項目組合管理標準

內容提要

本標準是由項目管理協會推出的一個重要的國家性的，也是事實上的全球性的標準，是對項目管理知識體系指南（第3版）和組織項目管理成熟度模型的擴充。

本標準是PMI繼續致力於為項目管理專業定義知識體系，並且制定相關的套用標準的重要一步。

本標準提供了一套代表廣為認可的實踐的文檔化過程，這將幫助組織實現目標。

本標準描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續的、可預測的、成功的項目結果對於實現和促進組織戰略目標的意義。

讀者對象：高級管理人員、負責組織戰略的管理人員、項目組合經理、戰略管理辦公室或項目組合管理辦公室的成員，這套標準對項目集經理、項目經理和其他項酲團隊成員和項目或項目集辦公室的成員也非常有用。

本標準是由美國項目管理協會推出的一個重要的國家性，也是事實上的全球性的標準，是對項目管理知識體系指南（第3版）和組織項目管理成熟度模型的擴充。

本標準介紹了項目組合管理的定義及項目組合管理的過程和組織，描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續的、可預測的、成功的項目結果對於實現和促進組織戰略目標的意義。