工投集團
自成立以來,工投集團以國有資產價值化經營為核心,以盤活存量資產和科學投資為兩條主線,有所為有所不為,注重資產的流動性和盈利性,夯實發展基礎。同時,積極探索,大膽創新,建立起適應市場的、科學的、高效的投資決策機制和國有資本管理機制,積累了豐富的資本運作經驗,培養造就了一支專業化的經營管理和投資管理隊伍。
成員企業
集團重要全資及控股公司
A.雲南國資昆明經開區產業開發公司,致力於昆明經濟開發區和昆明國家級出口加工區園區的開發、建設、經營、管理,並實施配套的商業開發。
B.雲南產業投資管理有限公司,其與
雲南省科技廳共同設立了公司型基金――雲南省科技創新投資管理有限公司並由其代管,與科技廳協同開展雲南省高新技術企業上市培育工程,為工投集團未來投資儲備項目,以實現未來的資本高回報。
C.雲南省產權交易所有限公司,構建雲南省產權集中交易的統一平台,並已在省內進行網點網路布局,推進雲南省產權交易的規範運作。
D.雲南工投基礎產業有限公司,該公司主要和有實力的戰略夥伴合作,以爭取雲南礦業資源的探礦權、採礦權為先導,拓展礦產資源領域,並對相關礦產資源進行整合。可運作銅、金、鉛鋅、磷等多個礦產項目。
E. 雲南工投動力配煤股份有限公司,該公司依託曲靖優勢煤炭資源,科學配比動力煤。該公司是雲南省內第一個動力配煤項目,具有良好的產業前景,符合省政府對保有煤電和節能減排的戰略要求,具有較好的經濟效益和社會效益。
G.雲南無線電有限公司,該公司是雲南電子工業的大型企業,主要進行機電及電子信息類產品的設計、開發、生產、銷售和技術諮詢。
集團持有的重要股權
經營思路
戰略定位
資源最佳化配置和戰略性調整的龍頭,引導全省工業經濟實現產業結構最佳化和升級的驅動器,產業與資本結合的重要平台,國有資本有進有退和價值化經營的主體。
發展目標
至2015年,
總資產規模達到500億元,具有礦產資源綜合開採和工業園區開發的獨特優勢,發展成為立足雲南、面向東南亞、行業領先、持續發展、國際化的綜合性投資控股集團。
重點經營板塊
(1)礦產資源板塊經營策略:
掌控全省未開發的重點礦產資源,以資本為紐帶,採取合資、合作開發、戰略聯盟等方式,實現礦產資源價值的最大化。
引入礦產勘探國際頂端研發機構落戶雲南,打造國家級礦產開發技術研發基地,促進礦產資源綜合利用和循環利用,樹立和強化礦產資源的綜合開發優勢。
(2)工業園區板塊經營策略:
站在全省新型工業化進程的高度,通過工業園區的科學規劃、合理布局、有序建設來保證園區建設的成功,進而推動全省工業化、城市化進程。在深化與昆明經開區全面合作的同時,選擇省內其他經濟較發達城市共同組建園區開發公司,主動迎接國際和沿海產業的梯級轉移,培育相關產業集群,促進園區與產業協同發展,實現雙贏。
(3)金融板塊的經營策略:
積極參與雲南省農村合作銀行的組建,控股雲南省融資擔保公司,打造優勢突出的金融板塊,推進產融結合,加強對中小企業的融資服務力度。
(4)高新技術產業板塊的經營策略:
以雲南省高新技術企業上市培育工程為主線,突出增值服務的投資理念,培育雲南省具有產業比較優勢的高新技術企業,發展循環經濟,壯大產業集群,形成持續的上市項目資源,實現資本的高回報。
管理團隊
孫德剛:雲南省工業投資控股集團有限責任公司董事長。
劉國強 :雲南省工業投資控股集團有限責任公司總裁。