《集成績效評價理論與方法研究》是2013年科學出版社出版的圖書，作者是李成標、吳先金。
基本介紹
- 書名：集成績效評價理論與方法研究
- 作者：李成標、吳先金
- ISBN：9787030367617
- 頁數：124
- 定價：66.00元
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2013-3
內容介紹,圖書目錄,
內容介紹
《集成績效評價理論與方法研究》以系統科學理論（系統論、資訊理論、控制論）為指導，結合有關信息集成、組織集成、管理集成和績效評價指標制訂的理論與方法，對集成績效評價的理論、對象集成、方法集成、過程集成、指標體系、信息化技術與模組化技術進行了系統的研究。全書共十章，內容包括：緒論、傳統的績效評價理論、集成績效評價概述、集成績效評價對象構建、集成績效評價方法構建、集成績效評價過程構建、集成績效評價指標體系構建、集成績效評價的實施技術、集成績效評價體系的套用。
《集成績效評價理論與方法研究》可供企業的高層管理人員參考，也可以作為高等院校管理類相關專業師生的參考書。
圖書目錄
第1章緒論
1.1研究背景、目的及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.1.3研究意義
1.2國內外研究現狀綜述
1.2.1國外對基於集成思想的績效評價的研究
1.2.2國內對基於集成思想的績效評價的研究
1.3研究的內容、方法和思路
1.3.1研究內容
1.3.2研究方法
1.3.3研究思路
1.4本章小結
第2章傳統的績效評價理論
2.1績效與績效評價的概念
2.1.1績效的定義
2.1.2績效評價的基本概念
2.1.3績效評價方法的演進過程
2.1.4績效評價的理論基礎
2.2員工績效評價的相關理論
2.2.1目標管理法（MBO）
2.2.2平衡計分卡（BSC）
2.2.3關鍵績效指標（KPI）
2.2.4360度績效考核法
2.3團隊績效評價的相關理論
2.3.1團隊績效的內容
2.3.2不同類型團隊的績效評價手段
2.3.3團隊績效測評的流程與方法
2.4企業績效評價的相關模式
2.4.1企業績效評價的財務模式
2.4.2企業績效評價的平衡模式
2.5本章小結
第3章集成績效評價概述
3.1集成的內涵
3.1.1集成的起源
3.1.2集成的概念
3.1.3集成的特徵
3.1.4與集成相關的幾個概念
3.1.5集成的優點
3.2集成績效評價的思想
3.2.1集成績效評價的定義
3.2.2集成績效評價的總體框架
3.2.3集成績效評價的集成模式
3.3集成績效評價的理論基礎
3.3.1系統論原理
3.3.2控制論原理
3.3.3資訊理論原理
3.3.4數學、統計學原理
3.4本章小結
第4章集成績效評價對象構建
4.1績效評價對象
4.1.1績效評價對象層次劃分
4.1.2績效評價對象層次特徵
4.2集成績效評價對象層次構建
4.2.1基於MB0和KPI的集成績效評價對象層次構建
4.2.2基於Bsc的集成績效評價對象層次構建—
4.3本章小結
第5章集成績效評價方法構建
5.1績效評價方法概述
5.2模式圖的處理層
5.2.1以MB0為過程導向構建
5.2.2以BSC為核心構建
5.2.3以KPI為輔助手段構建
5.2.4以EVA為輔助構建
5.3模式圖的綜合處理層
5.3.1基於層次分析法（AHP）的模糊綜合評價
5.3.2基於熵權法的多層次灰色綜合評價
5.4本章小結
第6章集成績效評價過程構建
6.1過程集成概述
6.1.1一般過程的描述
6.1.2過程集成的內涵
6.1.3過程集成的設計與實施
6.2集成績效評價的過程構建圖
6.3集成績效評價的子過程及其協調
6.3.1“建立績效目標”的子過程
6.3.2“構建評價指標體系”的子過程
6.3.3“績效評價實施”的子過程
6.3.4“績效溝通反饋套用”的子過程
6.3.5子過程的相互協調與並行
6.4本章小結
第7章集成績效評價指標體系構建
7.1集成績效指標體系的構建原則
7.2集成績效指標體系的構建方法
7.2.1關鍵成功因素法
7.2.2魚骨圖法
7.3集成績效指標體系構建
7.3.1組織層的績效指標體系構建
7.3.2部門、團隊層的績效指標體系構建
7.3.3個人層的績效指標體系構建
7.4本章小結
第8章集成績效評價的實施技術
8.1集成績效評價的實施保障
8.2信息化技術
8.2.1集成績效評價系統信息化的系統構成
8.2.2集成績效評價系統信息化系統開發
8.3模組化技術
8.3.1模組化環境中的集成績效評價
8.3.2集成績效評價系統的模組設計
8.4本章小結
第9章集成績效評價體系的套用
9.1以某高新技術企業為例獲取數據
9.2數據的無量綱化結果
9.3指標的信息熵及權重
9.4評價的綜合得分及分析
9.5本章小結
第10章結束語
10.1總結
10.2研究的創新點
參考文獻
1.1研究背景、目的及意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究目的
1.1.3研究意義
1.2國內外研究現狀綜述
1.2.1國外對基於集成思想的績效評價的研究
1.2.2國內對基於集成思想的績效評價的研究
1.3研究的內容、方法和思路
1.3.1研究內容
1.3.2研究方法
1.3.3研究思路
1.4本章小結
第2章傳統的績效評價理論
2.1績效與績效評價的概念
2.1.1績效的定義
2.1.2績效評價的基本概念
2.1.3績效評價方法的演進過程
2.1.4績效評價的理論基礎
2.2員工績效評價的相關理論
2.2.1目標管理法（MBO）
2.2.2平衡計分卡（BSC）
2.2.3關鍵績效指標（KPI）
2.2.4360度績效考核法
2.3團隊績效評價的相關理論
2.3.1團隊績效的內容
2.3.2不同類型團隊的績效評價手段
2.3.3團隊績效測評的流程與方法
2.4企業績效評價的相關模式
2.4.1企業績效評價的財務模式
2.4.2企業績效評價的平衡模式
2.5本章小結
第3章集成績效評價概述
3.1集成的內涵
3.1.1集成的起源
3.1.2集成的概念
3.1.3集成的特徵
3.1.4與集成相關的幾個概念
3.1.5集成的優點
3.2集成績效評價的思想
3.2.1集成績效評價的定義
3.2.2集成績效評價的總體框架
3.2.3集成績效評價的集成模式
3.3集成績效評價的理論基礎
3.3.1系統論原理
3.3.2控制論原理
3.3.3資訊理論原理
3.3.4數學、統計學原理
3.4本章小結
第4章集成績效評價對象構建
4.1績效評價對象
4.1.1績效評價對象層次劃分
4.1.2績效評價對象層次特徵
4.2集成績效評價對象層次構建
4.2.1基於MB0和KPI的集成績效評價對象層次構建
4.2.2基於Bsc的集成績效評價對象層次構建—
4.3本章小結
第5章集成績效評價方法構建
5.1績效評價方法概述
5.2模式圖的處理層
5.2.1以MB0為過程導向構建
5.2.2以BSC為核心構建
5.2.3以KPI為輔助手段構建
5.2.4以EVA為輔助構建
5.3模式圖的綜合處理層
5.3.1基於層次分析法（AHP）的模糊綜合評價
5.3.2基於熵權法的多層次灰色綜合評價
5.4本章小結
第6章集成績效評價過程構建
6.1過程集成概述
6.1.1一般過程的描述
6.1.2過程集成的內涵
6.1.3過程集成的設計與實施
6.2集成績效評價的過程構建圖
6.3集成績效評價的子過程及其協調
6.3.1“建立績效目標”的子過程
6.3.2“構建評價指標體系”的子過程
6.3.3“績效評價實施”的子過程
6.3.4“績效溝通反饋套用”的子過程
6.3.5子過程的相互協調與並行
6.4本章小結
第7章集成績效評價指標體系構建
7.1集成績效指標體系的構建原則
7.2集成績效指標體系的構建方法
7.2.1關鍵成功因素法
7.2.2魚骨圖法
7.3集成績效指標體系構建
7.3.1組織層的績效指標體系構建
7.3.2部門、團隊層的績效指標體系構建
7.3.3個人層的績效指標體系構建
7.4本章小結
第8章集成績效評價的實施技術
8.1集成績效評價的實施保障
8.2信息化技術
8.2.1集成績效評價系統信息化的系統構成
8.2.2集成績效評價系統信息化系統開發
8.3模組化技術
8.3.1模組化環境中的集成績效評價
8.3.2集成績效評價系統的模組設計
8.4本章小結
第9章集成績效評價體系的套用
9.1以某高新技術企業為例獲取數據
9.2數據的無量綱化結果
9.3指標的信息熵及權重
9.4評價的綜合得分及分析
9.5本章小結
第10章結束語
10.1總結
10.2研究的創新點
參考文獻
