基本介紹
- 中文名：電子尋源
- 實質：利用電子化手段在全球尋找供應商
- 通過：線上協作和談判
- 實質：供應商的資質評估
定義,處理流程,套用價值,帶來收益,總結,
定義
電子尋源是利用電子化手段在全球尋找供應商，通過線上協作和談判來進行供應商的資質評估，能力確認和商務談判的過程，以期獲得更多和更好採購來源。電子尋源通過網際網路進行供應商的尋找，選擇，評估，議價和招標。幫助買方加速商談和議價過程，增加採購節餘。利用電子尋源，客戶可以方便地創建、協作、發布、商談以及評估招投標結果，幫助企業很好地實施既定採購策略。可以在尋源過程中積累供應商資源，完善供應商評估、電子競價的知識庫。
通過針對供應商的引入過程電子化和規範化，擴大供應商的引入範圍，將整個供應商引入的過程管理起來，可以了解這個過程中各種事項的進展情況，管理監控其運作；並在這個過程中劃分出供應商的不同分類，追溯供應商的進入路徑，以利供應商的細化管理。
處理流程
電子尋源業務流程從招商需求提出開始，到正式商務合作。如下圖：?
套用價值
A、發掘更多的採購尋源機會；B、利用系自動分析縮短評估周期；
C、通過線上報價比較加快決策；
D、通過跨職能部門的協作，改善採購尋源效果；
E、通過整合採購尋源知識來運用最佳實踐經驗；
F、通過實現快速部署，立即獲得節約。
帶來收益
相對於傳統的採購
1)、擴大了供應商圈，最佳化供應商
2)、建立可持續的標準尋源流程
3)、降低採購成本 (5% to 20%)
4)、縮短競標議價流程 (25% to 30%)
5)、提高對市場反饋速度 (10% to 15%)
6)、降低管理成本
總結
隨著網際網路的迅猛發展，企業各類電子信息化套用也進入普及階段，電子尋源軟體系統也進入成熟動作期，大型企業運作網際網路供應商電子尋源也是必然的發展趨勢。
國內在電子尋源系統套用走在最前列的有美的日電集團等企業，自2010年開始使用由廣州同望科技發展有限公司開發的電子尋源系統，對供應商引入及供應鏈前端管理達到了明顯的效果。
