雷軍--一生做好一件事

雷軍--一生做好一件事

《雷軍--一生做好一件事》是2021年中華工商聯合出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:雷軍--一生做好一件事
  • 作者:黃鴻涯
  • 類別:中國財經人物
  • 出版社:中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2021年10月
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • ISBN:9787515831091
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

在很多人心裡,雷軍一手創辦的小米代表著性價比,品質,時尚,和其他明星企業不一樣,小米成立的時間只有十幾年,在這十幾年裡,雷軍非常成功地把它推向了時代前列,並成為一家明星公司,這顯然是很多人夢寐以求的,而他無疑是這方面的典範。

圖書目錄

第一章 成功不會一蹴而就,沒有人能隨隨便便成功
只要堅持夢想,終將與眾不同002
“站在颱風口,豬都能飛上天”004
成功僅僅靠勤奮是不夠的008
找到肥的市場,順勢而為012
創業投資重在找人識人016
要有一個巨大的市場021
“小米加步槍”,放手一搏024
雷軍擁有創業老闆的特質—勤奮027
第二章 得冬粉者,得天下
小米“為發燒而生”034
小米要成為中國國民品牌037
天下武功,唯快不破040
為消費者打造超高性價比044
品牌建設的本質是用戶思維047
把用戶當兄弟051
重視用戶的參與感054
第三章 一切唯“人”造,萬事由人謀
提供可選擇性報酬吸引人才060
花費一半以上的時間來招募人才062
一個靠譜的工程師頂100人065
團隊,產品第二067
將員工變成合伙人070
人人都是產品經理074
第四章 設定管理的方式,是不信任的方式
只要不讓公司翻船,你就能去做078
除了創始人,其他人都沒職位080
強調責任感,不設KPI082
和員工一起創業,一起分享利益085
合伙人可以獨當一面087
速度是好的管理089
與時俱進、隨勢而變才是管理的精髓091
第五章 在不賺錢的模式上發展手機品牌
硬體也能建平台096
無社交不電商099
網路空間思維,而不是網際網路思維102
讓“小米”成為一種生活方式104
小米模式是網際網路思維的勝利107
小米模式能複製,但大生態難複製110
將凡客模式複製到手機行業112
第六章 創新風險高,但不創新就會死
不在乎銷量,靠創新來成功118
用網際網路思維打造手機120
跟用戶一起做手機123
做別人沒做過的事情126
小米降價是因為技術創新128
創新是制勝的法寶130
創新融合成長:5G和物聯網133
力推小米5G手機,緊跟時代潮流136
第七章 因為“米粉”,所以小米
2999還是3000?他想了一個小時140
好的產品就是好的行銷142
“飢餓行銷”是個偽命題144
參與感是新行銷的靈魂146
口碑源於超預期148
低毛利、高效率是王道151
從民眾中來,到民眾中去154
第八章 沒有核心技術,飛起來的豬如何安全著陸?
做產品要真材實料,還要有信仰158
贏在細節和用戶體驗160
少做一點事情,把事情做到極致162
秒殺對手,讓用戶尖叫165
讓手機電腦化168
小米上市的啟示170
創新與質量並舉173
小米電視銷量175
第九章 把敵人搞得少少的,把朋友搞得多多的
小米從不打“價格戰”180
無差異不成活182
什麼都做的時候就容易崩潰185
以手機為中心,連線所有智慧型設備188
小米絕不僅僅只是手機189
精心構建小米生態鏈191
只有做到極致,才有機會成為世界194
千萬不能偏離戰略軌道196
增加線下門店,雷軍布局新零售198
子企業紫米,小米充電寶輝煌的背後功臣200
第十章 一步不能慢的小米,一直奔跑在路上
做好至少要死一回的準備204
憂患意識激發能量205
困難的時候,也就是蛻變的時候206
不跟隨消費者的需求改變就會走向衰落208
忘掉成敗,堅持創業心態212

作者簡介

黃鴻涯:筆名黃紫彤,中國人民大學研究生畢業,鴻墨書苑聯合創始人。曾在中央人民廣播電台《廣播歌選》編輯部、全國婦聯心繫系列活動組委會宣傳部任職。

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