基本介紹
- 書名：項目管理實驗實訓教程
- 作者：蓋國鳳
- ISBN：9787512103931
- 定價：24.00元
- 出版社：清華大學出版社、北京交通大學出版社
- 出版時間：2011年1月1日
- 開本：16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材：項目管理實驗實訓教程》共分為三篇，核心內容是12個實驗實訓模組。第一篇是項目管理基礎知識介紹，分別闡述了項目管理知識體系的基本理論和項目管理的基本方法，以及其他相關知識；第二篇包含12個實驗實訓模組，每個模組設計了多個實驗題目和實訓案例，涵蓋項目管理大部分理論和方法；第三部分是項目管理實驗教材參考答案。
圖書目錄
第一篇 項目管理基礎知識
第一章 項目管理基本理論
一、項目及其特點
二、項目管理主要內容
三、項目生命周期
四、項目利益相關者
五、項目組織結構
六、項目團隊
七、項目範圍管理
八、項目時間管理
九、項目成本管理
十、項目質量管理
十一、項目人力資源管理
十二、項目溝通管理
十三、項目採購管理
十四、項目風險管理
十五、項目綜合管理
十六、項目管理過程與項目管理知識體系的關係
第二章 項目管理基本方法
一、常見的項目活動排序方法
二、項目進度計畫編制方法
三、常見的項目質量管理與控制的方法和技術
四、項目質量控制的常用工具
五、項目範圍界定的基本方法
六、項目成本估算的方法
七、不確定性理論及其分析方法
八、市場環境分析
第三章 其他相關知識
一、相關法律知識
二、項目管理人員職業道德
三、project軟體在項目管理中的使用
第二篇 項目管理實驗實訓模組
模組一 項目管理的作用
模組二 項目利益相關者分析
模組三 項目需求識別
模組四 項目團隊建設與管理
模組五 項目人力資源管理
模組六 項目範圍和計畫管理
模組七 項目成本管理
模組八 項目採購管理
模組九 項目進度管理
模組十 項目質量管理
模組十一 項目風險管理
模組十二 ms project練習
第三篇 項目管理實驗案例參考答案
模組一 項目管理的作用
模組二 項目利益相關者分析
模組三 項目需求識別
模組四 項目團隊建設與管理
模組五 項目人力資源管理
模組六 項目範圍和計畫管理
模組七 項目成本管理
模組八 項目採購管理
模組九 項目進度管理
模組十 項目質量管理
模組十一 項目風險管理
模組十二 ms project練習
參考文獻
第一章 項目管理基本理論
一、項目及其特點
二、項目管理主要內容
三、項目生命周期
四、項目利益相關者
五、項目組織結構
六、項目團隊
七、項目範圍管理
八、項目時間管理
九、項目成本管理
十、項目質量管理
十一、項目人力資源管理
十二、項目溝通管理
十三、項目採購管理
十四、項目風險管理
十五、項目綜合管理
十六、項目管理過程與項目管理知識體系的關係
第二章 項目管理基本方法
一、常見的項目活動排序方法
二、項目進度計畫編制方法
三、常見的項目質量管理與控制的方法和技術
四、項目質量控制的常用工具
五、項目範圍界定的基本方法
六、項目成本估算的方法
七、不確定性理論及其分析方法
八、市場環境分析
第三章 其他相關知識
一、相關法律知識
二、項目管理人員職業道德
三、project軟體在項目管理中的使用
第二篇 項目管理實驗實訓模組
模組一 項目管理的作用
模組二 項目利益相關者分析
模組三 項目需求識別
模組四 項目團隊建設與管理
模組五 項目人力資源管理
模組六 項目範圍和計畫管理
模組七 項目成本管理
模組八 項目採購管理
模組九 項目進度管理
模組十 項目質量管理
模組十一 項目風險管理
模組十二 ms project練習
第三篇 項目管理實驗案例參考答案
模組一 項目管理的作用
模組二 項目利益相關者分析
模組三 項目需求識別
模組四 項目團隊建設與管理
模組五 項目人力資源管理
模組六 項目範圍和計畫管理
模組七 項目成本管理
模組八 項目採購管理
模組九 項目進度管理
模組十 項目質量管理
模組十一 項目風險管理
模組十二 ms project練習
參考文獻
