項目管理實務系列：項目管理工具套用全案

內容簡介

《項目管理實務系列：項目管理工具套用全案》涵蓋了項目管理實踐中需要使用的各類工具，共分15章，第一章為項目管理實用工具設計，第二章為項目調研與立項管理工具，第三章為項目論證與評估管理工具，第四章為項目啟動與項目定義管理，第五章項目計畫編制與管理工具，第六章為網路計畫編制與設計工具，第七章為項目進度控制與管理工具，第八章為項目質量控制與管理工具，第九章為項目採購管理與控制工具，第十章為項目成本控制與管理工具，第十一章為項目風險控制管理工具，第十二章為項目人力資源與管理工具，第十三章為項目中的溝通與協調技巧，第十四章為項目中問題的處理技巧，第十五章為項目終止與後評價工具。

圖書目錄

叢書序

前言

第1章項目管理工具體系的設計

1.1 崗位職責設計

1.1.1組織結構設計

1.1.2部門職責劃分

1.1.3崗位責任設計

1.1.4崗位職責描述

1.2工作流程設計

1.2.1如何設計流程

1.2.2管理流程設計

1.2.3業務流程設計

1.3管理制度設計

1.3.1制度設計流程

1.3.2制度設計規範

1.3.3制度結構形式

1.3.4制度名稱擬定

1.3.5制度總則設計

1.3.6制度正文設計

1.3.7制度附則設計

1.3.8制度附屬檔案設計

1.3.9制度修訂修正

1.4管理圖表設計

1.4.1設計的原則

1.4.2 圖表的形式

1.4.3 表單的繪製

1.4.4圖形的設計

1.5方案文書設計

1.5.1管理方案設計

1.5.2業務文書設計

1.6方法模型設計

1.6.1方法的設計

1.6.2管理模型設計

第2章項目立項與論證管理工具

2.1項目調研分析工具

2.1.1項目調研計畫編制

2 .1.2項目立項綜合調查

2.1.3項目背景環境分析

2 .1.4項目競爭對手分析

2.1.5項目調研分析報告

2.2立項建議分析工具

2.2.1項目必要性分析

2.2.2項目規模分析

2.2.3項目條件分析

2.2.4資金預算與籌措分析

2.2.5經濟效果與收益分析

2.2.6項目立項建議書範本

2.3項目可行性論證工具

2.3.1項目識別與需求分析

……

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