項目階段

項目階段是兩個主要項目里程碑之間的時間段。組織在實施項目時，通常會將每個項目分解為幾個階段，以便更好地管理和控制，並將執行組織正在進行的工程與整個項目更好地連線起來。項目每個階段都是以一個或一個以上工作成果的完成為標誌。一個項目階段的結束通常以對關鍵工作成果和項目實施情況的回顧為標誌，從而決定該項目是否進入下一階段，並儘可能以較小代價查明和糾正錯誤。

項目階段 ( phase )
，目的是：
（1）確定項目是否應當繼續實施，並進入下一階段( Go / no go )；
（2）以最低的成本糾正錯誤與偏差( Corrective Action)；
（3）經驗教訓( Lessons Learned )。
階段末審查往往稱為：階段放行口( Phase Exit )、階段關卡( Stage Gates )、驗收站( Kill Points )。