡洛韋：優勝劣汰的用人原則

第二篇開發——如何發展領導力?

第3章領導力的開發

學習收穫

3.1領導力是可以開發的

3.2領導力的自我開發

3.3在團隊中提升影響力

本章小結

領導力工場3—1 鐘普洋帶領DH1.突破逆境

自我評估3—2測測你的EQ(情緒智商)

實踐中的領導3—3 李開復：成長中的十個啟發

領導力開發案例3—4 喬納森·蒂施：體驗一線員工的工作

第4章領導力的發展

學習收穫

4.1 領導力的演變

4.2 領導力的評估

4.3 領導力的體系

本章小結

領導力工場4—1 孫虹鋼：部落格是網站的掘墓

自我評估4—2 授權的自我評估

實踐中的領導4—3 李寧物流一一善打“組合拳”

領導力開發案例4—4 王安之敗：權謀管理與接班人危機

領導學（第二版）

基本介紹

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