集賢路街道

集賢路街道辦事處成立於1979年，位於安徽省安慶城區繁華的商業街集賢南路以西，南抵柏子橋，北達黃土坑西路以南，西與石化毗鄰，轄區面積約3平方公里。下轄碟子、工農、南莊、棋桿、高花5個社居委，人口32438人（2010年）。

基本介紹

• 中文名稱：集賢路街道
• 行政區類別：街道
• 所屬地區：市安徽省安慶
• 地理位置：位於安徽省安慶城區繁華的商業街集賢南路以西
• 面積：3平方公里
• 人口：32438人（2010年） 
• 氣候條件：北亞熱帶濕潤季風氣候
• 機場：安慶天柱山機場
• 車牌代碼：皖H
• 成立：1979年

社區簡介

集賢路街道黨工委現有成員4人：黨工委書記1人，黨工委副書記2人（含掛職街道副書記1人），黨工委委員1人，另設黨工委幹事1人。街道黨工委所屬1個黨委、2個黨總支、6個黨支部。截止到6月底，街道共有黨員732名。轄區內主要以餐飲業和日用商貿為主，其中，安慶最大的美食一條街和已竣工的占地5千平方米、高為88米共25層的安慶第一樓興利達大廈都座落在轄區內。轄區內有中國小校、幼稚園、職業學校20多所，企事業單位近百家。經過多年建設，社區公共服務設施基本齊全。社區建有服務中心、社區科普中心、室內集貿市場4個，敬老院1所設有床位50個，老年活動室6家，街道、社居委兩級圖書室藏書幾萬冊。社區學校自成立以來，每年近千人次接受培訓教育。

經濟建設

街道經濟持續穩定發展。近年來，街道區委圍繞“奮力崛起、爭先發展、構建和諧集賢”的主題，確定了“兩手抓、兩服務、強基礎、固根本”的總體工作思路，把加快街道經濟發展作為首要任務，突出招商引資、協稅護稅、企業改革三個重點，充分調動全處上下的積極性，形成了團結協作抓發展的良好局面，實現了街道經濟持續快速發展的目標。2007年1-8年，在區委、區政府的領導下，通過全處上下的共同努力，基本實現區委、區政府下達的各項經濟任務。1-8月份我處共完成經濟總量74618萬元，占年計畫的72%；其中二產完成13600萬元，占年計畫的74%；三產完成61018萬元，占年計畫的72%；固定資產投入完成2818萬元，占年計畫的88%；稅收完成567萬元，占年計畫的58%；其中國稅完成178萬元，占年計畫的89.3%；地稅完成389萬元，占年計畫的50%；招商引資2186萬元，占年計畫的60.7%。

招商引資

在招商引資方面，主要引進了鑫園建設公司，註冊資本718萬元，現已辦理好工商稅務營業執照；引進奧達飛新建材有限公司，投資1500萬元，已在園區購地35畝；引資1500萬元的安慶市零伍伍陸銀樂迪文化娛樂有限公司正在裝修之中；去年招商入園的天晟機械製造有限公司也已購地建廠，廠房預定在本月底竣工；另有上海盛美物資有限公司擬在五里工業園投資2000萬元，購地50畝新上鋼材加工項目。主要做法：

一是進一步解放思想，拓展思路，堅定全體乾群招大商、招遠商的信心和決心。在跨越發展的新形勢下，招商引資是各地快速發展的主打工程，更是一場攻堅戰。唯有不斷創新攻堅思維、創新攻堅戰術，才能打贏這場戰，贏得又好又快發展。因此，我們首先從思想上求突破，破除街道社區招不大項目、招不到大商遠商外商的陳舊觀念，尤其是主要領導帶頭破除畏首畏尾、自縛手腳的工作思維。以全新的思維、開放的理念來謀劃招商引資工作，將招商引資工作提到重要議事日程，作為首要工作來抓。其次，認真學習和借鑑先進發達地區的招商經驗，不斷改進招商引資的工作方法和工作機制。領導幹部直面商場，帶頭招商，將招商視野放在江、浙、粵、閩、滬發達地區，將工作重點放在大項目和高新項目上，基本做到街道每年都有一兩個千萬元以上的項目入區落戶。深入發動全體乾群參與招商，廣收招商引資信息，利用親朋好友收集各方面的投資信息和合作意向，為客商投資牽線搭橋。強化責任，明確獎懲，營造務實有效地招商引資氛圍，充分調動乾群招商引資的積極性，使全外招商引資的工作勢頭不減。

二是進一步提高工作效率，最佳化服務，扶持落戶客商做大做強。熱情地為客商服務，給他們投資創業營造良好的環境。一方面健全了項目扶持服務負責制。黨政主要領導和分管領導每人都牽頭負責1-2個項目的協調服務工作，將責任落實到人；另一方面積極為投資客商解難題辦實事。支持已經投產經營的企業做大做強。支持在建的項目抓緊建設，儘快投產經營，產生效益。

三是進一步做好招商信息的跟蹤和立項工作，確保經濟發展項目和社區建設項目穩步推進。我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹全市城區工作會議精神，著力抓好經濟發展項目和社區服務項目的立項和推進工作。

（一）是抓好在手的招商信息的跟蹤和銜接，促成了上海盛美公司鋼材加工項目、惠康公司物流儲運項目的儘快立項，為明年的招商引資工作打下堅定基礎；

（二）是積極向上爭取資金，有效整合了社區資源，以碟子塘社區辦公房拆遷還建為基礎，力爭建立一個區內重點社區建設重點項目；

（三）是有效發揮街道辦事處管理和服務職能，做好協調工作，確保了轄區內市、區重點項目建設順利推進。

在協稅護稅方面，一手抓屬地稅源的涵養，主動加強與國地兩稅的聯繫，及時溝通信息，加大稅源清查、稅法宣傳、依法徵收力度，杜絕了“跑、冒、滴、漏現象；一手抓其他稅源的引進，層層分解任務，層層傳遞壓力，領導帶頭引稅，全員參與協稅；繼續開展私房稅徵收工作，在去年試點的基礎上，進一步細化實施方案，在公安、工商、稅務部門的大力支持下，依法有序徵稅，全年徵收6萬餘元。

社會事業

社會保障和社區服務不斷得到完善。面對集賢地區生活困難居民人數較多的狀況，街道黨政領導高度重視，建立健全了就業網路，在6個社居委成立了就業和再就業工作平台；加大投入，著力完善了基礎服務設施建設。辦事處共投入資金3萬多元，建成了街道社區服務中心，為社區居民提供就業崗位和服務。敬老院、圖書館、文化站、健身房、社會保障與再就業站、社區醫療衛生點、室內集市等一批標誌性實事工程相繼建成，力求做到“民有所呼、我有所應”。積極探索勞動就業新機制，構築“一對一”結隊幫扶新體系，街道還與企業聯手開發就業崗位，盡力解決下崗職工的就業問題。幾年來通過各種途徑共解決了近千名下崗失業人員的就業，有效緩解了社區的就業壓力。

文明社區建設不斷得到推進。為了紮實開展城市管理年活動，打造“環境優美、社會和諧”的集賢，按照上級的部署和要求，街道深刻分析了社區的現狀，制訂了合理的創建計畫，積極協調整合社區各方面力量，努力創造條件，按照文明社區的標準有計畫有步驟地推進創建工作。文明社區創建全面啟動以來，街道根據每一個街道區塊、每一個居住小區的實際情況，制定了詳細的有針對性的實施方案，進一步明確創建目標和任務。同時，在軟體建設上重點抓好專門的培訓指導，舉辦了各小區創建負責人業務培訓班，提高他們的業務能力；在硬體建設方面，抓好實施進度時間節點的落實，保質保量按時完成。轄區獲區級文明小區3個。