《電力企業文化理論與實踐》，復旦大學出版社2015年10月出版，作者何宇宏 等 編著。
基本介紹
- 書名：電力企業文化理論與實踐
- 作者：何宇宏 等 編著
- ISBN：978-7-309-11750-9/F.2187
- 頁數：270頁
- 定價：35元
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2015年10月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 字數：331千字
摘要,目錄,
摘要
本書是針對電力企業編寫的一本關於企業文化的書，主要分為企業文化概述、電力企業文化與企業核心競爭力、企業文化與電力企業的社會責任、領導者與電力企業文化建設、電力企業文化診斷、電力企業文化設計、電力企業文化落地、現代電力企業文化建設實例等八章。
本書適合電力相關專業的學生、電力系統職工等讀者閱讀。本書文風深入淺出、通俗易懂，知識具體化、個性化、趣味化。能在理論知識基礎上，加強和提高實踐能力。本書是上海市市級財政部門預算資助學科建設項目和上海市重點科研創新項目的成果。
本書適合電力相關專業的學生、電力系統職工等讀者閱讀。本書文風深入淺出、通俗易懂，知識具體化、個性化、趣味化。能在理論知識基礎上，加強和提高實踐能力。本書是上海市市級財政部門預算資助學科建設項目和上海市重點科研創新項目的成果。
目錄
前言
第一章 企業文化概述
第一節 企業文化的產生與發展
一、企業文化產生與發展的背景
二、企業文化理論的發展
三、企業文化在我國的發展
第二節 企業文化的內涵
一、企業文化的定義
二、企業文化的結構
三、企業文化的形成
第三節 企業文化的功能
一、導向功能
二、約束功能
三、凝聚功能
四、激勵功能
五、調適功能
案例：生生不息的華為文化
第二章 電力企業文化與企業核心競爭力
第一節 電力企業文化建設概況
一、電力企業文化建設的歷程
二、電力企業文化的基本特質
三、電力企業文化建設的成效和經驗
第二節 企業文化建設是提高電力企業核心競爭力的源泉
一、什麼是企業核心競爭力
二、企業文化建設是提升電力企業核心競爭力的關鍵
三、基於核心競爭力的電力企業文化建設
案例：國電公司創新企業文化建設的經驗總結
第三章 企業文化與電力企業的社會責任
第一節 企業倫理與企業文化
一、企業倫理的概念
二、企業倫理的內容與重要性
三、企業文化與企業倫理的關係
四、企業倫理的構建模式
第二節 企業的社會責任
一、企業社會責任的概念
二、企業社會責任的主要內容
三、企業社會責任的意義
第三節 電力企業的社會責任與企業倫理
一、電力企業的基本性質
二、電力企業社會責任與企業倫理的主要內容
三、電力企業社會責任的現狀
四、電力企業履行社會責任的對策
附錄：企業社會責任的相關標準
案例：國家電網社會責任的主要內容
第四章 領導者與電力企業文化建設
第一節 領導者是企業文化的締造者、倡導者和管理者
一、領導者決定了企業文化的基調
二、領導者的態度決定了企業文化的推進速度
三、領導者的管理決定了企業文化建設的效果
第二節 領導者的示範作用關係企業文化建設成敗
一、領導者示範的作用
二、領導者示範的顯效途徑
第三節 領導者的素質提升推動文化創新
一、企業文化創新
二、提升領導者素質加快文化創新的途徑
三、電力企業領導者與企業文化建設
案例：王萬春對大唐電力同心文化的倡導
第五章 電力企業文化診斷
第一節 企業文化診斷的目的和主要內容
一、企業文化診斷的目的
二、企業文化診斷的主要內容
第二節 企業文化診斷的基本方法
一、企業文化的定性研究
二、企業文化的定量研究
第三節 電力企業文化診斷
一、電力企業文化診斷的基本原則
二、電力企業文化診斷的主要步驟
第四節 電力企業文化調研問卷
一、領導者企業文化傾向評估問卷（LPCAI）
二、丹尼森企業文化調查問卷
三、查特曼企業價值觀OCP量表
四、企業文化年度自我評估問卷
案例：中國電力行業企業文化管理狀況調查
第六章 電力企業文化設計
第一節 電力企業文化設計的原則
一、繼承傳統文化，秉承企業傳統
二、遵從企業文化的一致性，堅持社會性
三、兼顧前瞻性和可操作性
四、根植於電力行業自身特點和時代環境
第二節 電力企業文化精神層設計
一、電力企業目標與願景的設計
二、電力企業價值觀設計
三、電力企業經營理念設計
四、電力企業精神設計
五、電力企業道德設計
第三節 電力企業文化制度層設計
一、電力企業工作制度設計
二、電力企業激勵制度設計
三、電力企業責任制度設計
四、電力企業教育培訓制度設計
第四節 電力企業文化行為層設計
一、電力企業員工行為規範設計
二、電力企業風俗設計
第五節 電力企業物質層設計
一、電力企業基本標識設計
二、電力企業文化用品設計
三、電力產品造型和包裝設計
四、電力企業物質環境設計
案例一：創建企業文化的延伸——社區文化
案例二：華潤電力的文化傳承
第七章 電力企業文化落地
第一節 電力企業文化落地概述
一、企業文化落地概述
二、我國電力企業體制與企業文化落地
第二節 電力企業文化落地的基礎建設
一、電力企業文化落地的基本原則
二、電力企業文化落地的基礎保障
三、電力企業文化落地的渠道建設
第三節 電力企業文化落地的實用方略
一、演繹精彩故事
二、推舉典型案例
三、善用多種媒介
四、提升示範效果
五、營造濃郁氛圍
六、提供多重體驗
七、打造暖心工程
八、積累社會資本
九、藉助外腦提升
第四節 電力企業文化落地的系統策略
一、企業文化落地的實施流程
二、企業文化落地規劃
三、電力企業文化落地系統模型
案例：國家電網某子公司的企業文化落地工作實踐
第八章 現代電力企業文化建設實例
第一節 電力企業特點及其文化共性
一、中國電力企業的改革歷程
二、電力企業的行業特點
三、電力企業的企業文化共性
第二節 中國電力建設企業文化
一、電建企業的性質和特點
二、電建企業文化體系的特點
第三節 中國發電企業文化
一、發電企業的性質和特點
二、發電企業文化體系的重要內容和特點
三、發電企業文化建設的措施和成效
第四節 中國供電企業文化
一、供電企業的性質和特點
二、供電企業文化體系特點
三、供電企業文化建設的措施
四、供電企業文化建設的成效
案例：文化領航企業興——江蘇華電揚州發電有限公司文化興企
參考文獻
第一章 企業文化概述
第一節 企業文化的產生與發展
一、企業文化產生與發展的背景
二、企業文化理論的發展
三、企業文化在我國的發展
第二節 企業文化的內涵
一、企業文化的定義
二、企業文化的結構
三、企業文化的形成
第三節 企業文化的功能
一、導向功能
二、約束功能
三、凝聚功能
四、激勵功能
五、調適功能
案例：生生不息的華為文化
第二章 電力企業文化與企業核心競爭力
第一節 電力企業文化建設概況
一、電力企業文化建設的歷程
二、電力企業文化的基本特質
三、電力企業文化建設的成效和經驗
第二節 企業文化建設是提高電力企業核心競爭力的源泉
一、什麼是企業核心競爭力
二、企業文化建設是提升電力企業核心競爭力的關鍵
三、基於核心競爭力的電力企業文化建設
案例：國電公司創新企業文化建設的經驗總結
第三章 企業文化與電力企業的社會責任
第一節 企業倫理與企業文化
一、企業倫理的概念
二、企業倫理的內容與重要性
三、企業文化與企業倫理的關係
四、企業倫理的構建模式
第二節 企業的社會責任
一、企業社會責任的概念
二、企業社會責任的主要內容
三、企業社會責任的意義
第三節 電力企業的社會責任與企業倫理
一、電力企業的基本性質
二、電力企業社會責任與企業倫理的主要內容
三、電力企業社會責任的現狀
四、電力企業履行社會責任的對策
附錄：企業社會責任的相關標準
案例：國家電網社會責任的主要內容
第四章 領導者與電力企業文化建設
第一節 領導者是企業文化的締造者、倡導者和管理者
一、領導者決定了企業文化的基調
二、領導者的態度決定了企業文化的推進速度
三、領導者的管理決定了企業文化建設的效果
第二節 領導者的示範作用關係企業文化建設成敗
一、領導者示範的作用
二、領導者示範的顯效途徑
第三節 領導者的素質提升推動文化創新
一、企業文化創新
二、提升領導者素質加快文化創新的途徑
三、電力企業領導者與企業文化建設
案例：王萬春對大唐電力同心文化的倡導
第五章 電力企業文化診斷
第一節 企業文化診斷的目的和主要內容
一、企業文化診斷的目的
二、企業文化診斷的主要內容
第二節 企業文化診斷的基本方法
一、企業文化的定性研究
二、企業文化的定量研究
第三節 電力企業文化診斷
一、電力企業文化診斷的基本原則
二、電力企業文化診斷的主要步驟
第四節 電力企業文化調研問卷
一、領導者企業文化傾向評估問卷（LPCAI）
二、丹尼森企業文化調查問卷
三、查特曼企業價值觀OCP量表
四、企業文化年度自我評估問卷
案例：中國電力行業企業文化管理狀況調查
第六章 電力企業文化設計
第一節 電力企業文化設計的原則
一、繼承傳統文化，秉承企業傳統
二、遵從企業文化的一致性，堅持社會性
三、兼顧前瞻性和可操作性
四、根植於電力行業自身特點和時代環境
第二節 電力企業文化精神層設計
一、電力企業目標與願景的設計
二、電力企業價值觀設計
三、電力企業經營理念設計
四、電力企業精神設計
五、電力企業道德設計
第三節 電力企業文化制度層設計
一、電力企業工作制度設計
二、電力企業激勵制度設計
三、電力企業責任制度設計
四、電力企業教育培訓制度設計
第四節 電力企業文化行為層設計
一、電力企業員工行為規範設計
二、電力企業風俗設計
第五節 電力企業物質層設計
一、電力企業基本標識設計
二、電力企業文化用品設計
三、電力產品造型和包裝設計
四、電力企業物質環境設計
案例一：創建企業文化的延伸——社區文化
案例二：華潤電力的文化傳承
第七章 電力企業文化落地
第一節 電力企業文化落地概述
一、企業文化落地概述
二、我國電力企業體制與企業文化落地
第二節 電力企業文化落地的基礎建設
一、電力企業文化落地的基本原則
二、電力企業文化落地的基礎保障
三、電力企業文化落地的渠道建設
第三節 電力企業文化落地的實用方略
一、演繹精彩故事
二、推舉典型案例
三、善用多種媒介
四、提升示範效果
五、營造濃郁氛圍
六、提供多重體驗
七、打造暖心工程
八、積累社會資本
九、藉助外腦提升
第四節 電力企業文化落地的系統策略
一、企業文化落地的實施流程
二、企業文化落地規劃
三、電力企業文化落地系統模型
案例：國家電網某子公司的企業文化落地工作實踐
第八章 現代電力企業文化建設實例
第一節 電力企業特點及其文化共性
一、中國電力企業的改革歷程
二、電力企業的行業特點
三、電力企業的企業文化共性
第二節 中國電力建設企業文化
一、電建企業的性質和特點
二、電建企業文化體系的特點
第三節 中國發電企業文化
一、發電企業的性質和特點
二、發電企業文化體系的重要內容和特點
三、發電企業文化建設的措施和成效
第四節 中國供電企業文化
一、供電企業的性質和特點
二、供電企業文化體系特點
三、供電企業文化建設的措施
四、供電企業文化建設的成效
案例：文化領航企業興——江蘇華電揚州發電有限公司文化興企
參考文獻
