《雙循環新發展格局下紡織戰略研究》是一本2022年中國紡織出版社有限公司出版的圖書，作者是李軍訓，郭偉，喬蓓。
基本介紹
- 中文名：雙循環新發展格局下紡織戰略研究
- 作者：李軍訓，郭偉，喬蓓
- 出版社：中國紡織出版社有限公司
- 出版時間：2022年5月
- 頁數：275 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787518094233
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書探討了紡織行業“雙循環”新格局下，紡織發展戰略一系列問題。內容涵蓋四部分：一是陝西、西安紡織服裝產業高質量發展的戰略選擇及路徑研究，通過環境及產業發展基礎分析，東西部產業比較分析，提出陝西、西安紡織服裝產業發展思路、戰略目標和發展重點；二是國內西部地區XA紡織有限公司和TS紡織有限公司有代表性的紡織龍頭企業“十四五”規劃和實施方案，內容涵蓋企業戰略總目標、總體戰略、戰略重點和職能戰略，以及基於戰略目標下的戰略績效實施方案；三是基於“雙循環”發展新格局和數字經濟發展的客觀要求，闡述某紡織集團以技術創新和管理創新為引擎，圍繞數位化轉型所開展的系列創新做法；四是對紡織服裝類上市公司的產業轉型、多元化戰略及成本控制等重大問題，進行了綜合評價和實證研究。
本書內容豐富、資料翔實，所研究的相關問題具有很強的戰略指導意義和實際套用價值，對於政府行業管理部門、行業協會（學會）、紡織服裝企業、高等院校、科研機構，以及研究生、本科生，均有較高的借鑑和參考價值。
作者簡介
郭偉（1958-），西安工程大學二級教授，博士生導師，陝西省“三五人才”，陝西省三秦人才津貼享受者，德國洛特林根大學、美國加州大學舊金山分校訪問學者，陝西省重點學科“紡織經濟管理研究中心”帶頭人，省級哲學社會科學重點研究基地負責人，陝西高校新型智庫首席專家。研究方向：紡織產業重組、整合、規劃及戰略管理，公司治理與組織創新，現代服務業及公共服務平台建設。曾獲紡織工業部首屆錢之光教育獎、香港桑麻獎教金、中紡企協卓越貢獻人物獎。近年來主持完成科研項目40餘項，其中省部級項目10餘項，榮獲省部級科技進步獎8項，發表論文40餘篇，被三大檢索收錄近30篇，主編出版專著教材8部。
圖書目錄
第1章 陝西紡織服裝產業高質量發展的戰略思考
一、陝西與東部、中西部紡織服裝產業的差距與反思
二、陝西紡織服裝產業有做強做優、實現跨越的可能性
三、振興陝西紡織服裝產業的發展思路與戰略重點
四、保障措施
第2章 西安紡織產業鏈提升研究
一、紡織產業鏈的構成
二、紡織產業鏈發展現狀
三、存在問題與發展前景分析
四、紡織產業鏈發展思路和目標
五、紡織產業鏈發展重點
六、保障措施
第3章 XA紡織有限公司“十四五”規劃
一、公司戰略環境與新形勢
二、公司發展基礎及優劣勢分析
三、總體戰略
四、職能戰略
五、戰略實施
第4章 TS紡織有限公司“十四五”規劃
一、公司戰略環境與新形勢
二、公司發展基礎及優勢和主要問題
三、總體戰略
四、職能戰略
五、戰略實施
第5章 TSFZ服裝有限公司戰略績效管理方案
一、TSFZ服裝有限公司戰略績效管理流程
二、TSFZ服裝有限公司高管績效考核方案
三、TSFZ服裝有限公司經營單位績效考核方案
四、TSFZ服裝有限公司職能部門績效考核方案
五、TSFZ服裝有限公司績效考核結果套用
第6章 HM紡織集團數位化轉型與實踐
一、成果背景
二、成果內涵和主要做法
三、實施成效
第7章 紡織產業轉型升級與成本控制研究
第一部分 紡織服裝產業轉型升級研究——基於運營效率的分析與評價
一、引言
二、研究設計
三、實證分析
四、結論與政策建議
第二部分 紡織服裝上市公司技術多元化與企業創新績效的關係研究
一、引言
二、研究設計
三、實證分析
四、結論與政策建議
第三部分 勞動力成本上升對紡織服裝企業績效的影響研究——基於上市公司的經驗數據
一、引言
二、理論基礎與研究假設
三、研究設計
四、實證分析
五、結論與建議
參考文獻
