《項目管理 | 2版》是2009年科學出版社出版的圖書，作者是張卓。
01工程項目管理概述 定義與特點 定義 工程項目管理是對工程項目進行全面規劃、組織、指揮、協調與控制的系統過程。特點 具有明確的目標、時間限制、資源約束和複雜度高的特點，涉及多個領域和部門，需要跨學科的知識和技能。工程項目管理的...
《IT項目管理（第2版）》是2020年2月人民郵電出版社出版的圖書，作者是郭寧。內容簡介 本書針對IT項目管理的特點，以IT項目為研究對象，對IT項目管理的主要內容進行了較為系統的研究，對項目的9個知識域和過程管理等環節進行了系統全面...
項目管理通常包括以下過程: 2.1 項目啟動是項目管理的第一步,其目標是明確項目的目標和範圍、確定項目的關鍵要素和約束條件,並組建項目團隊。 2.2 項目規劃是為實現項目目標而確定具體行動計畫的過程。它包括制定項目範圍、制定項目進度計畫...
A. 最短時間完成項目所需的路徑 B. 最長時間完成項目所需的路徑 C. 項目中最重要的任務 D. 項目中最花時間的任務 答案:A 5.知識管理包括哪些過程? A. 知識蒐集 B. 知識存儲 C. 知識共享 D. 知識刪除 答案:A、B、C 二、...
01第一節項目的概念和02第二節項目管理的概 特性 念與內涵 03第三節現代項目管理04第四節現代項目管理 的發展歷程 知識體系及其內涵 05第五節現代項目管理06本章思考題 的最新發展 04 第二章項目過程管理 第二章項目過程管理 第一...
項目管理學 1 學習《項目管理學》的根本目的 •審時度勢，•因勢利導，•趨利避害，•立身行道。2 第一章 緒論 3 第一節項目的基本概念 一、項目的定義與概念一般認為：項目是一個組織為實現自 己既定的目標，在一定的...
第二節項目管理的基本概念 一、項目管理的定義 1.項目管理是使用各種管理方法、技術和知識為實現項目目標而對項目各項活動所開展的管理工作。2.項目管理涉及到對於項目或項目階段的起始、計畫、組織、控制和結束這樣五個具體的管理過程（或...
(1)業主方項目管理服務於業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。 (2)業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行安全管理、...
1.搬家屬於項目。() [試題解析] T [參考答案] 正確 2.項目是為了創造一個唯一的產品或提供一個唯一的服務而進行的永久性的努力。() [試題解析] F [參考答案] 錯誤 3.過程管理的目的是要讓過程能夠被共享、復用,並得到持續的改...
項目管理 第二版 張卓 第二章(項目管理)本章重點1.需求識別包括哪幾個階段？2.需求識別和項目識別的定義，兩者的區別。3.需求建議書由誰來完成，它至少包含哪些內容？4.項目建議書由誰來完成，主要包含哪些內容？第二章項目構思與...
(1)業主方項目管理服務於業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。 (2)業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行安全管理、...
項目管理教程第2版駱珣複習資料 一、名詞解釋 1.風險定性分析:是指通過分析項目風險發生的機率，風險發生後對項目目標的影響程 度，對已經識別風險的優先權進行評估的分析活動。2.責任分配矩陣:責任分配矩陣是將契約工作分解結構要素要求的...
涉及建設工程項目的全過程的管理,也涉及參與建設工程項目的各個單位對工程的管理(投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方及項目使用期的管理方)。 (2) 工程管理的核心任務是:(1)工程建設增值:確保工程建設安全、提高工程質量、投資...
更好的管理變更需要定義項目基線關於基線的描述正確的是b不可以變化的可以變化但是必須通過基線變更控制流程處理所有的項目必須定義基線基線發生變更時必須修改需求項目的基線發生變更應該經過d授權執行的項目管理者質量保證人員配置管理人員sccb...
項目成本管理(Project Cost management)包括成本估算(Cost estimating),成本預算(Cost budgeting),成本控制(Cost control)等過程。 4.項目管理的五個過程組是什麼? 項目管理的五個過程組是啟動過程組、計畫過程組、執行過程組、控制過程組...
6、建設工程項目管理:運用系統的理論和方法,對建設工程項目進行的計畫、組織、指揮、協調和控制等專業化活動。 7、工程項目管理:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。 8、項目...
系統集成項目管理工程師教程（第2版）內容介紹本書是全國計算機專業技術資格考試辦公室組織編寫的考試指定用書。本書根據《系統集成項目管理工程師考試大綱（第2版）》編寫，對系統集成項目管理工程師（項目經理）崗位所要求的主要知識...
項目管理V2.0
1.在項目管理的概念中,項目團隊應(D)。 A.對範圍、時間、成本、風險和質量的不同要求進行管理 B.對有著不同需求與期望的項目利害關係者進行管理 C.對已識別的項目需求進行管理 D.上述所有各項 2.項目利害關係者可能包括(D)。 A...
P2 項目管理 烏龜圖 項目起點ces 人力資源項目終點※電腦及辦公軟體、投影儀；※電話、網路等通訊工具；※與顧客信息接口；※預算。※與顧客信息接口不通暢；※預算不合理或不足。※人員資質不滿足要求；※人員工作負荷不合理。項目經理，...
答:項目的目標與項目管理目標有聯繫又有區別:項目目標是針對整個工程生命期的,是上層組織對項目的要求,它主要解決上層系統的問題,所以它常常體現在工程項目的運營階段上;項目管理的目標是保證項目總體目標的實現,所以項目管理的目標是項目目...
書 名: 項目管理教程 作 者：駱珣 出版社： 機械工業出版社 出版時間： 2010年9月1日 ISBN：9787111289395 開本： 16開 定價: 49.00元 內容提要 《項目管理教程(第2版)》分為12章，前3章主要介紹了項目管理的基礎知識，包括...
