企業經營計畫是對企業未來的生產經營活動的安排，而企業經營計畫在實施過程中，將面對處於不斷變化過程中的客觀環境，因此，計畫不能太呆滯和死板，需要有一定的靈活性與應變性，才能應對這種計畫實施環境的不確定性。無數事實證明，這種挑剔性的語言應變技巧不僅是行得通的，而且是富有成效的，因為它可以動搖對方的自信心。 需要注意的是，包括機智應變語言技巧在內的任何談判語言技巧的運用，都是有一定限度的，因此，不能過於苛刻，漫無邊際，不能與通行的做法和慣例相距太遠，否則，會被人認為沒有誠意而受到損失。
