電視跨屏是指廣告商通過電視媒體形式向客群投放個性化廣告信息，已達到市場行銷的目的行為。
基本介紹
- 中文名：電視跨屏
- 外文名：TV cross screen
優勢,形式,
優勢
電視跨屏的優勢有：
1、互補性的聯合推廣不但在節目影響力上有成效，在廣告招商上也具有更大的吸引力
2、將各自領域的優勢資源進行整合，共同研發衍生欄目，共同創造協同影響力，開發出更高的商業價值。
形式
1、以頻道內容為中心的整合推廣
電視頻道圍繞自身頻道內容，利用其他媒體資源進行宣傳，擴大欄目影響力。這種形式實際上只是利用了其他媒體最基本的宣傳功能，只是傳播渠道上的革新與多媒體的整合運用，它也是目前電視頻道運用最多的方式。從本質而言，只是一種媒介的投放與傳播，並不能算是商業合作。之所以成為多數電視頻道所採用的形式，主要原因在於：
第一，電視頻道的整合及商業開發意識不強，團隊不健全，多數頻道內部構架的設定脫離市場原則，導致頻道資源無法整合，只能進行局部合作；
第二，頻道能對內容可控的主要是欄目，而有影響力的欄目不多，並且也只集中在幾個強勢頻道，因此多數頻道在新媒體中主導能力不強，只能在渠道上進行簡單的合作。
2、以產業為中心的商業開發
從產業的角度來講，電視媒體與網際網路及移動網際網路媒體之間競爭的焦點是內容，但也存在著對優質內容的共同需求，讓不同媒體之間有了合作的可能性。以電視頻道為主導的內容輸出、圍繞內容的投資、節目著作權交易、共同產業開發與投資等成為了跨媒體行銷的一種主流形式，電視頻道向視頻網站出售節目著作權、與網際網路企業共同投資開發新節目都是這種形式的具體表現。
電視頻道長期以來在內容製作方面形成的強大專業優勢，讓它們理所當然地成為了這場合作的主導者。從目前的人才儲備情況上也能看出這一優勢在相當長一段時間內還將繼續存在：當前內容製作領域的從業人員，電視台占了94%，民營製作公司占了4%，僅有2%容身於網際網路企業，且民營製作公司和網際網路企業的人才基本上也來自於電視台，可以說，電視台仍然牢牢把握著優渥的人才資源，因而能在跨屏合作的過程中占據充分的主動權。
3、商業與推廣結合的多維度開發
強勢頻道實力雄厚、資源豐富，於是在跨媒體合作的過程中更為靈活，尤其是在一些重點欄目上，更是加大投入，在吸引多方力量共同開發的同時，也充分利用網際網路資源加大推廣力度。如《中國好聲音2》與搜狐視頻，《我是歌手2》與樂視網，《爸爸去哪兒2》與愛奇藝，就是採用跟獨家視頻網站的合作來共同開發和推廣的。我們以最近江蘇衛視的《最強大腦》和PPTV聚力聯合推廣為例：《最強大腦》以國內首檔科學真人秀節目為定位，在明星效應和神奇選手的雙重攻勢下，完全發揮 PPTV聚力與江蘇衛視獨家戰略合作夥伴網台聯動的強效互補優勢，使得《最強大腦》在宣傳上取得了極大的成功， 雙方互信互助的態度為整個節目的成功奠定了基礎。
