《電力企業人力資源管理策論》是2008年中國電力出版社出版的圖書，作者是周雪梅，梁欒慶。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是國內第一本富有電力企業特色，關注和探索電力企業人力資源管理的熱點問題、難點實踐和新興領域，由電力企業人力資源從業人員撰寫的實戰性書籍。
全書內容共分為三大部分：第一部分為第一章，主要介紹電力工業及人力資源管理概述；第二部分為第二章至第十章，共9章，主要介紹電力企業人力資源管理各業務模組的基本理論和實務案例；第三部分為第十一章，主要介紹電力企業人力資源管理的發展趨勢和前沿領域。全書各章節均採取引例篇一理論篇一實戰篇一案例篇的四段式結構，在引例篇以開闊的視野介紹了世界500強企業的成功標桿，在理論篇以簡潔的筆墨概要介紹了人力資源業務模組的基本理論和關鍵要點，在實戰篇介紹了電力企業人力資源管理難點實踐的操作實務，在案例篇介紹了國內外電力企業人力資源管理的最佳實踐。全書匯集各類企業的人力資源管理案例共63個。
本書主要供電力企業和電力相關企業人力資源從業人員、中高層管理人員、員工閱讀，也可供職業諮詢和專業培訓機構從業人員和高等院校相關專業師生參考。
圖書目錄
序
前言
導讀
第一章 電力工業與電力企業人力資源管理概述
綜述篇：電力工業與電力企業人力資源管理
第一節 電力工業發展歷程概述
第二節 電力企業人力資源管理概述
第二章 電力企業人力資源戰略規劃管理
引例篇：沃爾瑪公司的人力資源戰略管理
理論篇：人力資源戰略規劃管理概述
第一節 人力資源戰略管理
第二節 人力資源規劃管理
第三節 人力資源職能計畫
第四節人力資源需求與供給預測方法
實戰篇：電力企業人力資源戰略規劃管理實務案例
第一節 電力企業人力資源戰略制訂實務案例
第二節 電力企業人力資源規劃大綱編制實務案例
案例篇：電力企業人力資源戰略規劃管理成功案例
第一節 國家電網公司實施“人才強企”戰略案例
第二節 江蘇省電力公司人力資源戰略管理案例
第三章 電力企業組織設計管理
引例篇：通用電氣公司的組織結構變革
理論篇：組織設計管理概述
第一節 組織定義和組織理論簡介
第二節 組織設計精要
第三節 組織結構設計精要
第四節 人力資源體系的組織結構
第五節 職位分析精要
第六節 職位評價精要
第七節 勝任素質模型建設精要
實戰篇：電力企業組織設計管理實務案例——區域性電網企業組織結構設計實務案例
案例篇：電力企業組織設計管理成功案例——新加坡能源電網公司組織結構設計案例
第四章 電力企業招聘配置管理
引例篇：摩托羅拉公司的員工招聘
理論篇：招聘配置管理概述
第一節 招聘管理概述
第二節 招聘渠道概述
第三節 選拔測評技術
第四節 配置管理概述
實戰篇：電力企業招聘配置管理實務案例
第一節 供電企業95598坐席代表招聘方案設計實務案例
第二節 電力企業中層職位竟聘方案設計實務案例
案例篇：電力企業招聘配置管理成功案例
第一節 安徽省電力公司人力資源配置管理案例
第二節 法國電力公司員工招聘配置管理案例
第五章 電力企業戰略績效管理
引例篇：摩托羅拉公司的績效管理
理論篇：戰略績效管理概述
第一節 績效管理基本概念
第二節 績效管理基本流程
第三節 績效評估方法選擇
第四節 績效管理系統構建
實戰篇：電力企業戰略績效管理實務案例
第一節 電力企業員工績效管理體系設計實務案例
第二節 電力相關企業績效考核體系設計實務案例
案例篇：電力企業戰略績效管理成功案例
第一節 山東電力集團公司戰略績效管理體系構建案例
第二節 浙江省嘉興電力局基於平衡計分卡的績效管理體系構建案例-
第六章 電力企業薪酬激勵管理
引例篇：諾基亞公司的薪酬激勵
理論篇：薪酬激勵管理概述
第一節 激勵理論概述
第二節 薪酬管理概述
第三節 戰略性薪酬體系設計
第四節 自助式薪酬體系
……
第七章 電力企業培訓開發管理
第八章 電力企業職業發展管理
第九章 電力企業員工關係管理
第十章 電力企業人力資源管理評價體系構建
第十一章 電力企業人力資源管理髮展前沿
參考文獻
