靖江經濟開發區管理委員會2010年信息公開工作年報

一、政府信息公開工作開展情況
1、組織機構建設進一步加強。為推進信息公開工作,開發區專門成立了以管委會主任為組長,機關各辦、局,各園區、辦事處負責人為成員的政府信息公開工作領導小組,形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓,各部門積極配合”的工作機制,構建起從領導層到執行層完善的工作網路,為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2、信息公開平台建設進一步完善。2010年,開發區進一步完善了政府入口網站開發區板塊,使政府信息公開平台規範合理、運作有序。開發區機關、各園區、辦事處均建立自己的入口網站,並與區政府入口網站的連結。港區服務中心一樓大廳專門設立了電子觸控螢幕,進一步完善了政府信息公開平台。
3、信息公開內容進一步延伸。開發區的職能、職責、政策檔案、重點工作、辦事程式以及最新動態等事項均在靖江政府入口網站進行對外公布,做到了長期向社會公開。對一些緊急性、臨時性、階段性的工作隨時向社會進行了公開。公開的內容涉及部門概況、發展規劃、工作動態、人事信息和其它需要公開的信息等21個欄目,且內容還在進一步拓寬延伸,全年未發生因政府信息公開申請行政複議和提起行政訴訟的情況。
4、信息公開形式進一步多樣化。開發區大力推行廣播、電視、報刊、雜誌、網站、LED電子顯示屏等適應現代社會發展,便於公眾知曉的便捷、快速、直接的政府信息公開形式,主動公開相關信息,方便民眾辦事,接受民眾監督,堅持事前、事中、事後公開並重,加快推動信息公開由事後公開、結果公開向全過程公開的轉變,力促信息公開形式的多樣化。
5、信息公開制度進一步健全。一是認真遵循靖江市政府信息公開工作考核制度。根據《2010年度靖江市政府信息公開工作考核辦法》,開發區明確專人負責各園區、各部門信息的收集、整理、篩選及報送,保質保量地對政務信息進行公開。二是積極參與信息公開工作培訓。從機關以及各園區、辦事處挑選業務骨幹參加靖江市政府信息公開業務培訓班,不斷提高了信息公開工作人員的實際操作能力。三是完善信息公開審查制度。嚴格按照《中華人民共和國保守國家秘密法》對將要的公開信息進行認真審核,尤其在涉密方面,逐條進行審核,確保了公開的信息不涉密,涉密的信息不公開。
二、存在的主要問題
1、思想認識不夠到位。對政府信息公開工作的重要性認識還不夠,沒有把它提高到政府信息公開是法定義務這一高度來認識,政府信息公開工作主動性不夠強。
2、工作進度不平衡。開發區項目開工、簽約、投產之類的動態類信息公開較多,人事信息、事業性收費、政策檔案等則相對較少,而且還存在部分欄目內容空白的情況。
3、內容公開不及時。開發區信息公開網路雖然建立起來的,但是要很好的運行起來,還需要大家的共同努力。由於信息員隊伍的脫節,不能及時掌握一手資料,造成信息相對滯後的現象經常發生。
4、信息管理不規範。一是信息分類不規範。信息公開分類不準確、不細緻的現象還不同程度地存在。二是信息公開不規範。部分經辦人員分不清政府信息主動公開和不予公開的範圍,導致必須公開、應該公開的政府信息沒有公開。
三、2011年工作打算
1、進一步加強組織機構建設。健全信息公開工作組織機構,建立信息公開工作人員檔案,明確責任分工,要求各辦、局,各園區、辦事處明確一名同志具體負責本單位政府信息公開工作,以保持工作的穩定性和連續性,做到信息公開工作有人抓、有人管。
2、進一步健全信息公開制度。進一步建立健全政府信息公開管理辦法或制度、政府信息公開辦理工作流程、政府信息公開保密審查制度、政府信息日常督查制度、政府信息公開考核制度、政府信息公開社會評論制度、政府信息公開責任追究制度等,以保障政府信息公開工作有章可循。
3、進一步強化信息公開管理。建立一整套的信息篩選和發布機制,在信息公開前嚴格審查把關,做到信息撰稿人、分管領導和主要領導層層審核簽字,信息公開過程中嚴格按有關程式操作。同時,建立相應的信息歸類查詢和信息反饋制度,方便民眾查詢;加強信息調研,建立與民眾的信息溝通協調機制。
4、進一步加大業務培訓力度。根據開發區政府信息公開工作開展情況,適時舉辦全區政府信息公開經辦人員業務培訓班,進一步提高經辦人員的業務素質和操作技能,及時為他們解決政府信息公開過程中存在的各種問題,促使本單位政府信息公開工作步入經常化軌道。

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