預算體系是指各級政府預算構成的整體。《預算法》規定,國家實行一級政府一級預算,設立中央,省、自治區、直轄市,設區的市、自治州,縣、自治縣、不設區的市、市轄區,鄉、民族鄉、鎮五級預算。
預算體系是指各級政府預算構成的整體。《預算法》規定,國家實行一級政府一級預算,設立中央,省、自治區、直轄市,設區的市、自治州,縣、自治縣、不設區的市、市轄區,鄉、民族鄉、鎮五級預算。
預算體系是指各級政府預算構成的整體。《預算法》規定,國家實行一級政府一級預算,設立中央,省、自治區、直轄市,設區的市、自治州,縣、自治縣、不設區的市、市...
全面預算體系由預算主體、預算周期、預算指標、預算維度等要素組成。預算指標按照經營活動業務內容及全面預算管理要求組成全面預算表,全面預算表按照內在的結構關係組成...
預算管理體系簡稱“預算體系”。與國家政權構成形式相對應的,自上而下排列的、按部門、按地區組織的進行預算管理的統一體。預算管理體系與政權體系有直接關係,政權是...
全面預算是通過企業內外部環境的分析,在預測與決策基礎上,調配相應的資源,對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計畫。主要是預算計畫的數位化、表格化、...
預算管理是指為確保國家預算資金規範運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指針,...
預算管理體制(Government Budget Management System),簡稱預算體制,是國家在組織預算收入和支出活動中,劃分國家同企業、事業單位之間,中央和地方政府之間,上級與下級政府...
企業預算管理是在企業戰略目標的指引下,通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動,全面提高企業管理水平和經營效率,實現企業價值最大化的一種管理方法。企業...
政府預算體系指根據國家政權結構、行政區劃和財政管理體制的要求而確定的各預算級次和預算單位,按一定組合方式組成的統一體。...
全面預算管理組織體系是由全面預算管理的決策機構、工作機構和執行機構三個層面組成的,承擔著預算編制、審批、執行、控制、調整、監督、核算、分析、考評及獎懲等一...
預算是經法定程式審核批准的國家年度集中性財政收支計畫。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量,反映著整個國家政策、政府活動的範圍和方向。...
全面預算管理是一種整合性管理系統,具有全面控制的能力。全面預算管理是現代大企業圍繞發展戰略,運用現代網路與信息技術,融經營(業務)預算、資本預算、薪酬預算、財務...
預算管理系統是ERP系統的重要組成部分,旨在幫助企業建立、完善、最佳化預算管理體制,在企業管理的基礎上引入全面預算、責任中心、責任控制等管理理念、機制和方法,搭建...
預算指標是由財政部草擬,經上級批准下達後,作為編制下一年度預算的主要依據。我國國家預算設計的第一步是設計預算收支指標,一般在上年度的秋季開始。在這個階段中,...
預算控制是企業根據預算規定的收入與支出標準檢查和監督各個部門的生產經營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標,實現利潤的過程中對經營...
預算管理組織,是指負責企業集團預算編制、審定、監督、協調、控制與信息反饋、業績考核的組織機構,其中居於主導地位的是母公司董事會及預算委員會。...
全面預算管理,是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。MBA、...
財務預算是集中反映未來一定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容一般包括“現金預算”、“預計損益表”...
戰略預算管理是以企業戰略為導向,以戰略目標為起點,通過最佳化配置企業資源以及實行滾動、靈活的過程預算控制程式,以及結合平衡計分卡和博弈體系的運用,來保證戰略目標得...
活動預算,是以企業活動為核心的預算管理體系。從活動、時間、組織維度進行預算管理。...
預算會計是指對政府預算資金活動過程及其結果所實施的一種管理活動,是各級財政部門和行政事業單位用來核算、反映和監督政府預算執行情況的會計。它以貨幣為主要計量單位...
為適應社會主義市場經濟發展和建立公共財政體制的要求,我國政府從1998年開始,進行了以部門預算、收支兩條線、國庫集中收付制度和政府採購制度等為主的預算管理體制...
施工預算是編制實施性成本計畫的主要依據,是施工企業為了加強企業內部經濟核算,在施工圖預算的控制下,依據企業的內部施工定額,以建築安裝單位工程為對象,根據施工圖紙,...
政府預算是指政府的財政收支計畫,是政府有計畫地集中和分配資金,調節社會經濟生活主要的財政手段和財政機制。政府預算具體規定計畫年度內國家財政收支指標及其平衡狀況,...
戰略預算是以企業戰略為導向,以戰略目標為編制起點,通過最佳化配置企業資源以及實行滾動、靈活的過程控制程式來保證戰略目標得以實現的管理方法。...
銷售預算(Sales Budget)是對銷售估計規模的保守估計,主要用於目前購買、生產和現金流量的決策。顯然,銷售預算既要考慮銷售預測,又要避免過高的風險,一般銷售預算要略...