音視頻工程項目管理師

《音視頻工程項目管理師》是2017年電子工業出版社出版的圖書，作者是王建初、竇安華、燕翔。

基本介紹

• 書名：音視頻工程項目管理師
• 作者：王建初、竇安華、燕翔
• ISBN：9787121307461
• 頁數：344頁
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2017-01
• 開本：16開
• 字數：550

內容簡介

本書在編寫過程中參考了近百個真實案例，著重從系統最佳化的角度論述設備、裝置和系統的基本概念，結合音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授，力求體現時代特色、行業特色，培養具有優秀套用技術能力的音視頻燈光智慧型化工程管理人才。本書共16章，內容包括：工程項目管理概論、工程項目組織管理、工程項目費用管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目契約管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目法規及相關知識、工程項目標準規範管理、工程項目招投標階段項目管理、工程項目設計階段項目管理、工程項目施工階段項目管理、工程項目檢測階段管理、工程項目管理信息化。本套叢書圖文並茂、內容豐富，可作為從事音視頻燈光系統工程、建築智慧型化系統工程的施工、運行及管理的工程技術人員提高自身能力的教科書和實際工作中的工具書。

目錄

第1章 工程項目管理概論

1.1 工程管理的概念和特點

1.1.1 工程管理的概念

1.1.2 工程管理的特點

1.2 工程項目管理的含義和任務

1.2.1 工程項目管理的含義

1.2.2 工程項目管理的任務

1.3 工程項目管理的類型

1.3.1 業主方的項目管理

1.3.2 設計方的項目管理

1.3.3 施工方的項目管理

1.3.4 供貨方的項目管理

1.3.5 工程項目總承包方的項目管理

1.4 工程項目管理的背景和發展趨勢

1.4.1 工程項目管理的背景

1.4.2 工程項目管理的發展趨勢

複習題

第2章 工程項目組織管理

2.1 項目經理的職業化發展

2.1.1 項目經理職業化發展現狀

2.1.2 項目經理職業化發展的必要性及迫切性

2.1.3 項目經理職業化發展的思考

2.2 項目經理的作用與職責

2.2.1 項目經理的工作性質及作用

2.2.2 項目經理的職責及許可權

2.2.3 項目經理應具備的素質和能力

2.3 工程項目管理程式

2.3.1 工程項目及其組成

2.3.2 工程項目的基本程式

2.4 工程項目組織

2.4.1 項目組織及構成要素

2.4.2 項目組織機構設定原則

2.4.3 項目組織形式

2.5 工程項目目標管理

2.5.1 工程項目管理的目標及確定

2.5.2 工程項目目標控制方法

2.5.3 項目目標動態控制方法及套用

2.6 工程項目管理策劃

2.6.1 項目管理策劃的基本概念

2.6.2 項目管理策劃的內容

2.7 工程項目施工組織與施工組織設計

2.7.1 工程項目施工組織

2.7.2 項目施工組織設計

2.7.3 施工組織設計的編制原則

2.7.4 施工組織設計的編制依據

2.7.5 施工組織設計的編制和審批

2.7.6 施工組織設計的動態管理

2.8 工程項目溝通管理

2.8.1 項目溝通的重要性及形式

2.8.2 工程項目中影響溝通效果的因素

2.8.3 提高工程項目溝通效果的方法

複習題

第3章 工程項目費用管理

3.1 工程項目費用管理概述

3.1.1 工程項目費用及管理

3.1.2 工程項目費用管理內容

3.1.3 工程項目費用管理特點

3.2 工程項目造價管理

3.2.1 工程造價及工程造價管理

3.2.2 工程造價的構成與計算方法

3.2.3 工程造價的控制

3.3 工程項目成本管理

3.3.1 工程項目成本管理概述

3.3.2 工程成本計畫編制

3.3.3 工程成本控制

3.3.4 工程成本核算與分析

3.3.5 工程簽證、索賠管理

3.4 工程項目費用控制

3.4.1 業主方對工程項目費用的控制

3.4.2 施工方對工程項目費用的控制

3.4.3 工程項目費用分析

3.5 工程項目結算與支付管理

3.5.1 工程預付款的支付管理

3.5.2 工程進度款的結算與支付

3.5.3 工程簽證索賠的確認及支付

3.5.4 工程竣工結算及支付

複習題

第4章 工程項目進度管理

4.1 工程項目進度管理概述

4.1.1 工程項目進度管理

4.1.2 工程項目進度管理內容概況

4.2 工程項目進度計畫方法

4.2.1 橫道圖

4.2.2 網路圖

4.2.3 進度計畫方法的選用

4.3 工程項目進度計畫實施

4.3.1 施工項目進度計畫

4.3.2 施工項目進度計畫的實施

4.4 工程項目進度計畫控制

4.4.1 工程項目的進度控制

4.4.2 進度計畫

4.4.3 工程項目監理所進行的進度控制

複習題

第5章 工程項目質量管理

5.1 工程項目質量管理概述

5.1.1 工程項目質量

5.1.2 工程項目質量管理的概念、原則和主要內容

5.2 工程項目質量管理體系

5.2.1 質量管理體系的構成

5.2.2 質量管理體系的建立

5.2.3 質量管理體系的運行

5.2.4 質量管理體系的認證

5.3 工程項目質量控制

5.3.1 設計階段工程質量控制

5.3.2 採購階段工程質量控制

5.3.3 施工階段工程質量控制

5.3.4 竣工驗收階段質量控制

5.3.5 全面質量控制概念

5.4 工程項目質量驗收和保修

5.4.1 施工過程質量驗收

5.4.2 竣工質量驗收

5.4.3 工程保修期管理

5.5 工程項目質量事故處理

5.5.1 工程項目質量事故處理依據

5.5.2 工程項目質量事故處理原則及程式

5.6 數理統計方法在工程項目質量管理中的套用

5.6.1 工程項目質量控制的分析方法

5.6.2 繪製和使用因果分析圖時應注意的問題

複習題

第6章 工程項目職業健康安全與環境管理

6.1 工程項目職業健康安全與環境管理概述

6.1.1 職業健康安全與環境管理的目的和任務

6.1.2 工程項目職業健康安全與環境管理的特點

6.1.3 職業健康安全與環境管理的多樣性

6.2 職業健康安全管理體系與環境管理體系

6.2.1 職業健康安全管理體系內容及相互關係

6.2.2 環境管理體系內容及相互關係

6.3 工程項目安全生產管理

6.3.1 安全生產管理的方針和目標

6.3.2 安全生產管理特點

6.3.3 安全生產技術措施及實施

6.3.4 安全檢查

6.4 工程項目安全生產事故應急預案和事故處理

6.4.1 項目安全生產事故應急預案

6.4.2 項目安全生產事故分類

6.4.3 項目安全生產事故處理

6.5 工程項目施工現場職業健康安全與環境管理要求

6.5.1 文明施工的要求

6.5.2 環境保護的要求

複習題

第7章 工程項目契約管理

7.1 工程項目契約管理概述

7.1.1 工程項目契約及契約管理的概念

7.1.2 工程項目契約管理的特點

7.1.3 工程項目契約類型

7.1.4 工程項目契約管理手段

7.2 工程項目契約內容

7.2.1 建設工程施工契約

7.2.2 工程施工契約的主要內容

7.2.3 建設工程勘察與設計契約的主要內容

7.3 工程項目契約實施

7.3.1 工程項目契約實施概述

7.3.2 施工方工程項目契約實施

7.3.3 建設方、監理方的契約實施

7.4 工程項目契約索賠

7.4.1 工程項目契約索賠要點

7.4.2 常見工程簽證索賠事項

7.4.3 工程索賠計算

7.4.4 工程索賠證據

7.4.5 反索賠

7.5 國際工程項目契約

7.5.1 國際工程項目契約概述

7.5.2 FIDIC契約介紹

7.5.3 國際工程項目簽證與索賠

複習題

第8章 工程項目信息管理

8.1 工程項目信息管理概述

8.1.1 工程項目信息管理概念及任務

8.1.2 工程項目信息管理的必要性

8.1.3 工程項目信息管理的原則與環節

8.1.4 工程項目信息管理的特點

8.2 工程項目信息管理實施

8.2.1 工程項目信息管理組織

8.2.2 工程項目信息管理制度

8.2.3 工程項目信息管理軟、硬體

8.2.4 工程項目信息管理的具體措施

8.3 工程項目文檔資料管理

8.3.1 工程項目文檔資料管理概述及特徵

8.3.2 工程項目文檔資料管理職責

8.3.3 建設工程文檔資料質量要求及組卷

8.3.4 工程項目檔案驗收與移交

8.4 工程項目信息管理安全

8.4.1 工程項目信息管理安全制度

8.4.2 工程項目信息系統安全管理

複習題

第9章 工程項目風險管理

9.1 工程項目風險管理概述

9.1.1 風險

9.1.2 工程項目風險的概念

9.1.3 工程項目風險分類

9.1.4 工程項目風險的特點

9.2 工程項目風險識別

9.2.1 風險識別的原則

9.2.2 風險識別的依據

9.2.3 風險識別的方法

9.2.4 工程項目常見風險

9.3 工程項目風險分析

9.3.1 工程決策階段的風險分析

9.3.2 工程實施階段的風險分析

9.4 工程項目風險監測

9.4.1 風險監測的目標

9.4.2 風險監測的依據

9.4.3 風險監測的程式

9.5 工程項目風險控制

9.5.1 編制工程項目風險應對計畫

9.5.2 風險應對措施

9.5.3 工程項目風險控制方法

複習題

第10章 工程項目法規及相關知識

10.1 施工許可法規

10.2 工程承發包法規

10.3 工程契約及勞動契約法規

10.3.1 建設工程契約和勞動契約法律制度的主要內容與基本概念

10.3.2 承包人工程價款的優先受償權及工程、勞動契約

10.4 工程質量安全法規

10.4.1 建設工程質量安全監督機構

10.4.2 監督機構的主要工作內容

10.4.3 監督人員崗位條件應符合國家有關規定

10.4.4 質量監督註冊手續的辦理（監督申報）

10.4.5 工程項目質量監督工作方案的制訂（監督計畫）

10.4.6 對工程責任主體行為的監督

10.4.7 對建築工程質量重點控制部位的監督檢查

10.4.8 對工程質量保證資料的監督核驗

10.4.9 安全生產施工現場監督內容

10.4.10 應健全完善安全生產監管制度

10.4.11 對施工單位的安全生產監督管理內容

10.4.12 對監理單位的安全生產監督管理內容

10.5 工程糾紛解決法規

10.5.1 建設工程糾紛的概念

10.5.2 建設工程糾紛處理

10.5.3 仲裁程式

10.5.4 訴訟程式

10.5.5 掌握證據的種類、保全和套用

10.5.6 熟悉民事訴訟法的有關內容

10.5.7 熟悉仲裁法的有關內容

10.5.8 工程建設中常見糾紛的成因與防範措施

10.5.9 建設工程物資採購契約糾紛的成因與防範措施

10.5.10 建設工程其他契約糾紛的成因與防範措施

10.5.11 建設工程其他糾紛的成因與防範措施

複習題

第11章 工程項目標準規範管理

11.1 標準的制定與標法

11.2 標準的定義與分類

11.2.1 標準的定義

11.2.2 標準的分類

11.2.3 標準化管理的作用

11.2.4 現代科學管理的主要內容

11.2.5 標準化推進的指導原則

11.3 標準規範管理

11.3.1 標準的制定或修訂

11.3.2 標準的分級和審批頒發

11.3.3 標準的貫徹執行

11.3.4 工程質量的監督和檢查

11.3.5 標準的管理機構及其職責

11.4 建設工程強制性標準

11.4.1 相關行政法規的規定和要求

11.4.2 強制性標準確定的基本原則

11.4.3 實施強制性標準應注意的事項

11.4.4 違反強制性標準的處罰

11.4.5 建設工程強制性標準與推薦性標準的不同點

11.4.6 工程建設標準強制性條文

11.5 工程常用標準規範

11.5.1 建設工程的主要標準規範

11.5.2 涉及安全的主要標準規範

11.5.3 音視頻燈光智慧型化工程的主要標準規範

複習題

第12章 工程項目招投標階段項目管理

12.1 工程項目招標

12.1.1 工程項目招投標的階段與方式

12.1.2 工程項目招標準備工作

12.1.3 招標要點報告的編制

12.1.4 招標應具備的條件

12.1.5 編制招標概算和控制價

12.1.6 編制資格預審檔案

12.1.7 編制招標檔案

12.1.8 設備、材料採購招標管理

12.1.9 編制招標檔案應注意的問題

12.1.10 工程項目招標的時間周期

12.2 工程項目投標

12.2.1 招投標資格回響

12.2.2 工程項目開標及評標

12.2.3 工程項目中標

12.2.4 投標與投標檔案編制

複習題

第13章 工程項目設計階段項目管理

13.1 工程項目設計階段

13.1.1 工程項目設計契約需求分析

13.1.2 設計階段契約管理任務

13.1.3 設計契約索賠管理

13.1.4 施工圖紙設計管理

13.2 設計審查與設計變更

13.2.1 設計變更的任務

13.2.2 設計變更產生的原因

13.2.3 設計變更的簽發原則

13.2.4 減少施工過程中的設計變更

13.2.5 加強設計變更和工程簽證管理的措施

13.2.6 設計變更的實施與費用結算

13.2.7 二次深化設計

13.3 設計交底與施工配合

13.3.1 設計交底與圖紙會審的目的

13.3.2 設計交底與圖紙會審應遵循的原則

13.3.3 設計交底與圖紙會審會議的組織及程式

13.3.4 設計交底與圖紙會審工作的程式

13.3.5 設計交底與圖紙會審的重點

13.3.6 紀要與實施

13.3.7 施工配合

複習題

第14章 工程項目施工階段項目管理

14.1 工程項目施工階段項目管理

14.1.1 項目管理的過程

14.1.2 項目管理的內容

14.2 施工準備

14.2.1 施工準備階段的技術準備

14.2.2 施工準備階段的設備、材料準備、人員準備、現場準備

14.3 施工技術管理

14.3.1 圖紙會審及設計變更管理

14.3.2 施工組織設計及施工方案管理

14.4 物資管理

14.4.1 進場物資管理要求

14.4.2 物資貯存與管理

14.4.3 物資使用控制

14.4.4 物資資料範圍

14.5 土建裝飾工程（建築聲學）管理

14.5.1 室內土建裝飾工程對聲學的影響

14.5.2 音頻工程與土建裝飾工程（建築聲學）的關係

14.5.3 音頻工程對土建裝飾工程（建築聲學）的管控與協調

14.5.4 聲學工程總包

14.6 設備安裝

14.6.1 設備安裝前的注意事項

14.6.2 設備控制櫃（箱）的安裝

14.6.3 音響機櫃安裝

14.6.4 各種吊架、設備吊裝工藝

14.6.5 燈光系統設備的安裝

14.6.6 各專業工序的交接

14.7 系統調試

14.7.1 調試前準備

14.7.2 調試工作的作用

14.7.3 調試工作運行檢查

14.8 試運行

14.8.1 系統模擬運行

14.8.2 系統的安全性、穩定性

14.9 系統培訓

14.9.1 培訓計畫及教材

14.9.2 人員技術培訓

14.10 系統檢測及竣工驗收

14.10.1 系統檢測

14.10.2 竣工驗收

14.11 工程結算

14.11.1 竣工結算的編制依據

14.11.2 竣工結算的內容及編制方法

14.12 質保服務

複習題

第15章 工程項目檢測階段管理

15.1 工程檢測

15.1.1 工程檢測概述

15.1.2 工程檢測定義

15.2 體育場（館）音視頻智慧型化系統檢測

15.2.1 體育場（館）音視頻燈光檢測標準

15.2.2 體育場（館）聲學系統工程檢測

15.2.3 體育場（館）燈光照明系統工程檢測

15.2.4 體育場（館）LED大螢幕系統工程檢測

15.3 綜合會議室音視頻智慧型化系統檢測

15.3.1 會議擴聲系統檢測

15.3.2 會議燈光系統檢測

15.3.3 同聲傳譯檢測

15.3.4 會議簽到系統檢測

15.3.5 會議表決系統檢測

15.3.6 會議錄播系統檢測

15.3.7 會議集中控制系統檢測

15.3.8 自動跟蹤攝像系統檢測

15.4 歌舞廳音視頻智慧型化系統檢測

15.4.1 歌舞廳建築聲學檢測

15.4.2 電聲檢測

15.5 影劇院聲學系統工程檢測

15.5.1 電聲檢測

15.5.2 影劇院建築聲學檢測

15.6 智慧型化控制多媒體影視系統檢測與驗收

15.6.1 信息發布系統檢測

15.6.2 會議室內音視頻集中控制系統檢測

15.7 公共廣播音視頻智慧型化系統檢測與驗收

15.7.1 功能檢測

15.7.2 電聲性能檢測

15.8 多媒體教室音視頻智慧型化系統檢測與驗收

15.8.1 擴聲系統檢測

15.8.2 正投影和數字展台系統檢測

15.8.3 多媒體教室中央集中控制系統檢測

15.9 安防與消防音視頻智慧型化系統檢測與驗收

15.9.1 視頻安防監控系統檢測

15.9.2 消防緊急廣播系統檢測

複習題

第16章 工程項目管理信息化

16.1 工程項目管理信息化概述

16.1.1 工程項目管理信息解析

16.1.2 工程項目信息管理的要求

16.2 工程項目管理信息系統

16.2.1 信息化管理對施工項目的重要意義

16.2.2 施工項目中的信息化管理

16.3 計算機仿真

16.3.1 聲學模擬分析技術

16.3.2 燈光虛擬表現

16.4 計算機套用軟體

16.4.1 BIM建築信息模型

16.4.2 ERP企業資源計畫

16.4.3 Project項目管理軟體

複習題

參考文獻

後記