項目經理能力發展框架

《項目經理能力發展框架》是由(美)項目管理協會編寫，電子工業出版社出版的一本書籍。

基本介紹

• 書名：項目經理能力發展框架
• 作者：(美)項目管理協會
• 譯者：許江林
• ISBN：9787121132476  
• 出版社：電子工業出版社  
• 開本：16開

基本信息

出版社：電子工業出版社 類 別：經 濟 開 本：16開 作 者：(美)項目管理協會|譯者:許江林

ISBN：9787121132476 頁 數：86 出版日期：2011-05-01第1版 第1次印刷

目錄

第1章 介紹

1.1 PMCD框架的目的

1.2 目標讀者

1.3 項目經理的能力指的是什麼

1.4 PMCD框架和PMI其他標準的一致性

1.5 PMCD框架的設計

1.6 PMCD框架的結構

1.7 PMCD框架的套用

第2章 執行能力

2.1 執行能力的目的

2.2 執行能力的結構

2.3 執行標準和證據類型

2.4 執行能力單元

第3章 個人能力

3.1 個人能力的目的

3.2 個人能力的結構

3.3 執行標準和證據類型

3.4 個人能力單元

第4章 項目經理能力提升

4.1 評估的嚴謹程度

4.2 第1步 評估績效

4.3 第2步 編制能力發展計畫

4.4 第3步 執行項目經理能力發展計畫

4.5 總結

附錄A第2版的變更

附錄B PMCD框架的演變

附錄C PMCD框架第2版的貢獻者和審查者

參考文獻

辭彙表