零售業高層管理團隊戰略決策與企業績效

《零售業高層管理團隊戰略決策與企業績效》是2009年東北財經大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 書名：零售業高層管理團隊戰略決策與企業績效
• ISBN：9787811226751
• 頁數：212頁
• 出版社：東北財經大學出版社
• 出版時間：2009年5月1日
• 裝幀：平裝
• 開本：32

內容簡介

對於既定的戰略選擇，高層管理團隊與戰略選擇匹配的差異也會給企業績效帶來不同的影響。《零售業高層管理團隊戰略決策與企業績效》第7章在第4章明確高層管理團隊人口學特徵對企業績效有顯著影響、第6章證實高層管理團隊人口學特徵有不同的戰略選擇偏好的基礎上，仍然以中國零售業上市公司為樣本，對不同戰略選擇情況下高層管理團隊人口學特徵與企業績效關係採用最小二乘法進行單獨多元回歸，進一步研究高層管理團隊人口學特徵與戰略選擇的匹配對企業績效的影響。第7章的實證研究發現：在選擇各種零售業務內擴張戰略時，高層管理團隊規模與企業績效顯著負相關；高層管理團隊平均任期與企業績效顯著正相關，尤其是對於新業態新店擴張、三分戰略選擇分類下的零售業務內擴張和持續零售業務內擴張戰略；高層管理團隊的異質性與企業績效顯著負相關，尤其是教育程度異質性、職業背景異質性和任期異質性。

目錄

1 導論

1.1 研究背景

1.2 問題提出

1.3 研究思路與研究方法

2 文獻綜述

2.1 國外研究狀況

2.2 國內研究狀況

2.3 國內外研究的總結與評述

3 理論基礎與概念模型

3.1 理論基礎

3.2 關鍵概念

3.3 理論模型

4 零售業高層管理團隊與企業績效

4.1 研究假設

4.2 樣本與方法

4.3 實證研究結果

4.4 分析與討論

5 零售業戰略選擇的實證分析

5.1 零售業戰略選擇的理論分類

5.2 零售業戰略選擇的定性編碼

5.3 中國零售業上市公司戰略選擇的實證分析

6 零售業高層管理團隊與戰略選擇

6.1 研究假設

6.2 樣本與方法

6.3 實證研究結果

6.4 分析與討論

7 零售業高層管理團隊與戰略選擇的匹配對企業績效的影響

7.1 研究假設

7.2 樣本與方法

7.3 實證研究結果

7.4 分析與討論

8 結論及進一步研究問題

8.1 研究結論

8.2 研究結論的啟示

8.3 局限性與進一步研究方向

附錄

主要參考文獻

後記