基本介紹
- 中文名：青年領導
- 出版時間：2007年3月1日
- 出版社：中國書籍出版社
- 頁數：179 頁
- ISBN：9787506815093
- 開本：16 開
- 正文語種：漢語
內容簡介,編輯推薦,目錄,序言,
內容簡介
《青年領導》內容簡介：作為一名青年領導，你的成功將不再只依靠你自己的專業知識與業務能力，你所要做的是帶領好你的團隊，把你所轄的部門管理得井井有條，並做出令人讚賞的成績，才能得到上級的認可。換言之，從你晉升成功的那一刻，你將要迎接全新的挑戰，從一名骨幹職員變成一位卓越領導。惟其如此，你才能獲得上級的肯定，踏上更加輝煌的職業生涯之旅。
編輯推薦
《青年領導》：由於人生閱歷的不足和領導經驗的缺乏，他們很難有效地利用各種管理工具，致使他們空有遠大的抱負卻缺乏縝密的規劃與思考，空有充沛的熱情卻沒有切實可行的計畫與方案。工作一段時間後，很多青年領導發現自己不知不覺間已由當初的“骨幹職員”變成了現在的“窩囊領導”……。
用人篇：別人能做的事自己就不做、決策篇：眾智思考獨裁決策、激勵篇：精神激勵往往比物質激勵更有效、人際篇：八面玲瓏的社交技巧、創新篇：與眾不同是成功者的第一思維模式、終身篇：知識決定未來學習改變命運、成本篇：省下來的一分錢大於所賺的一分錢、市場篇：只有解放不了的思想沒有開發不了的市場、團隊篇：協作才能制勝成功必須共享。
幫助青年領導認識易犯錯誤
引領青年領導走出管理誤區
目錄
用人篇：別人能做的事就不自己做
決策篇：眾智思考獨裁決策
激勵篇：精神激勵往往比物質更有效
人際篇：八面玲瓏的社交技巧
學習篇：知識決定未來學習改變命運
成本篇：省下來的一分錢，大於所賺的一分錢
市場篇：只有解放不了的思想沒有開發不了的市場市場是企業安身立命的基礎，認識市場、創造市場、駕馭市場、服務市場，是企業自我生存發展的本能目標。但是，這種本能對於很多企業來說不是天生就有的，需要管理者對它進行深入的認知、培育和發揮。“等、靠、要”只會令企業能力萎縮，投身市場才能使企業不斷地成長、壯大。
團隊篇：協作才能制勝成功必須共享
序言
這個世界從來都不缺少才華出眾的年輕職員，但卻鮮有讓老總們十分滿意的青年領導。
由於人生閱歷的不足和領導經驗的缺乏，讓他們很難有效地利用各種管理工具，致使他們空有遠大的抱負卻缺乏縝密的規劃與思考，空有充沛的熱情卻沒有切實可行的計畫與方案，工作一段時間後，很多青年領導發現自己不知不覺間已由當初的“骨幹職員”變成了現在的“窩囊領導”。於是他們開始彷徨，開始迷惑，開始懷疑自己是不是當領導的“料”在此過程中，很多人被迫走下領導崗位，成為一顆早逝的流星。
青年領導如何避免成為流星呢？這正是本書的努力方向。本書內容廣泛涵蓋了年輕管理者在工作中所遇到的各種難題，包括授權藝術、戰略決策、創新思維、人際關係、員工激勵、終身學習、成本控制、市場開拓、團隊協作等，不啻為一本快速提升青年領導實戰經驗和管理技能的經典閱讀範本。
本書匯聚了當今世界頂尖管理大師的思想精華，這些頂尖管理大師包括彼得·德魯克、赫伯·西蒙、麥可·波特、赫茨伯格、傑克·韋爾奇等。
這些偉大的管理專家將告訴你：作為一位青年領導，你的成功將不再只依靠你自己的專業知識與業務能力，你所要做的是帶領好你的團隊，把你所轄的部門管理得井井有條，並做出令人讚賞的成績，才能得到老總的認可。換言之，從你升遷的那一刻，你的思維將要迎接全新的挑戰，從一名骨幹職員變成一位卓越領導。惟其如此，你才能獲得老總的肯定，踏上更加輝煌的職業生涯之旅。
