《雇員培訓與開發》(第3版)探討了培訓與開發領域的前沿發展動態以及一些新的研究主題，如培訓的戰略角色；基於網路的培訓、企業辦大學、培訓課程的有效設計、e-leaming、虛擬組織的學習、素質模型、知識管理以及工作與生活的平衡等。每一章都增加了最新的研究成果和企業的最佳實踐，並向讀者推介了一系列最權威的與培訓開發相關的研究網站。《雇員培訓與開發》(第3版)既是企業管理者從事人力資源培訓與開發實踐的指南，也是高校管理學專業，尤其是人力資源管理專業學生一本難得的教科書。
基本介紹
- 書名：雇員培訓與開發
- 作者：(美)雷蒙德·A·諾伊
- ISBN：730008186X, 9787300081861
- 頁數： 428頁
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2007年8月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
作者簡介,目錄,
作者簡介
作者：(美)雷蒙德·A·諾伊 譯者：徐芳
雷蒙德·A·諾伊(Raymond A．Noe) 美國俄亥俄州立大學管理學院Robert and Ann Hoyt傑出教授，俄亥俄州立大學心理學學士，密西根大學心理學碩士和博士。諾伊教授為各個層次的人員(從本科生到人力資源的在職經理)講授人力資源管理、管理技能、定量方法、人力資源信息系統、培訓與開發以及組織行為學等課程。目前是Personnel Psychology、Journal of Business and Psychology、Journal of Organizational Behavior等雜誌的編委會成員。
目錄
1章 雇員培訓與開發概述.
引言
什麼是培訓
設計有效的培訓項目
影響工作和學習的因素
培訓實踐掃描
本書的內容結構
2章 戰略性培訓
引言
培訓角色的演變
戰略性培訓與開發流程
組織特徵對培訓的影響
不同戰略下的培訓需求
培訓部門的組建模式
培訓職能的行銷
3章 培訓需求評估
4章 學習：理論與培訓項目設計
5章 培訓成果的轉化
6章 培訓評估
7章 傳統的培訓方法
8章 培訓中的網路學習與新技術
9章 人員開發
10章 雇員培訓與開發面臨的特殊問題
11章 職業生涯和職業生涯管理
12章 職業生涯管理面臨的特殊挑戰
13章 培訓與開發的發展趨勢
附錄 網址速覽
辭彙表
