雙新路社區成立於2004年11月，轄區面積0.6平方公里，共10條街道：雙新南北路、四威南北路、貝森路、青森街、東順路、瑞聯路、日月大道、西三環三段。
基本介紹
- 中文名：雙新路社區
- 成立時間：2004年11月
- 轄區面積：0.6平方公里
- 在冊黨員：160名
街道簡介,社區發展目標,
街道簡介
現有5個居民安置小區，11個物管小區；轄區單位17個，其中機關單位0個，學校2個，醫院1個；有志願者隊伍5支80人。
社區黨委由曾靜林為書記等7人組成，在冊黨員總數160名，其中婦女黨員41人，流動黨員22人，離退休黨員59人，黨員平均為國中學歷、年齡結構偏高。社區居委會由曾靜林為主任等5人組成：社區公共事務所由羅世學為所長等7人組成。
社區發展目標
雙新路社區要堅持在東坡街道黨工委的正確領導下，辦事處的直接指導下，緊緊圍繞街道的中心工作，以創特色、樹品牌為目標，為社區居民提供優質服務為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治、安全、勞保等各項工作的開展，堅持“四抓四面對”的工作思路。
一、“四抓”
一抓基礎。建好基本社會隊伍、拓展後備人才庫、落實基本制度、抓好基本教育、提高基本能力、保證社區、院落基本設施完善、建立科學的、健全的管理工作體系。只有做好基礎工作，才能在基礎上創新、發展。
二抓素質。為打造精神文明型社區，提升素質尤為重要。素質要從小抓起，社區市民學校不僅要培養孩子的興趣愛好，同時要注重培養孩子文明素質意識，以孩子所受的教育來影響、帶動家長的言行舉止，從而提高全民素質。其次要堅持組織黨員、社區工作人員每季度開展“批評與自我批評”，以此來揚長避短，提高素質。
三抓共建。根據社區居民的需要，挖掘社區資源，整合社會力量，形成駐社區單位共同參與社區服務，資源共享、優勢互補，增強社區服務隊伍。用好泡桐樹國小境界校區向社區開放的場地、設施，以社區市民學校為載體，為有需要的居民提供教育服務；引導慈銘體檢定期向社區居民開辦健康講座；開展聯誼賽，促進單位之間的互相幫助、互惠互利，營造轄區內單位間的和諧氛圍。
四抓服務。社區作為政府的基層自治組織，主要是多角度、多層次地開展便民、利民的服務，抓好居民自治的項目實施工作，讓廣大居民民眾得實惠。我社區將每半年對轄區內居民院落進行各項服務的先進評比，從而調動工作人員的工作積極性。
二、“四面對”
一是面對社區黨員開展創建活動，通過“三會一課”的學習教育，以“科學發展創先進、愛崗敬業爭先鋒”為主題，以創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員為內容，從而提高黨員素質和參與社區建設的積極性；
二是面對老年群體，設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和諮詢，提高社區老年人的健康水平；
三是面對青少年，利用寒暑假，組織社區青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。
四是面對特殊群體，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀；教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。
三、除此之外，我社區將探索和嘗試解決居民反映的疑難問題：
1、在社區0.6平方公里內，沒有一個正規的菜市場，為居民的生活帶來極其不便，了解情況後，我社區領導多次與麥倫公司協商，希望用好、用活現有的條件，解決居民買菜難的問題。
2、隨著社會經濟的飛速發展，買車一族的居民越來越多，致使轄區內每個院落停車位嚴重不夠，並出現占用消防通道停車的現象，帶來安全隱患和諸多不穩定因素。我社區通過向相關主管部門積極反映，利用現有條件多方設法解決居民停車難問題。
3、學前教育收費過高是當今社會普遍存在的問題，社區大部分居民無法承受其帶來的經濟壓力。我社區多次召開“兩委會”，商討解決措施，準備引入社會力量，興辦幼稚園。
4、為了更好地服務居民民眾，社區將改革服務方式，採取設立綜合服務視窗，院落推行格線化管理的模式，將社區所轄15個直管、物管院落分為7個組，實行分片包乾到人頭，負責到底。
我們將繼續整合社區資源，採取各種有效的工作措施，努力構建社區教育管理體制和長效運行機制。以創先爭優為契機，大力開展“科學發展創先進、愛崗敬業爭先鋒”的主題活動，結合完善城市社區居民自治機制試點的工作實際，在上級和社區黨委的領導下，以完善城市社區居民自治機制的指導思想為指引，認真落實居民自治領導小組的各項工作安排，繼續深化基層民主政治建設，不斷豐富社區居民自治內涵，提高社區居民自治能力，努力把我社區建設成為一個有親和力、凝聚力的和諧幸福家園！
