《頂尖團隊：交響樂團式合作模式》是2016年出版的圖書，作者是里夏德·德霍普。
基本介紹
- 書名：交響樂團式合作模式
- 作者：里夏德·德霍普
- 類別：音樂
- 定價：45.00
- 出版時間：2016-09-01
- 開本：大32
書籍信息,內容簡介,章節目錄,
書籍信息
作 者：里夏德·德霍普
出版時間：2016-09-01 字 數：148 千字
書 號：229690 ISBN：978-7-300-22969-0
開 本：大32 包 裝：平
印 次：1-1
內容簡介
本書給出的“樂團模式”為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎，並以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5～8人組成，他們各自扮演不同的團隊角色，搭配合理的團隊能像交響樂團那樣“奏響美妙的樂章”，高效地開展合作，從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位，努力成為團隊高手，並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景，更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向
我們正置身於一個快速變革的時代，各個行業里顛覆性的企業都異常活躍，並且極其成功。它們通過靈活的自組織團隊，敏捷應對複雜多變的世界。你的企業若想在當今和未來商業世界中立足，也需要擁有技藝精湛的團隊。未來的團隊將基於所需要的角色來搭建，正確的角色搭配是頂尖團隊成功的關鍵。
本書給出的“樂團模式”為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎，並以八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由5～8人組成，他們各自扮演不同的團隊角色，搭配合理的團隊能像交響樂團那樣“奏響美妙的樂章”，高效地開展合作，從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位，努力成為團隊高手，並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景，更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。
作者簡介
里夏德·德霍普(Richard de Hoop)
歐洲權威管理專家和演講家。1995年開始在歐洲各國舉辦演講和培訓，涉及的領域包括團隊建設、領導力等，其客戶有沃達豐、歐萊雅、美敦力等全球領先企業。他是貝爾賓團隊角色理論的熱門培訓師，並進一步發展了該理論，將團隊形象地比作樂團。他是德國和荷蘭演講家協會的董事會成員，也是一位五星級演講家：2012 年獲得“最佳表現獎”，2013年獲得“最傑出演講家獎”，2014 年獲得國際演講家的最高認證“專業演講者認證”（Certified Speaking Professional，CSP），2015 年成為“全球演講者聯盟”執行委員會成員。他還在德國熱門電視節目“幸福報導”中擔任“幸福教練”，名揚德國。
章節目錄
第一篇序曲：變革時代
曲目1世界越轉越快，你跟得上節奏嗎？/00
曲目2唯有攜手互信才能“合弄”共進/0
曲目3頂尖團隊里高手雲集/0
第二篇貝爾賓混合曲
曲目4貝爾賓團隊角色理論的樂團模式/0
曲目5八種樂器對應的八種團隊角色/0
第三篇企業即興曲
曲目6未來的企業：從古典樂到即興曲/0
曲目7屬於人才的時代終於來臨/0
曲目8我能做什麼，我們能做什麼？/0
第四篇角色獨奏曲
曲目9低音提琴：執行者/
曲目10小號：外交家/
曲目11鼓：鞭策者/
曲目12鋼琴：協調者/
曲目13吉他：創新者/
曲目14豎琴：監評者/
曲目15圓號：完美主義者/
曲目16小提琴：凝聚者/
第五篇終曲：夢之隊曲目17通向頂尖團隊之路/
曲目18頂尖團隊的即興式合作模式/
